大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构策划方案模板的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训机构策划方案模板的解答，让我们一起看看吧。
众筹一所教育培训机构有哪位可以指导一下？
谢邀请
作为一个资深的教育行业从事着，提醒你一下，做培训机构很难，前期的投入 非常大，不管是人力物力还是财力，我刚租了一个房子，300平，年房租都要10几万。
关于商业策划书，你首先要给自己的机构定位，然后就是找房子，装修，招生（这是重点），最后是自己的师资。
期望对你有帮助
再次谢邀请
刚上研一，如何筹备开一家教育培训机构？
在此北京锋格五天练字总结了关开一家教育培训学校需要涉及和筹备的内容明细，以便各位对开办教育培训学校工作不是很明确的朋友们了解，希望对各位有所帮助：
第一、场地选择，招牌制作，教室布置，学校用品购置。
第二、建立常态化的教职员工招聘体系，及教师招聘，师资培训，班型设置，教材及物资选购。
第三、招生渠道建立，招生宣传，彩页制作，招生模式指导，公开课设计。
第四、学校部门设置，人员分工，初期学校管理制度的制定。岗位到人、责任到人。
1、课程定位
首先，你需要了解同地段机构的课程，发现自己的优势，扬长避短。去转转他们的教室，看看他们的课程。其次，你需要了解客户需求是什么。很多做艺术的教师的想法是：我很有技术，获得什么什么奖项，我要把课程做的与众不同。这思路确实很对，但是很容易走到死胡同。原因是无视了客户需求。做了一段时间发现这里的客户对钢琴学习的需求不大，所以前期可以进行一些调查，拿着数据做事情，也会放心大胆的去做。让我想想，课程或许可以这么设置：舞蹈30%的选择、美术10%的选择....这样，定位就会越来越清晰，你需要一个60平的舞蹈教室，20平的美术教室，前台就不用说了。
2、课程功能的定位
很多人介绍都是“包治百病，啥都提升”，真把消费者当做傻子呀！你需要更专注的态度。围绕一个主题来说，技能？快乐？考级？专注的做一件事情，更容易得到客户的认可。
3、选址：基本上项目选定了，目标客户群体也就确定了。可以根据自己的目标客户群体，去确定选址范围。一般情况下比较理想的选址是：学校周边（具体什么学校，要分项目）、大型社区周边、商圈里的教育综合体（很多项目并不适合商圈，不能盲目觉得商圈流量大就一定好），当然具体选在哪里，还要看具体的培训项目内容和资金预算情况。这里要特别注意，第一家校区没必要搞的面积很大，符合当地教育部门办证面积要求就可以了，哪怕资金比较充足（有钱任性的除外）。
想做一家培训机构，最主要是考虑以下几点，
初心：
办教育培训机构，最初的愿望是想解决哪些问题，以挣钱为目的的机构最终都办的时间都不长时间。
定位：
主要是针对小初高哪一个阶段，收费主要是针对哪些人群。
课程：
要有系统的课程，并且能够持续更新，形成系统的上课流程。
招生：
生源是教育培训机构的命脉。所以招生的平台和手段包括市场营销都非常重要，有了学生教育培训机构才能存在。
管理：
谢谢邀请。你想筹办一家教育培训机构，作为年轻人有这个想法很好，说明你是一个不甘无所事事，碌碌无为之人，我从内心敬佩你，向你致敬。开办“一个民办教育培训机构”是有条件的，主要是：举办者及管理者需要具备一定条件，如要有2年以上教育工作经历及学历要求；有相应任职资格的教师；一定面积的办学校舍；不少于10万元的注册资金，并经验资评估，经教育部门审批等等。按你现在的情况，要开办一家教育培训机构是有很大困难的。我可以给你建议，算提供个思路，看能不能对你有帮助：一是积累办学经验。安心读研，课余时间去其他教育培训机构当老师或管理人员，当“卧底”，通过参与其中，摸清办学流程，多积累这方面的经验，从广告策划，招生、教师聘请，教学组织、教案准备，开展活动等一一留心，并找出办学规律性的东西，将来为我所用。二是：积累人气资源。通过与学生、家长、老师接触，广泛结交朋友、家长、学生，形成自己的“朋友圈”。三是设计筹备。找出别人办学优势和不足，确定自己办学时从哪方面要改进，甚至更好。根据开办教育培训机构所应具备条件，一项项筹备落实，如校舍区域及选址，聘请教师，主管单位沟通，各种拟上报材料，筹备资金等，先悄悄准备着。四是，“打铁还需自身硬”。最重要的你要形成自己独特的教学风格，通过参与锻炼，提高，要成为名讲师，有名气，名扬四方。五是，如果你想走一条捷径之路的话，我到更主张这种方式，也是最现实，最可行的，快捷的，不用过于劳心费神。就是挂靠某“名校”办学机构或作为其分校，这样即实际可行，又省事，你自己拿主意吧。
只开数学培训机构？你先想想这是你兴趣爱好，还是谋生手段？
如果是兴趣爱好，你怎么折腾都行。
如果是谋生手段，建议你多去几家教辅机构锻炼锻炼。
教辅机构不是你想开就能开的，你要有固定的客户资源，有特色的教学门类和技术、有师资力量、教育部门你还要有人，不然动不动同行搞你一下、学生家长黑你一下，你这饭碗朝不保夕，做它干什么！
如何经营自己的教育机构，可以在竞争对手中脱颖而出？
1.抓住家长心理需求，给予最好的解决方案和方法。
2.了解同业，掌握所有竞争者的优势和劣势，知己知彼，百战不殆。
3.做好自己，优化课程内容，细化店内服务。
4.重视广告文案设计，强调本店课程优势，结合家长痛点给予其所需要的服务。
5.做好回访，及时了解家长对课程的反应，并接受改进意见。
6.强化管理及培训，提升老师专业度，以老带新促进门店可持续发展。
谢谢！
这个在我的公众号里有类似的回答
说简单点，培训约等于教学，即培训教学，主要有职业培训、中小学培训、艺术类、乐器类等培训机构
说说中小学培训吧，培训机构的运营模式大同小异，想要跟同行竞争，先想想自己哪方面存在优势，放大自己的优势，竞争之前，先把老师搞定，一个优秀的老师，可以撑起半边天
其次就是课程设置，主要针对那些学生？
有的人说，我做全科，想上的科目都有，反而让家长觉得你这不专业，从而影响签单，我曾经见过，一个朋友办了个主教英语课程的机构，等做到三四家分校的时候准备转型扩全课，业务线一下子拉的很长，一时间忙的晕头转向，教学质量人手严重顾不过来，了解更多关注敬学习公众号
教育就要良心做事，这一点很重要，不需要什么轰轰烈烈，把应该做的做好就足够了
做好定位。
这个定位是指你在消费者心中是一个什么位置，也就是说你有没有占领消费者的心智。
比如学英语，消费者第一想到的就是新东方，那么你有没有哪个方面特别突出？比如，你在作文教学领域资历好，那么就可以朝着这个定位来发展，从课程设置，到对外宣传，都是主打这个方向。
我看到有的培训机构，简直是各个领域通吃，文化课、艺术课、跆拳道……虽然，这样看起来，你的招生面很广，短时间内可能收益有一定增长，但时间长了，你给学生家长的感觉就是：定位模糊，那么未来，你的路就不是那么好走了，万一有更强的对手，你可能就被一锅端了。
美国定位之父特劳特说过，消费者的五点心智模式中：有两点是这样的：
只能接收有限的信息；喜欢简单，讨厌复杂；
我觉得这对于教育机构真的太重要了。
对策：就只推广一个卖点
可以考虑通过个人品牌拉动企业品牌的增长。
我本身也是一个创业者，我也是做教育的。最开始我们做线下教育活动，在企业营收方面一直不温不火。
后来我决定做个人品牌的时候，我就对自身做了很多包装。
我先是研究了市面上所有和知识付费，还有个人品牌有关的材料。我发现，在女性老师当中，长发的多，短发的少。而当我通过百度指数搜索长发和短发后，发现短发的热度要比长发高出很多。 于是，我做出了一个决定，剪掉自己齐腰长的头发，以短发发型作为个人品牌的形象部分。自那以后，萌姐就一直是短发了，没有变过。
在打造个人品牌的第一年，我也没有换过头像，让整体形象完全保持一致。
同时，我还保持着高强度的输出，每年出本书，还在喜马拉雅做了两套课程。
在推广这些内容时，我邀请了很多我们立德领导力的导师来帮我背书。 比如在推《时间管理课》的时候，我邀请了百度副总裁张亚勤老师，苹果全球副总裁戈峻老师和其它好几位导师，来为我录制推荐语，通过这样的方式迅速让新朋友信任我。
在情感连接方面，我的所有粉丝全部都是那种积极向上，渴望改变的。所以我们可以每天进行早起打卡，一起读书，学习，分享。那些愿意享受当下，或者不希望改变的用户，和我的粉丝群是互斥的。
我的整个IP就像块磁铁，会吸引想要改变成长的人，然后推开那些安逸休闲的人。
最后是关于IP矩阵，我发起了人生效率合伙人计划，目前已经找到四十余位合伙人老师，分别在不同的卡位上发力，来打造自己的个人品牌。在这个过程中大家互相帮助，快速提升。
到此，以上就是小编对于教育培训机构策划方案模板的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构策划方案模板的3点解答对大家有用。