大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构热潮作文180字的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构热潮作文180字的解答，让我们一起看看吧。
什么在全世界掀起了一股兴办远程教育的热潮？
进入70年代以来，在英国开放大学创新精神的鼓舞下，在世界各地掀起了一股兴办远程教育的热潮，一批自治的多种媒体教学的开放的远程教学大学在西欧、北美、亚洲、中南美洲和中东等地兴起，成为20世纪下半叶世界远程教育发展的主流
为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？
我的亲身经历
我的孩子之前报了几个培训班，既有英语等学习类的培训班，也有业余兴趣班。其中那个英语培训班价格不菲，这几个月不能上课对培训机构的损失一定不小，因此那边老师提出用网上授课来代替线下课程，1：1销课，但我没有同意。我认为对于英语这种需要外教老师来与学生互动的课程，线上教学的效果与线下课程不能对等，因此线上授课的价值应该低于线下课程，1：1销课明显不合理。结果我们这个培训班里多数学员的家长都不同意线上代替线下，因此培训机构只能作罢，静待教育部通知能够开展线下课程再说。
一方面，规模较大、影响力较强、资金实力强的培训机构通过大力发展线上教育，开展直播授课等方式，不但不会流失现有学员，反而会通过免费的课程，吸引一大批之前并没有报名参加过培训的潜在学员，既有可能在线上交费上课，还在可能在疫情结束之后报名线下课程。总之，这类教培机构在线下培训实力雄厚的基础上，借此机会大力开拓了线上教育市场，今后会越做越强。这就是风口的力量。有实力的猪，站在风口上就能起飞。
另一方面，一些中小规模的教育培训机构则会面临亏损甚至淘汰出局的危机。毕竟这些机构主要以线下教育为主，线上资源并不丰富或者几乎没有。他们的盈利模式就是通过收取学员学费，以保证足够的现金流来支付房租、水电、老师工资等运营费用。而现在疫情期间没有了学员，但房租还要交、老师工资还要付，因此现金流会受到很大的冲击，亏损是一定的。如果再不采取网上免费课程等优惠方式来自救，来挽留现有学员并招揽潜在学员的话，那么即使疫情结束后也不会马上复苏。
同时，由于部分省份已经提出，要占用周末或者暑假时间对学生进行补课，而节假日正是教育培训机构开课赚钱的最好时间点，因此培训机构还将共同面临的一个问题是，在疫情结束后，很多学员会可能有退费或者减少课程的需求。这对于培训机构来说，无疑是一个雪上加霜的沉重打击，极有可能将小机构一击毙命。
有人说，既然教育机构亏损比较严重，那么不如尽快倒闭，立即止损，还能将损失减小一点。可是，承认失败，关闭门店，又何谈容易？
1.如果不是真的资金链断裂，谁也不甘心就此承认投资失败，如果之前盈利情况还可以的话，那么现在暂时的困难完全应该克服，坚持下去会守得云开日出。
2.也许疫情过去，会迎来教育培训的报复性增长，毕竟这些时间的网络教学效果一定比不上在学校里的集中学习，到学生开学后才会发现，原来已经落下了这么多需要弥补的课程。此时心急的家长一定会给孩子报名培训班，让孩子补回被耽误和荒废的课程。
人生得学会及时止损，生意也是这样，得顺势而为！
现在疫情期间，线上教育如火如荼，而线下培训机构全部关闭，相信很多都是用有限的一点资金，勉强撑着，即使复学，又有多少家长愿意把孩子送到线下培训机构，因为那里势必家长孩子聚集，都会觉得不够安全，所以生意依旧会惨淡，连房租工资都未必能挣回来，短期来看，只能越来越亏损，除非你是自家的房子，无需付房租！
就连一些线上的培训机构，如果不是很有知名度，又不能很好的引流，那也是惨淡经营，亏本赚吆喝，因为线上培训机构如雨后春笋般大量涌入，满网开花，竞争异常激烈，也是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，相信很多也是残喘度日！
如此形势下，如果已经撑不下去，还是早点止损，尽快关闭的好，千万别举债硬撑，得不偿失，将来窟窿会更大！
识时务者为俊杰，及时止损也是睿智之举！
尽快转型，寻觅其他的可盈利的事做做！
不管多么艰难时期，都存在商机！你得有一双会识别的慧眼，和灵敏的嗅觉！
改变也是一种机遇！
希望对你能有所帮助，祝好运！
首先，要讨论一个问题——教培机构是否有存在的必要性？
一、教育机构是对学校教育的一种极好的辅助。
好多教培机构，都有各科优秀的研发人员，针对考点考纲做的一些课程的研发，对于在学校里学的不够好的学生，确实有非常好的帮助，这也是家长们为什么宁愿花高价也要补课的重要原因。
二、做特长类科目的教培机构，作用之大毋庸置疑。
因为它关系到很多特长生能否顺利升学。
其次，教培行业是受疫情冲击最大的行业之一，能否存活下去自己有多少决定权？
一、现在公校除了初三、高三的学生提前返校之外，其它年级的返校时间还在不断推迟，那么教培机构的开课时间，就更无法预测。
二、从今年寒假开始，教培机构的亏损便已经开始。
从寒假到现在，教培机构，房租要交，员工的工资要开，社保要缴。几个月下来进项少，支出多，山大的压力，能撑多久？
如果这个暑假，教培机构还不能复工复课，政府部门又没有出台相应的扶持政策的话，有勇气苦撑的还能有几家呢？
大家好，我是一名中学老师，也是教培行业的投资者。与大家一样，我和身边很多校长要做出抉择！
疫情对于各行各业的冲击是不一样的，有的直接给你秒掉，有的给你喘息的机会，有的给你翻身的机会……这是行业特点导致的。所以要做好判断，熟悉行业特点非常重要。
初入教培的很多人会发现在某些特定的旺季时，收学费会很轻松，大家都有需求，但做到后面，如果没做好，家长来退费，那么这钱还是要还回去。
于是我们会明白“产生课销才是真正的收入，收取的学费只是预收款，所有权并不是自己”。
很多人会以为教培人的现金流多，但实际是你看到的账面上资金也许大部分都是预收款，还没消耗。从道理上讲，随时有退费的风险。哪怕疫情初期，我们手头的现金预收款可以支撑一段时间，但如果后期复工后，家长不想来了，想退款，那么这笔钱还是要出去，那时我们就得从备用金或者自己腰包里掏了！
前段时间网上说:待疫情结束后，一切都会好起来，报复性消费是会有的。
从4月8号开始，武汉交通管控解封，但报复性消费并未发生，大部分商家依然没有收入。我身边一位做餐饮的朋友，他告诉我，现在因为还不能堂食，每天生意就只能靠外卖维系，但收入水平只恢复到了原来的20%-30%，再加上平台的高抽成，别说利润了，不多赔就是好的。
同样的，教培行业目前不能复课，先不谈还得持续多久，哪怕复课了，家长们是否愿意冒着风险把孩子送过来，这还真的很考验咨询师的沟通能力。毕竟孩子的健康，家长不可能敢冒险！
身边的校长们对于复课后的想法无外乎这几个:
报复性消费不能确定，退款浪潮是否有也不确定，所以大部分机构还是很担心的。
到此，以上就是小编对于教育机构热潮作文180字的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构热潮作文180字的2点解答对大家有用。