大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何做好教育机构企划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何做好教育机构企划的解答，让我们一起看看吧。
农业教育基地策划方案？
一、知识性原则: 尽可能把基地的一草一木都变成知识的载体， 并将其系统化、人性化，使参观者在这里得到全方位的农业知识 和生物知识的熏陶。
二、科技性原则: 把农业科技、环境科技、生物科技等领域的新 成果、新创意和新方法都表达出来，特别是表达和展示对当地农 业生产有指导示范作用或对中小学生有教育意义的基础性科技、综合性科技知识。
三、 趣味性原则: 寓学习科技知识于娱乐之中，通过看、听、摸、 参（与），提高游人学习的兴趣，使科普教育与休闲娱乐有机结合农业科普教育，不但对农业工作者有作用，对中小学生作 为生物课教学、科学课教学的实习课，也有十分重要的意义。
总之，设计农业科普教育基地时，应重视知识性原则、科技性原则和趣味性原则，使游人将娱乐和学习很好地结合。
如何开美术培训机构？
线下机构的话看城市了，并且还跟地段有关系。比如一线城市，学校周围的就要贵很多。小区旁边的就便宜很多。 一线城市一般都是1万左右1年。二线一般就是5K吧。三四线一般就是1-3K。
美术培训班不光是让孩子学会画画，最重要的是培养孩子对美术的兴趣和爱好，孩子喜欢，才会长久地学下去。创业者可以采取多种教学方式，比如写生，泥塑，造型，设计……这些虽不是主要的课程，但能在一定的程度上激发孩子们对美术的兴趣和增加学习的乐趣。如果条件不允许可以采取节省有效的方式间接的表现美术的博大，这样不仅提高了孩子的兴趣，也为孩子将来的发展趋向打下了良好的基础。
你好！
开美术培训机构，首先我们要做好一个思维导向图，要有清晰的定位。
你定位的是少儿美术，还是艺考培训班，自助画室？
定位好了以后，我们要考虑同样的市场环境，面对的客户群体，品牌的定位，市场推广，运营管理的方向，附加价值，接下来我会一一说明。
本文章先谈谈少儿美术机构
早在2012年-2017年间，那时候的少儿美术市场是很大的，机构只需要概念输出，就能收获一批学员。现在分蛋糕的越来越多，各类机构参差不齐，各种圈地运动在一线城市如火如荼。导致市场环境较为恶化，很多机构面临招生难。资金短缺，成本开支在逐年增长。特别是疫情爆发后，很多机构已经支撑不下去了，面临着卖店的风险。所以，以上所述，如果在此时要开一家培训机构，必须要谨慎计划，这样才能抓住机会。
用户：少儿美术，面对的用户是2-12岁的小朋友。
品牌定位：针对高端的家庭，还是大众品牌。（这与你的课时定价有直接关系）
谢邀！
如何开一个美术培训机构？我来给你将一点实用的东西，希望对你有所帮助！
这涉及到几个方面，要把这些问题厘清，才好具体操作，主要有以下几个方面：
1、关于实力
是个人独办或是几个股东合伙？是“工作室”还是企业化经营？这涉及到美术机构的经营形式，而且更主要是符合国家监管政策。
资源财力如何？人才队伍怎样？资金实力和人才队伍（师资后备力量）也是实力的重要方面，也是培训机构规模的一个重要制约关系。
2、定位、规划、特色
根据自身实力，根据自身资源以及区域优势（周边学校情况），来对培训机构做一个合理定位，比如是少儿美术兴趣培训、中小学美术提升培训、美术高考培训、成人美术培训等等，有一个年龄结构、体质规模、专题性目标达成规划定位，同时也界定了目标市场群体，特色和亮点提炼。这样一个清晰的定位，合理的规划，具有鲜明特色的美术培训机构的企划书，是前期筹备工作的核心内容，也是我们开办一个培训机构的指导方针。
3、师资队伍建设
1、教育部门的审批证：当地的教育局申请。
2、职业资格证书：需要参加全国统一的考试。
3、安全证书：消防局办理。
4、营业执照：去工商局办理，需要注册商标。
需进行以下流程：
1、到办学所在地的教育局去索取并填写申请表，（要提供开办者的相关资质，学历学位证明等）经过审核批准，颁发许可证才能开办。
2、向工商行政部门申请营业执照进行法人登记（要提供验资证明、经营场所状况等等）。
3、办理税务登记。
扩展资料：
美术培训班需提交下列材料：
这个阶段，都到了美术培训实现电子化了，所有学生美术作品全部上线，作品实时发送给家长。
如何开？
两个方向：
1、往小了开，只做私人工作室，在家里或者租个两个房价就可以了。自己当老师，招生靠朋友介绍，10~100人之间，养活自己没问题。但是不扩张。
2、往大了开，这个光靠自己，最后死路一条，因为美术机构已经实现了经营标准化，有很多加盟品牌出来，如果你没有特色和标准，很难竞争，未来迟早被吃掉。所以，大了开，就准备好资金，投入加盟吧，什么都有了。我知道的两个品牌，北京一个宝贝计画，长沙一个大卫美术。这两家的老总我都有接触过。
算是稳扎稳打科班出身的。并且，有次在濮阳都看到有加盟的。问了校长，说还不错，比较省心，培训很多。
怎么做教案设计？
教案设计或者教学设计，各个地区学校的教学模版模式稍有差异，实际大同小异，主要包括，一、课型，二、课题，三、学习目标，四、学习重难点，五、学习准备教具等。六、教学学习过程，七、课后作业，八、板书设计，九、教学反思等。
一、课型，有新授课，复习课，练习课等；
二、课题，明确课题；
三、学习目标，明确这节课学习目标，学生要掌握哪些知识；
四、学习重难点，明确重难点，教学过程突出重难点；
五、学习准备教具等，必要的教具准备，辅助教学；
六、教学学习过程，重要环节，重中之重；
七、课后作业，巩固所学；
八、板书设计，提前规划，提高教学效果；
九、教学反思等，不断自我提升。
先要想清楚你要教什么？确定文本的教学价值。确定教学目标，然后就是怎么教？围绕目标进行问题设计，教学环节设计，想清楚设计每个环节的要达成什么目标，能不能达成目标等。最后写教案是形式问题。
一开始对教案设计也很迷惘，走了不少弯路。回头想想，好事多磨。
1、开始使用教案模板来设计，往里面套。
2、下载网上教案进行加工处理，多下几个比较一下。
3、找有经验老师的教案来看，前提是他是认真写的详案。
4、参与公开课教研，听别人上，和自己来上，听取其他老师的建议。
5、有一点思路后，可以再看关于教案设计模板，里面很细。概念课、复习课、练习课、代数课、几何课等各不相同，最后形成自己风格。
祝你成功！
找好模板，知道要讲什么，然后就可以设计了。要做的尽量有趣一点才能吸引学生的注意的。
教学设计是分析教学需求与问题的基础上，进一步确定解决教学问题的步骤和方案，通过评价和反馈来检验方案实施的效果636f70797a6431333363396438，并修订完善方案，以优化教学的一种规划过程操作。
教学设计是根据教学对象和教学目标，确定合适的教学起点与终点，将教学诸要素有序、优化地安排，形成教学方案的过程。它是一门运用系统方法科学解决教学问题的学问，它以教学效果最优化为目的，以解决教学问题为宗旨。具体而言，教学设计具有以下特征。
第一，教学设计是把教学原理转化为教学材料和教学活动的计划。教学设计要遵循教学教学设计过程的基本规律，选择教学目标，以解决教什么的问题。
第二，教学设计是实现教学目标的计划性和决策性活动。教学设计以计划和布局安排的形式，对怎样才能达到教学目标进行创造性的决策，以解决怎样教的问题。
第三，教学设计是以系统方法为指导。教学设计把教学各要素看成一个系统，分析教学问题和需求，确立解决的程序纲要，使教学效果最优化。
第四，教学设计是提高学习者获得知识、技能的效率和兴趣的技术过程。教学设计是教育技术的组成部分，它的功能在于运用系统方法设计教学过程，使之成为一种具有操作性的程序。
怎么做教案设计？已写了30来年教案的我来谈谈体会。
对于教案展现的形式有人喜欢用模板，往空格里面填写相应的内容即可。我不大喜欢这种填鸭式形式，太受约束，有时某部分内部过多写不下，某部分内容偏少留下空余太多，显得整体没均衡感。我喜欢用便笺式的那种教案本，可排版自由，布局格式受约束。
对于一节完整教案所涉及的内容有:课题，目标 ， 过程与方法 ， 小结与反思，作业布置。应把主要构思花在对应目标的教学过程设计和问题的处理方法编写上。要编写直奔主题又能激发兴趣的导入内容，要编写所教学内容的知识点，加上针对重难点参阅相关资料精选相对应的练习题目，练习题目需要具有示范性、代表性和典型性。整个设计的内容要由旧知导新知、由浅入深，层层递进，思路要清晰，过渡要自然。其次编写课后小结反思的作用不可小视，小结是对整堂课知识方法归纳，言简易赅就好；对不足和上课缺陷及时反思能促进改进，从而提高教学能力。其它内容可简略一些。
做好了一堂教学设计，上课你便能胸有成竹，应对课堂才能得心应手，不会顾此失彼。
现今，都编写电子档教案。翻到5年前的教案拍了一节课的照片一作纪念，二待大家检查验收。
教案设计与其它设计一样，一般都有一个大体模式。
教案的设计模式可以分为以下几步走：
一、教育教学的三维目标。1、思想和品德目标；2、能力和目的目标；3、方法和手段目标。
二、教学准备。包括课件、教具、学具。
三、教学时间。根据上级指定时间来安排。
四、教学过程。1、引入教学内容；2、讲授主要内容；3、课堂互动；4、重点指导；5、内容训练、6、课堂小结。
五、题目训练、巩固提高。
当然，人和课堂都是活动的，所以，教案设计也应该随着活动而活动。
做线下教育机构的，如何才能在这次疫情中继续做好招生宣传呢？
很能理解你这个时候的心情，我同样也是有投资教育培训行业，在这里把我们近段一些好的做法分享给您！
1，以前在线下面对几十个人进行讲课，现在我们可以让老师转换到线上进行教学分享，吸引流量，有了粉丝后再转换表现。
2，通过之前的一些培训学员现在进行裂变，社群营销推广，在微信群进行短视频分享，语音文字分享教学
3，在这个时候全力的去推广自己的品牌，可以有一些免费的课程给到在家没办法出去的学生，提升品牌影响力！
希望对你有帮助，相信我们一定可以度过去！
1、一切决策都需要以财务数据为支撑
即刻结算已经完成的之前的课程收入，此部分为最重要的现金流。预估可能产生退费的额度，计算1-5月期间的基本运营费用（教师薪资、房屋租金、水电杂费等），并以此为参考准备预备金。
2、放弃春季招生，做好教学服务
哪怕在疫情并不严重的地区，也不要妄想着春季招生，这样不仅存在着巨大的风险，同时也是对于社会一种不负责任的做法。所以，现阶段最需要做的就是服务好现有学员，可通过提供学习资源、设计学习规划、提供录播、直播课程等服务，毕竟生活还要继续，学习也不能因为疫情而放弃。所以，学校需要老师以班级为单位，充分的调动与安排，让学生在家中也能感受到学习的氛围。反之，如果培训机构应对迟缓和无力，老师也没有相应的沟通和服务，要么说明学校的运营水平很低，要么就是学校内部震荡无力应对，家长则需要尽快考虑退费和转校了。
3、休养生息，蓄势待发
面对冲击，影响的不仅是学生群体，教师也会出现一定的异动。培训行业的薪酬基本都与课时相关，不要看培训学校的老师平日里的薪酬都不错，可一旦停课，底薪都是少的可怜。所以，机构对于已经完成的课时工资，足额发放，此刻拖欠教师工资，基本距离倒闭不远。如果疫情继续，无法开课，有实力的机构可以适当做一些补助，彰显实力。没条件的就需要跟老师们说清楚现状，行业整体受到冲击，需要共度难关。对于线下机构来说，留得老师在，才能不怕没柴烧。
到此，以上就是小编对于如何做好教育机构企划的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何做好教育机构企划的4点解答对大家有用。