大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育机构质量分析材料的问题,于是小编就整理了1个相关介绍教育机构质量分析材料的解答,让我们一起看看吧。
一所学校的教学质量下滑,是校长的主要责任还是分管教育的副校长的主要责任?
我以一个从事教学工作四十余年的老教师身份,手拍着胸膛很负责任地告诉各位:“一所学校的教学质量下滑”,既不是校长的责任,也不是分管教育(教学)的副校长的责任,而是老师和学生的责任。
先说教师的问题。唐朝人都知道,“师者所以传道授业解惑也”。现在的教育大师也说过:“没有教不会的学生,只有不会教的老师。”总而言之,教学质量下滑是老师授业解惑出了问题。这与校长副校长没有关系。从来没有听说过某某学校的校长要对他任职学校的教学质量负责。而教学质量下滑首先要从老师找原因是校长副校长们最擅长的工作。
再说学生问题。学生是受教育者,学生的学习态度,学习积极性以及学习兴趣是靠老师去教育,去启发,去培养的。可是由于老师出了问题,导致学生学习态度不端正,积极性不高,没有学习兴趣。所以这所学校的教学质量下滑了。教学质量下滑,表面上看是学生的问题,其根源还是在老师身上。跟校长或者分管副校长没有关系。
最后说点题外话。校长出了点问题,一般是换所学校继续当校长。老师出了点问题,不是停课反省就是清退下岗。这也从另一个侧面反映出“学校教学质量下滑”与校长副校长无关,而教师应该负主要责任。
校长负责学校的工作,教学质量不好了,按道理应该是校长负责才对,但事实上,也要校长有担当才可以实现,否则,后果很严重。
来看个真实例子。
我们学校新来了个校长,是从城里一所中学空降来的,从来没有担任过行政职务。来了以后夸夸其谈,说他在原来的学校当数学老师如何如何厉害,要给全校老师做表率,要上两个班的数学课,还要当班主任。
到现在三年了,他说的这些话都没实现。最搞笑的是第一年来了,我们学校本来是乡镇学校教学成绩数一数二的学校,自从他来了就变成了倒数第一二,他把责任推给管教学的副校长,利用关系把这位副校长调走了。
这个学期开学后就说:“我以后的工作主要抓教学,我亲自抓。”然后安排教研组搞一堆没用的形式主义,现在又把教学方面的事都交给教务主任来安排了,按照惯例,这次教学质量倒数,教务主任要倒霉咯。
这样看来,一个没担当的校长是不会对自己行为的过失负责任的。
一所学校教学质量下滑,完全是校长的责任。校长当然不是去教课就能提高教学质量,而是校长对学校的管理影响直接对教学质量起作用。
某重点高中的校长被突然免职两年了,这人年纪还不大,但是已经做了十年多一点校长了。这十年来,学校的社会声誉降低了,高考成绩下降了,老师们的不满意上升了。终于,这位不太老的校长被免了,人事关系还在,只是回家喝茶去了。
至于这个校长上台,学校教学质量一步步下去,原因尽管多方面,其实还是这校长的责任。如比较私心重,公心不够,安排教师工作、分配奖金、团结尊重教师等等方面都给人议论纷纷,渐渐地,人心散了,队伍不好带了。这校长工作还不够勤奋,爱搞花架子,牛逼哄哄,一般教师见他都躲开了,总之,学校风气变了。学校教学质量是需要长年累月的点滴功夫的,他哪里肯下细功夫,副手们其实有看法,未必尽力,教学质量的下滑,就是在看不见中累积而成的。
所以,重要的还是主要责任人,德才兼备的,能把学校教学质量搞上去,德才不备的,搞下去也用不了几年。
到此,以上就是小编对于教育机构质量分析材料的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育机构质量分析材料的1点解答对大家有用。