大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构受到什么影响最大的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构受到什么影响最大的解答，让我们一起看看吧。
教育机构归什么部门管？
各地的教育局是由什么部门统一管理，这一般分两种情况：一是由当地的政府统一管理；二是由上一级的教育主管部门统一管理。
举例来说，我国的教育部是教育行业的最高行政部门，它隶属于国务院，是国务院管辖的部门之一。教育部又主管各省的教育厅。各省的教育厅隶属于各省的省政府管辖，但同时省教育厅又管辖着各市的教育局。各市的教育局隶属于各市的市政府管辖，同时市教育局又管辖着各县（县级市、区）的教育局。
今年培训行业影响巨大，很多学校已经面临倒闭？行业人你现在过得好吗？
作为一个小的培训机构，房租费用方面的压力暂时还能顶得住，只是现在我打算放弃这个行业了。
虽然辛辛苦苦干了将近10年，忙忙碌碌也只是够日常生活和开销，并没有存下多余的钱。
纵观现在像我这种小规模教育行业真的不好干，除了靠口碑引流些学生外，好多学生家长都会为孩子选择像新东方、学而思这样的大型机构，竞争也很激烈。
其实不是说大机构不好，只是有些孩子从程度和习惯上是不适合大机构的，家长一定要多了解孩子多关注孩子学习把钱花在该花的地方，这也是为什么孩子报班仍学不好的原因。
干了这么多年教育，我总结的经验好学生一定有一个好的学习方法或者学习习惯这个是潜移默化中形成的。小学像亲妈可以看着养习惯，初中像后妈要逐渐学会自己独立学习，高中是没妈学不学完全靠自己。
最后希望教培机构能顶住压力度过寒冬一切都会好的。
我不是行内人，但我刚好有一个朋友是培训行业的老板，所以我知道今年的培训行业非常不好过！
3月份的某天晚上，大概凌晨1点左右，电话响了，迷迷糊糊中拿起手机一看，电话显示的是原来在深圳的好基友——邱君。这么晚还打电话过来，也不是第一次了，想都不想，这家伙准又是喝酒了。接了电话，问他怎么了。他说，没事，就是喝了酒，想找我唠唠嗑。于是，在深夜中，两个老男人开始吧唧吧唧的说了一个多小时。
邱君是从2018年在家人的帮助下开了一家校外辅导机构，面向对象是小学生，主要的业务是托班、兴趣班、一对一教学、寒暑假活动等。凭借着人脉资源以及自己的与时俱进，2年来业务蒸蒸日上，不断的挤压周围其他辅导机构的生存空间。当然，收益也不错，不但还清了借款，还有盈余，并且贷款买了辆霸道。
2020年初，疫情来袭，截止到三月份已经2个月没有收入了，机构每个月还要固定支出十万，包括水电、房租、老师工资等等，在加上车贷和房贷，再没有经济来源，都快受不了了。然后我问他，你们怎么不试试线上培训。邱君说，试过了，我们没有竞争力，无法和大机构竞争。
这是第一次晚上打电话说的事，然而时过一个月后，邱君又在晚上打来电话来！这次他说的是，自己要去找活干了。
邱君说，深圳中小学开学时间还没有确定，5月中旬都不一定能开学。这还不是最主要的，他的机构所在片区的学校为了避免学生风险，发通知告诉家长开学后不得在外用午餐和进行托管。这样一来，直接切断了邱君的财路，他的机构起码在今年上半年看不到开业的希望了。
机构是不可能就这样关门的，毕竟投入进去了不少钱。于是只能采取最简单的节流办法，老师能不留就不留，实在没办法的就发基本工资和交社保。而开源，则是邱君暂时出去打工赚钱！
据邱君说，收到学校不让学生去托管的消息那一晚，他哭了，醉了一夜！
作为一个在湖北的艺术教育培训机构，我们有十家校区，已经准备撤掉3家了，我们本身利润就低，一直靠现金流维持，因为是艺术教育，线上教学的效果也不好，但我们不想倒闭，只能贷款继续撑下去。
虽然会继续撑下去，但是我也在思考，经济下行时做培训，除了中高考一类的刚需，艺术教育（特别是四五线城市的少儿艺术教育）简直就是爹爹不疼奶奶不爱的角色，我们要考虑转行了，不能坐着等死，可以在儿童行业的其它方向上扩展。
我是艺考出来的，专业老师出身，学成出来就返乡创业，梦想将自己所学的专业普及，梦想以自身的本事为摇篮致富，但现实给了我沉痛一击，在经济下行的时候，在不能正常开学的时候，在教育只能二选一的情况下，艺术教育，是第一个被抛弃的。没有钱，谁会去搞艺术呢。
到此，以上就是小编对于教育机构受到什么影响最大的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构受到什么影响最大的2点解答对大家有用。