教育机构如何看待招生老师，教育机构如何看待招生老师问题

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构如何看待招生老师的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育机构如何看待招生老师的解答，让我们一起看看吧。

教务老师负责招生吗？

培训机构的教务一般是负责教学事务，配合主讲老师做一些学员的课外辅导及思想工作，在培训机构每个老师都应该为招生尽力，生源是培训机构的血液。再说了招生一般都会有招生费的，对自己也有利益。

请问有经验的人士，中公教育的教师招聘培训怎么样？想报个班？

其他机构也去过，都大差不差，不过中公算是最大的了。

对于教育机构来讲到底是招生重要呢，还是本身实力更重要一些？

两者不相冲突啊，招生很重要，没有招生前端进来的学生，你实力再重要，那你教谁呢？如果是一个刚开始的培训机构的话，当然是招生最为侧重，你连人都没有讲什么实力，当然你如果你是一个很稳定的教育培训机构，已经有相当丰富的资源了，那你就要开始考虑你的上课质量和师质，但你也并不能因为这样子放弃招生的，两样东西一手抓不冲突。

关于招生重要，还是本身教学实力更重要，一直是一个业界争论的话题。

从教育这个产业来说，实力是忽悠不了人的，如果实力不行，学生的学习效果肯定不好，那就没有良好口碑，所以自然教育机构要关门倒闭，从这个角度来讲，当然是本身教学实力重要。

但对于任何一家新开的教育机构，如何能在家长不确定你的实力的情况下来到学校，这就要考招生水平。因为在没有学员上门报名，你纵然有再好的教学实力，也无用武之地。一家教育机构如果不能在三个月快速招到生源，很多机构是很难撑下去的，从这个角度讲在这个事情，招生水平还是要重要一点的。

在当今时代，各行各业都更需要宣传，因为酒香也怕巷子深，所以在经验教育机构的过程中，一定需要具有良好的招生水平。但是教育机构的根还是教学实力，就是所谓的酒香，因为你忽悠的了一时，但是你忽悠不了一时，学员如果效果不好，没有良好的口碑，这家教育机构的结果也只有一个——关门。

所有要说那个更重要，不如说两个都重要。只是在发展初期招生显得重要一些，在这家教育机构招到学生之后，教学实力本身就更重要一些了。

我认为自身实力更重要，俗话说，打铁还需自身硬。对于教育培训行业也是如此，尤其是中小型教育培训机构，练好自己的内功尤为重要。

因此，教育机构无论通过什么方式不管招到多少学生，都要注重教学质量和口碑。要求老师不断的拓展专业视野、提高教育质量和创造力。另外，机构自身也要不断更新教学理念，研发先进课程，提升教学教务水平。

教育机构只有将自己的“内核”打磨好，提升机构的核心竞争力，才能够打造好口碑，吸引更多的生源报名。否则以招生数量论英雄，导致师生比例下降，口碑越差、生源越少，最后倒闭的恶性循环怪圈。

教育机构的立身之本不是营销，而是本身的教育实力（软件+硬件）、是机构核心领导的指导思想。

如果教育机构疯狂招生，大量做各种营销，而不去通过行业核心竞争力、提高教育能量，那么招来的学生终究会流失，随之而来的便是各种负面口碑，为机构日后的发展造成巨大的负面影响。

两者都是很重要的，但是首先你本身实力要够硬，才能吸引更多的学生，并留住生源。否则你就算把学校弄的很高大上，招生宣传弄的很好，招了很多学生，而本身的实力不行，生源流失的也会很快。所以教育这个东西，回到本质上，还点是教的好才行，不要迷信什么连锁，如果你实力硬，就算刚开始就一个学生，我相信他的成绩会给你带来更多的生源，慢慢会变得更好。

到此，以上就是小编对于教育机构如何看待招生老师的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构如何看待招生老师的3点解答对大家有用。