大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构对策建议模板的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育机构对策建议模板的解答，让我们一起看看吧。
如何开办一个补习班?有什么建议？
以前是补习班老师，现在几个人合伙凑了60万元想开一个辅导班，首先肯定这是一个很好的创意，恭喜你迈出了创业的第一步， 但是至于这个60万块钱够不够的问题，这得看你所在的城市教学的规模以及教学的模式而定！
在我看来60万块钱的预算，只适合租用普通的住宅，搞一些学校常规课程的课外辅导，因为这种课外辅导班，不需要做太多的硬件投资，雇佣几老师就可以，这样可以把更多的资金放在宣传上。因为你是新开的辅导班，没有固定的生源，没有口碑，也就需要你一个比较长的过程的积累，而这个过程是需要你支付成本的。
我儿子现在在上的一个计算机编程的课外兴趣班，叫做艾斯酷，这是一个刚成立两年的培训机构，它的成立过程和你的过程一样，以前是一个连锁大型培训机构里面的老师，而且合伙的这几个人都是北大清华里面研究生，他们主要的培训内容是计算机编程、机器人、自然科学等！
他们以前在连锁培训机构的时候已经有了良好的口碑，而且他们自己也开发了系统的培训课件。很多学员就这样跟着他们走了。他们在商业楼里租用的场所，做了一些有特色的装修。采购了多媒体教学系统，还有其他的一些设备，比如显微镜，望远镜，机器人电脑等等等等，他们行动之前的经济预算是4,00万！
他们的运行情况开始很好，学员也迅速增加，后来出了一点意外使教学一度中断。就是在进行科学实验的时候，发生了意外，造成的老师和学生受伤，为此整顿停了两个月的时间，给老师和学生看伤也花了不少钱，最终还是挺过去了。恢复了以前的发展态势。而且机器人方面的教学和乐博达成了战略合作，可谓是前途无量！
所以你选择进行课外辅导的创业，是一个好的行业，确实有很大的发展空间。但是你要基于你的预算和你的环境来合理的分配这60万块钱，因为现在社会如果稍微把事情做大60万的资金是不够的。因为你对你的环境和条件没有进行太多的描述，所以大家也无从给你具体的建议，只是希望你从小做起，扎扎实实一步一个脚印地往前走。如果冒进会很快让你的资金流断裂而使创业失败。
看到很多用心的同行分享很感动，只有经历过的人才懂。10年至16年一直在教育培训公司做，直到16年年底才出来自己做，在一个小县城。第一年年底100学员左右，第二年300左右，第三年500左右。目前准备开第二校区。
为你提供一点建议仅供参考：
1.资金够不够要看在什么地方，一般的市县是完全没问题的。要注意的是：别轻易一开始就投入大量资金，教育行业一般不会一开就很火爆的，开始学员都不会太多，一般地方第一学期有50人就不错了。如果你场地过大，而学生又很少，反而会给人一种很冷清的感觉，建议有7个教室，一个办公室就够了。（做大了可以继续开分校）
2.建设你的学校文化很重要。只有你自己真正想做教育，为孩子们着想、为家长着想、为老师着想。你的学生才会快乐，你的员工才会感动，你的客户才会感激。满脑子只想赚钱的不适合这个行业。
3.金杯银杯不如家长的口碑。一定做好教学服务，老师要经常如实跟家长们反馈孩子学习情况，切勿忽悠家长。只有推之以诚方能不言而信。老师的用心，家长会感受到。
4.拼命提高教学质量，教学质量跟服务是培训机构的两条生命线。紧抓教研，平时多备课，练课，磨课。有机会多学习，有好的品牌考察好可以加盟（加盟的品牌一定要慎重，现在很多加盟品牌也是为了赚快钱）。
5.诚信营销。可以做优惠推广活动，但是一定要讲诚信，不要违反原则，否则必将因小失大。最早报名的家长必须最优惠（除非你不做活动），千万别因为学生少就疯狂搞优惠促销，这样只会失去前面报名的家长对你的信任。
6.开业初期几个合伙人多出力，别想着做老板了就很轻松享福了（第一学期我和几个搭档差不多发了3个月传单）。有第一波学生你才有建立自己口碑的机会。
要说的太多了，实在一言难尽，祝你好运[玫瑰][玫瑰]
到此，以上就是小编对于教育机构对策建议模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构对策建议模板的1点解答对大家有用。