大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构实习环节流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构实习环节流程的解答，让我们一起看看吧。
沙盘实训步骤和内容？
1.组织准备工作
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
2.了解企业基本情况
对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。
3.学习市场规则与企业运营规则
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟
ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
5.六年经营竞争模拟
实习生面试的都有哪些环节？
1、简历筛选
我们结合简历撰写，不仅要把握我们在面试中的命运，还要让查看我们简历的HR看了我们的简历后，HOLD不住我们的光芒，让我们的简历成为我们进入职场的“黄金敲门砖”；
2、HR面试
这一环节由HR部门的人对我们进行面试，主要考察我们的性格特点和综合素质；
HR面试，一般有两种方式，结构化面试和非结构化面试即无领导小组面试，江湖上结构化面试称之为“单挑”，把非结构化面试称之为“群殴”。
3、五大提问方式
分别正面问题、诱导问题、无差别问题、消极假设问题、负面问题。五大提问方式，结合十五个经典面试问题，分门别类对应聘者进行“问题轰炸”。HR面试，只要是基于结构面试，我们就能找到结构性的“破解法门”。
4、结构化面试
就是一对一、面对面回答，但问题很结构化，套路如下：第一个一定是让求职者自我介绍，接下来是提问，结合各公司的面试题目，我们可以分为三大类：分别是通过问问题考察我们是否有坚定的理想、有做事的能力、有发展的潜力。
最后，面试官还会给我们留一定的时间，让我们问他（她）一个问题，这就是所谓的结构化面试。
到此，以上就是小编对于教育机构实习环节流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构实习环节流程的2点解答对大家有用。