大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构招生多少人正常的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育机构招生多少人正常的解答，让我们一起看看吧。
教育机构招生可以拿多少提成？
教育机构招生得根据他们招生的人数以及他们规定的学费，书本费以及各种资料费加起来的费用的提成来看他们到底会盈利多少。不过，作为盈利性的教育机构来说，他们的盈利最低限度不会低于30%，这也是作为一个机构的运转的资金基础。
一般教育机构报名多久开课？
一到三个月，或者跟报课老师协商，看看具体开课时间。
因为课程不一样，招生力度不一样，开课时间也不一样。机构开课也要看你和老师怎么商定的。
三个月开课，你能承受，愿意等也可以，一天开课，你不愿意等，也白搭。所以看你和机构老师怎么达成的协议。
自己想开一个有规模的教育机构，有好的建议吗？
很多种方法，比如是线上还是线下，规模想开大还是开个体补习班，线上的投资太大，竞争又激烈，没有好的区位优势，好的风险资本最好不要介入。
我就来谈谈本地化线下的教育机构，目前最热的就是中考、高考补习冲刺的班，其次下来是英语、舞蹈、绘画、各种乐器、以及现在热门的编程等等。
教育机构要办好，有叁个要素：一是招生、二是高质量的老师、三是要输出好的结果。
一对一教育的教育从理论上说应该输出结果最好，但是占用教学资源最大，优秀教育资源利用非常低，这些一般都是被有口碑的在职老师、退休老师、有口碑的社会老师个体在从事。
因此要办好教育机构，必须让这些老师有比他当个体户更大的收益才能吸引他们进入。这个就需要好的机制来保证这一点。
好的机制吸引来口碑好的老师，接下来口碑宣传招生这一关就轻松了。
培训的输出质量，办培训机构必须把这作为生命线来抓，每位学生建立档案，每次培训的问题存档，并提出解决办法。测验成绩也一一存档，提高大的学生连同老师一并奖励。没有提高的学生连同老师给予一定处罚，奖罚分明。最后的成绩影响任课老师的年度奖金。
只有把结果做出来，得到社会认可，这样的教育机构才有可能持续经营下去并获利。
投资有规模的教育机构最大的痛点是招生问题和老老师的聘请的问题。有两个建议。
第一，用免费模式的体验模型，打造一款尖刀爆品课程免费或超级优惠，建立好产品系统，产业链系统以及生态系统这么一个体系，让免费体验的时候，进行递进的消费，形成强大的招生流量的这么一个布局。
第二，充分利用免费模式的空间模型，让我们每个就是形成我们的某专业的一个合伙人，我们老师产生的收入占到占大部分平台占小部分，这样就形成了利益共同体，各种专业的的教师蜂拥而至，留住了老师，由于老师的影响力，招生自带流量，最终形成坐庄抽水不干活。
不建议一开始就做大规模，可能你觉得规模大，给人的感觉会比较放心，其实大家最看重的还是效果，而效果是需要时间来考验的，即便你前期宣传的很好，也吸引了不少生源，但是一旦学习效果不佳，规模立刻成为你的负担，不仅是成本问题，一个空荡荡的地方反而让人望而生畏。
先不提做教育机构需要的各种证件，想要长期的做下去并做好教育，开始的时候一定要有鲜明的特点，最好能在某一单项上做出成绩来，这时候需要一个专业的地方和资深的教师，机构和学校越像就越有效果，气氛远比档次重要。
以新东方为例，就是从英语开始起步，得到市场认可，再逐渐扩大规模，这种模式是可以复制的一条路，只不过发展的比较慢。
话说回来，如果你的资金足够多，那就是另一种做法，这时候规模就不是问题，形象和宣传只要花钱都可以跟得上，最重要的是师资力量，只要找来好老师，设计好各种教育方式（都有成熟的套路），加上大力宣传，很快就可以占据一片市场，教育的效果不用说，肯定会不错，后续就是资本的玩法了。
到此，以上就是小编对于教育机构招生多少人正常的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构招生多少人正常的3点解答对大家有用。