大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构投资估算方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训机构投资估算方法的解答，让我们一起看看吧。
项目比选，方案比选中的，增量投资回收期、增量内部收益率、净现值法怎么个计算？
说概念吧：
其实增量投资回收期就是两方案现金流差值为零的年份与基准投资回收期相比，大于基准投资回收期的，投资大的方案可行，反之投资小的方案可行，你把两方案现金流差值看成一个新方案，实际上就是差值部分按静态投资回收期计算后方案是否可行的意思：静态投资回收期=净现金流量累计出现正值的年份-1+净现金流量累计出现正直的年份上一年的累计现金流量绝对值/出现正值年份的净现金流量
增量内部收益率，和内部收益率计算方法一样，只不过净现值基数为两方案净现值的差值，换句话说，增量内部收益率就是多投资的部分是否能够满足基准收益率的收益要求，计算内部收益率很麻烦，设NPV等于零，计算NPV等于零时的折现率就是内部收益率：各年净现金流量*（1+IRR）*（-折现年数次方，其实就是折现公式，区分各年的年数即可）=0，各年需求IRR，需要穷举，直到NPV接近或为0为止，此时的折现率就是内部收益率
净现值理解起来最简单，就是把方案整个计算期（从建设/生产到运营/使用的整个寿命期）各年的净现金流按基准收益率折现后相加，剔除净现值小于零的方案（净现值小于零就是不赚钱），比较净现值大于零的方案，谁净现值大用谁，但是净现值需要方案的寿命期相同，比如一个方案寿命期十年，一个十五年，那么他们的折现期不一样是不具备可比性的，要采取一些方法让不同方案的净现值有可比性，比如用不同方案寿命期的最小公倍数使其寿命期相同，假设不同方案在相同计算期内不断重复，就可以进行对比了，计算式：NPV=各年净现金流量*（1+i）*（-折现年数次方，其实就是折现公式，区分各年的年数即可）
目前投资开办一个教育培训机构大约需要多少经费起步？
我和老婆经营儿童美术8年有余， 四家店。从60平米到600平米不等。首先来说做这行千万不要看别人 听别人的。你看有的学校生源很多。看似很赚钱。但是你看到的是人家已经度过了创业期。再一个就是人家有的东西你可能就没有。比如你对于所从事的行业是否精通。招生手段是否可行。尤其现在教育主管部门对于教培机构门槛挺高的。最低教学面积都要求到200平米以上。我这四家店。60平米的投资8万 我租的房子。房租30000。好处费30000。画具和桌椅20000。 一年回本。200平米的店。租房50000。设备包括监控系统 电视 空调及教具 30000。装修30000。环创20000。 其他杂七杂八的20000。也是一年回本 现在正在装修一个600平米的店 房租每年150000。装修及教具现在已经花了150000。预计还需要40000能开业 至于利润 我前三家店学员不到300人。每节课40块钱 员工8人。 年流水60万到80万。毛利润6层上下。 这是我们县级市的基本经营状况。而且还是8年的积攒。我和爱人不擅长招生 我们一直抓的是课程体系和服务 家长口碑还不错。但是如果你想新作一家店打算要雇佣员工。 那我想说你要慎重考虑。除非你不差钱儿 要准备两年的预备金。在这个过程中是很难熬的。还有千万不要相信所谓的招生团队的鬼话 他们的手段都是利己但不利他的 他们可以达到进店率提高。但是留不住人 都是假象， 真正靠的还是师资和课程 当然 我如果你在一线二线甚至三线城市做。一定要选好店址 这样起来的很快 利润也高。但是如果选址错误。死的也快。 每行每业创业存在一定的风险 如果你想做 一定要多考察一下 然后再给自己定位 这个是最重要的 千万不要迷迷糊糊的 因为如果你在某个类别里没有竞争力。那你怎么做也只能是喂饱肚子 吃人家剩下的 这个是很凄惨的 以上只是个人意见。祝您学员爆满 桃李满天下
到此，以上就是小编对于教育培训机构投资估算方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构投资估算方法的2点解答对大家有用。