大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于艺术教育机构风险分析研判的问题，于是小编就整理了4个相关介绍艺术教育机构风险分析研判的解答，让我们一起看看吧。
面对现在这个新冠病毒，艺术培训机构该怎么办？
疫情严峻，停课不停学，即便没有这次新冠病毒的肆虐，线上授课的方式也是大势所趋。随着5G时代的到来，随着信息化网络化时代的进步，视频教学，网上授课可以让更多人享受到优质的教育资源，这是必然变革，优质教育资源的下潜和渗透，体现的是教育的公平，是时代的进步。因此不是新冠病毒下教育如何改变，而是新冠病毒疫情加速了教育的进步。
面对这个新冠病毒，艺术培训机构应当服从管理以大局为重，暂停线下培训，免得出现交叉感染。
这次的新冠病毒，也改变了很多商业模式。艺术培训机构也要顺势而为，趁机推出在线视频上课。改变思路，这次如能取得成功，那么后面倒是不错的转向，节省成本。
举全国之力抗击疫情的关键时刻，艺术培训机构不该安排统一集中学习，而是利用网络平台在家用手机学习课程。只要用心学习照样能取得事半功倍的效果。我虽然没有参加艺术培训机构，但我选择了，少出门，找事做，充实自己。在家学习书法，乐在其中。
很高兴回答这个问题哦，现在所有的线下机构都由于肺炎疫情的原因，已经转到线上停课不停学的状态，各大机构培训机构都已经在线上实行空中课堂，一般都是一个老师对很多个学生教学，还有的情况是在微信群里进行打卡等模式，现在5g时代已经到来，互联网教育比较以往更加发达和方便，孩子们在家能够轻松学习课程。线上教学也有一个局限性，孩子的自制力需要更多一些，家长也要积极的配合线上老师进行教学，线上教学就需要我们家长多费心一点与孩子一起完成线上的教学内容。
当前新型冠状病毒疫情正处在高峰期，钟南山院士今天说，疫情的“拐点”尚未出现，我们已经度过了第一个“14天”，并要求大家做好第二个“14天”的全方位预防工作。中央领导、国务院以及卫健委要求各地中小学推迟开学日期，坚决杜绝交叉感染，因此，我们培训机构一定要积极主动响应国家号召，推迟培训日期，提倡线上培训，杜绝面对面教学，听从当地政府的指示，为国家，为人民，做好培训机构的工作，绝不给政府增添麻烦。
首先，非常荣幸的回答您的问题！
在新型冠状病毒疫情肆虐的大环境下，艺术培训机构在减少人员聚集，阻断病毒传播方面具有重大责任，因此，线下停课势在必行！即使疫情消失，仍会存在一段时间的“后遗症”，因此，可以预计2020年线下实体艺术培训机构将遭受空前打击。
随着互联网与自媒体时代的悄然来临，2020年网络授课将会是必然趋势，我们可以采用网络教学的形式进行授课！下面主要讲述以下我对网络授课方面的一些建议与想法
首先，从宏观上绝大多数的学生适合一对多直播教学与录播教学的方式，一对多能够有效减轻授课教师的工作量，完成一节课可以让更多的学员观看，相比线下，提高了课程的价值的同时也提升了教学效率。
其次，针对一对多背景下，学生存在跟不上学习进度或课后作业完成不佳的情况，我们应提供一对一的专业线上辅导课程，课程的价格相比一对多定位稍高，实现艺术培训机构与学生之间培训费用与所学知识共同提升的“双赢”势态，
采用直播或录播两种形式！两种方式可以并行使用，首先，利用直播的方式可以定时定量完成教学进度，提升学生的出勤率，其次，在直播过程中能够有效与学员互动，更快完成教学内容。
录播方面可以讲直播视频进行专业剪辑与后期加工，配套字幕与后期配音讲解，方面学员随时、随地观看教学内容，提高课余时间的学习效率。
最后，需要建立有效的课后沟通平台，培训机构应实时解决学生与家长提出的各种问题，线上咨询相比线下，缺少直接、有效的沟通方式，因此，培训机构应提供比线下更多、更优质的服务咨询业务，让每位学员与家长享受到更全面的售后服务保障是办好网络授课的“金钥匙”。
针对不同学员应提供不同的教学方式，因缺少与学员家长的线下直面沟通，培训机构更应该在学员咨询初期做出更完整的学员学习信息，根据完整的学员信息帮助家长与学员选择合适的学习领域，例如美术培训，有些学员适合传统美术，有些学员适合创意美术，可以采取不同的教学模式，因材施教，让更多的学员更快进步，打造艺术培训机构的品牌效应！
在完成学员主要学习内容时，应根据线上部署作业的完成情况，利用数据分析（人工、软件均可）确定学员可推广的副课内容，吸引学员完成其他领域的课程，提高效益。例如，在美术教学中，有的学员动手能力比较弱，应多推广手工课程，锻炼动手能力，有的学员擅长手工，可推广美术线描课程继续自我提高，互联网时代的数据分析是网络授课必不可少的关键一环！
面对疫情，线下艺术培训机构何去何从？
这段时间无法进行线下培训，增加新客户应该是很难，所以一定要维护好你的客户群体，应该有学生的群，在群里分享一些培训知识，也可以分享一些时事，甚至事也在群里搞下气氛，总之，增加粘度
首先是要高度关注最新的教育政策，在准许开学和校考之前，将一系列的工作准备好。毕竟疫情带来的影响已经如此，很多艺术培训机构都因为校考的不断延期而遭遇很多问题。在此期间，建议：
1、与学生及家长保持持续的沟通，通过电话、网络联系。目前高三艺考生和家长都非常焦虑，甚至很多高一高二的考生也很焦虑。这个时候与他们保持沟通，给他们一些建议意见，会大大提升家长对于机构的美誉度，保护住了粘性。既然没法快速招到学生，将品牌建立也是一个好办法。
2、保持教师及职员队伍的稳定。很多艺术类培训机构已经给教职员工减薪了，仅给基本生活费。这造成很大的人心不稳。校长也在关键时刻起到关键作用，要带领员工做好策划，让员工看到曙光。
3、积极与房东协商减免租金。目前政府在提倡房东与租客一同共度难关。适当沟通，或许有效果。
4、准备好现金流，退费。凡是将预收学费与消耗学费分开的，风险会更小。新东方当年借了两千万才渡过难关，而暑假来时又强烈反弹。所以有实力，则不愁学苗。
5、网上授课，现在网上授课已比17年前方便得太多了。要抓紧培训线上授课的基本技术，哪怕用公益课拓展影响力。
6、复课后的消毒、逐人测体温。给家长的感觉，你是专业的、负责的，这种体验很重要。
疫情期间同样可以学习的，如果你的机构没有具体的教学内容很难做出特色，在招生过程中慢慢发觉改进教学体系并和其他机构产生区别才是创业的根本。你可以做的大而精或者小而美。
做艺术培训不是只有书法绘画这些需要练习内容，艺术史，画家的作品，古画的历史解析和技法都是可以展现给学生的课程内容，疫情期间还是建议改成网上授课，做成作品赏析的课件最好，如果是一对N的授课可以制作课件并上传到平台可以供学生反复观看，直播也是很好的方法，一对一的授课可以进行视频教学，课件最好提前准备好。
在家练习和在机构大家一起练习还是有很大区别的，单人的练习容易三心二意，除非是自己非常喜欢的内容，机构旁边有其他的同学在做同样的练习组织性相对较好，同样给孩子比较上升的空间，效率也会提升很多。
特殊情况下线上授课的效率会相对较低，这时候也是很好的宣传机会。如果想要保持机构的声誉和影响力可以借助疫情这一主题举办一些线上的活动或者比赛，通过活动增加关注度同样可以扩张生源。
我也是培训机构的工作人员。
这次疫情来的突然，以至于我们很多原本不主推线上得课程，现在要重新审视经营思路。
遗憾的是，因为前期没有网络课程的准备，所以，草草开启是很冒险的，可能会影响口碑，比起以网络课程为主的机构，我们在价格、课程品质包括网络设施方面都没有优势，况且，客户不一定买账。
而且我们所跟进的潜在客户资源，显然无法草草转化，只能由销售人员做好线上得跟进保持关系的粘度。
所以，疫情之下，影响营收在所难免。
但是对于网络课程要重视了。
1/5G普及中，必然提高网络的体验感。为什么我们要放弃这个领域呢？
2/社区文化兴起，很多人希望自己的消费体验可以离家很近。比如有些送孩子很费劲的家庭。
3/当然，很多培训，诸如艺术课程，主要是线下的体验，面对面的指导，但相信也可以有线上的理论指导。包括，会有些不可避免的外力事件发生。
4/同时，因为很多培训不是以线上课程为主，如果投入线上只是为了再有什么突发事件，显然得不偿失。
艺术培训机构难做的原因是什么？
一般来说，培训机构成立之初没有经验，在招聘老师方面大多水平良莠不齐，新旧老师之间的关系处理不当便会有一些摩擦，严重的话可能会有老师流失；另外，有的老师有了经验成了顶梁柱后，会有些“膨胀”，提出更高的要求，得不到满足也许会走人或被其他机构挖走，这些都会造成不稳定因素，大多培训机构经过一个阶段的运作，已招收了一、两百名学员，但再往下发展似乎很难突破。如果在这个人数上徘徊不前，首先从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩大招生规模是必经之路。最重要的续班率，学员流失可能有以下原因：教师教学水平太低，学员专业水平无明显提高，教师更换频繁，学校规模太小，家长想让孩子换换环境，学校管理滞后，被其他更优秀培训机构吸引走等。所以，对于经营一般的培训学校肯定还存在不少的问题，师资管理、经营思路、招生渠道等几个方面出现的问题较为集中，应分析主要问题所在，对症下药，出谋划策，力求在一定时期内走出困境。
几点建议做参考；
一、辅导班的知名度，零开始做，知名度没有那么大，想尽快提升，只能选择一些知名品牌，有专业团队帮你打造，把你的店铺装修，接待家长等方面提升几个等级，这样不管你的收费，还是招生规模都能快速扩大。
二、辅导班的效果，学生的成绩是家长对你的认可，把学生的成绩提升，就要在前期先了解学生水平，让家长，学生，机构都知道他刚来之前的水平到来了一段时间的水平对比，让家长有个对比，可以清楚看到效果。
三、辅导班的营销模式，想要做大，招生营销技能必不可少，而且是时刻做，不要以为有几个生源就满意了，可以把生源扩大，再另外开，把规模不断扩大。
四、辅导班的竞争力，找大品牌联手，拥有特色课程，好的团队，可以时刻培训你怎么经营管理，怎么招聘培训老师，怎么留住生源等
最后想告诉你，一个人是难以把事业做大，只有团队，才能做到，看马云的十八罗汉，说明团队的重要性，如果自己组建不了团队，就要找品牌团队，保持自己能学习最新的东西，跟上时代的步伐，其他都是浮云，如果不够舍得，那么绝对不会有多大的成长。
希望我的回答对您有帮助，感谢您点赞并关注！如有其它问题，请关注公众号“scyyhd”，有专人，第一时间回答您的问题~~
不是难做，而是做的人心态没有那么平和。做商业的总是希望能够快速回本，但是实际上。任何投资不仅是有风险，更需要时间来检验。艺术方面其实也是一个长线投资，他并不是说，投了钱立马就能回本的买卖。它也需要聚集人气的过程。当然，所有的商业行为，都应该满足一点，长期可持续发展，前期的话，要满足收入和输出大致相平衡，然后要设定一个既定目标，比如三年或5年，能够做成什么样子，切忌不可做甩手掌柜，要根据市场的情况调整自身的定位。
有的人可能做个一年两年就放弃了，然后怪市场不好，没有恒心是做不好的。
所以也不是因为不好做，而是自己不舍得花长时间的投入。
再次提醒投资有风险，谢谢采纳。
自己开办艺术培训机构需要注意些什么？
开培训班，最重要的手续就是教育局或者劳动局审批的资质手续，这个也是最难办的，要求场地、设备、人员都要达标，但是这个应该是可以通过其他渠道操作的。 还有要在工商局注册，这个很简单和一般公司注册没有太大区别，只要拿到了教育局或者劳动局的批文。还要去物价局备案你的培训收费价格。 如果学校临街要挂牌子还要去城建局去审批，整个过程下来一般得2万元左右。 具备的条件：注册资金30万。要求校长有教师资格证书，有成熟的课程体系、教学场地面积200平米以上，对机器设备等都有要求，但是多数都不需要理会，关键是要做好公关。
其实现在很少有在初期就具备要求的硬性条件的培训学校的
提问的小伙伴你好，接下来给予一些我的个人建议。
开办艺术培训机构就是创业，不论是什么样的创业，我觉得都有一些共通的东西需要注意。
接下来的回答希望对你的提问有帮助。
首先，创业一定要有相关的行业积累，这里的积累不只是艺术知识的积累，还要有相关的运营模式的积累，人脉的积累。
举个例子🌰，你要知道如何招学员，如何招老师，如何培训老师。这些你在开自己的店之前都要有系统的规划，然后，人脉的积累，包括教育局啊，其他机构的负责人啊，因为你可以和其他机构合作么～比如你搞绘画的，可以和跳舞的合作，搞个合作的套餐～
其次，就是一定要留有足够的资金作为试错成本！创业本来就是九死一生的事情，多半的企业到一半做不下去，就是经不起亏损，一定要放好心态。
举个例子🌰，一个最真实的故事！我原来做的机构，就是前一年做亏钱的打算的，第二年保本的计划，第三年才预计开始盈利！所以这个过程中，一定要有足够的耐心，熬过去了，就是阳光明媚的春天～
接着，一定一定要把互联网的平台搭建起来，一个线上课和线下课的结合，一定是有优势的！可以多方位发展业务！
比如说：寒暑假时候，如果有孩子要回老家，无法来上课，就可以改成线上课！因为一定要注意，不管你招了多少学生，也不管他们交了几年的学费！真正把课时消了，才是真正的盈利！
最后，给个小tips，平时每个月，一定要每个月搞个艺术相关的小活动，不用搞得很隆重，但是要花心思，切免费！可以作为带新活动！口碑也会好！
口碑好，才是一个企业活下去的命脉！一个好口碑抵得上任何的营销！
我来回答一下你这个问题:
1、首先就是你想把机构办成什么级别的，比如说是艺术培训学校还是小型机构？针对机构的大小有不同的要求。如果是艺术学校那要求就比较高了，要办理民办教育许可证，学校教室面积要300平以上，楼层不能高于 6层，消防安全要达标，两个消防通道。
2、接着就是教师的师资力量，艺术培训学校要求有教师资格证的专职教师。
3、要有教学计划，教学规划，班级的规划等，教学是一个培训学校最重要的内容，有了好的教学才会有好的口碑宣传。课后的家长沟通也很重要，稳定老生和招收新生同等重要！
我的回答完毕，希望对您有用！我是专注于分享少儿美术的汤老师，关注我每日更新新课程！
自己开办艺术培训机构首先是你要有丰富的办学经验和办学能力，其中教学经验是很重要的，这样你发展的好了，选人用人你是在行的人，这样你才能胜任。如果只是你有想法有资金，自己在艺术培训方面又不大内行，那办艺术机构培训可要吃力不讨好了。
开办艺术学校需要注意以下几点：
1首先看你的定位是少儿还是成人，如果是少儿肯定需要营业执照和办学资质，如果是培训类还需要培训资质（这个还是比较难弄的）如果是成人那么营业执照是肯定需要的，然后就是需要找创业公司找会计给你做财务每个月要上报工商局，（如果自己会做税务这块那就可以自己做）。
2学校选址是否交通便利，如果是做小朋友培训周边是否有学校，如果是成人周边是否有居民楼或者是商务办公楼。
3师资和团队，好的培训学校有好的师资团队，齐心协力。
4租金是否合适，租金要和这个地区消费水平相符合，才能达到盈利。
5热爱这份事业。
1:培训内容定位。开一家培训机构之前，要清楚自身的定位是什么，舞蹈、音乐、美术等应该根据个人的经验和能力进行相对精准的选择。
2.培训对象定位。培训结构面向的是学前儿童、小学生、中学生还是大学生？同是培训学校，有的可能面向的是高收入人群，有的可能面向中低端收入群体。培训对象定位不同，培训收费会存在很大的差异，培训的设施和服务也会不同。
3.选址。首先，根据创业者对培训内容和培训对象的定位，考察办校周边的生源，其次，交通。父母都不希望让孩子在离学校和家远的地方培训。最后，周边的竞争对手也是必须要了解的。
4.师资力量。评价一个培训机构的好坏，起决定作用的还是师资力量。家长愿意为孩子的学习掏钱，但前提是培训机构的老师的确有实力能把孩子教好。
6.办学资质。国家下发整改，只有取得合规的办学资质才能开展招生，办学活动。没有合法办学资质，招生和运营肯定受影响。
7.懂营销。创业者必须通过营销策略让自己的培训机构让更多的人知道，获得更多的认可，才能为自己带来源源不断的生源。
到此，以上就是小编对于艺术教育机构风险分析研判的问题就介绍到这了，希望介绍关于艺术教育机构风险分析研判的4点解答对大家有用。