大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构风险预期目标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构风险预期目标的解答，让我们一起看看吧。
想办一家教育培训机构，该怎么规划？
且读书房简介
且读书房是一家致力于青少年阅读推广的主题书房，致力于给孩子提供全方位、全视野、全体验式的阅读服务。
且读书房联合知名作家、权威阅读推广人士开展优质教育培训，为5——15岁的孩子及其家庭提供优质童书和阅读指导，陪伴孩子的心灵成长，给孩子带去快乐和知识。且读书房以“且听、且读、且行、且成长”为核心理念，以“阅读——感知世界，成为自己”为培育理念，紧跟新课标和部编本语文教科书的指导方向，研发出“梦想的双翼（E）”课程体系，技能之翼EXAMINATION ——文学文本精读课程——制胜语文考场的攻关策略，展望之翼EXPECTATION ——文学书目导读课程——塑造未来愿景的人文素养。通过精心设计的阅读课程，全面提升孩子的语言能力、想象力、创造力、写作能力、交际能力、独立思考能力。
且读书房始终以做最专业的青少年阅读推广者为目标，做影响孩子一生的教育为使命，为全国阅读推广机构提供最优质、最全面的阅读课程和教育理念为宗旨，推广阅读，专于阅读，服务阅读。
“读万卷书，行万里路”，秉承着“且听，且读，且行，且成长”的企业文化精神和“感知世界，成为自己”的阅读培育理念，怀着对孩子虔诚的、敬畏的、关怀的心，且读书房力求打造最专业的阅读课程，为孩子提高素养，为家庭增添书香，为社会创造价值，传播最优秀的教育理念，培育最卓越的书香少年。
选好赛道很重要，目前做教育培训根据学生年龄段分为三个层级：学前教育、K12教育、职业教育。
学前就是早教和幼教，受二胎政策和市场影响，市场还是很大的；
K12就是小初高阶段的辅导，目前仍处于人口红利阶段，付费意愿在不断增强，政策也在不断完善，k12市场有着巨大的发展空间；
职业教育相对而言市场比较复杂，受限于近几年在线教育的崛起，获客成本不断增加，主做线下的话竞争激烈。
总的来说，我还是建议题主进入k12市场，做好市场调研，考察好项目，如果是零经验办学，最好还是选择一家靠谱的机构加盟，快速熟悉市场，省去了很多学习成本。
同时要根据自身情况选择合适的加盟体系。目前国内的中小学教培加盟主要包括两种类别，一种传统加盟形式，换句话就是传统的中介模式辅导机构，一种是办学型加盟模式，比如青果教育，有错题系统和归纳总结课，也有自己的课程和教材，这些目前是大部分教育加盟公司不具备的。
我来回答一下这个问题。
想启动一家培训机构，要经过以下规划过程：
目前各地对培训机构资质的办理都非常严格，在准备开一家机构之前，一定要确定当地是否可以办理执照，以及办理执照时的要求是否可以达到。
同时，能提出这个问题，说明题主基本没有行业经验，最好核心团队有实际运营过的人，注意，机构的基层员工和基层管理者对你几乎是没有帮助的，至少要中层管理者。
再就是确定好想做的产品，至少要确定招生对象、科目、教材等。
根据以上内容，进行市场考察并确定好第一个校区所在区域。
计算出维持一年的固定成本是多少钱。
制定一个第一年的招生计划。
制定各岗位的基本薪酬。
根据招生计划及基本薪酬，确定岗位需要人数，并详细计算支出情况，确定好盈亏平衡点，要知道前期需要投入多少钱、多久能回本、多久能盈利。
政策不确定性太大，还是不要投资了。现在对面积消防师资都有明确的要求，甚至讲课内容都要上交备案，可想而知，如果各个部门没有关系，以后少不了被找麻烦。另外招生也是很不容易的，中学生大部分都在学校老师那里补课，只有一小部分自己出来找补习班，社会补习机构又为数众多，平均下来一个班三两个人都是很正常的，竞争之下你的收费又不能定的高了，赚钱很不容易的。我的哥哥就做过一个全国连锁的补习机构的校长，老板和学校领导很熟，都带不来学生，风险太大
第一，你公司的定位，客户定位，市场定位，价格定位，战略是放弃，不是选择，什么都做就是什么都不能做。
第二，自己能讲最好，不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂，单点突破原则。(一定要培养自己的老师)
第三，建设团队，能不能做好最关键的还是营销队伍，预要练兵必先选将，将选好了就成了一半了。
第四，建设好企业文化，流程，制度。尽量简单，越简单越容易执行。
第五，培训公司的核心就老师和销售团队，这两点做好了必成。祝你成功
我的创业实战经验
办一家培训机构，要去办这七件事！
如果你想办一家培训机构，应该从一下几个方面进行规划；
审批手续包括《办学许可证》《非企业登记证》《税务登记证》等。《办学许可证》在教育部门办理，《非企业登记证》在民政部门办理，《税务登记证》在税务部门办理。
办理这些手续，一般需要三个月左右的时间，需要提前做好准备。
办理之前，可以去教育局做个咨询，了解一下办理的流程。
我们辽宁省大连市的规定是，要有300平方米的场地，租用、借用、自有，都可以。
租用场地要考虑周边是不是有中小学校，最好离学校近一点，这样便于招生。
租场地时，还有搞清楚房主有没有《消费合格证书》，因为你在办理相关手续的时候，审批部门会让你出具《消防合格证书》。有不少人不懂得这一点，房子租了，因没有《消防合格证书》而无法办理审批手续。
要设置哪些课程，要提前进行设置。一般有四大类：
我想开个中小学教育培训机构，前景如何，有什么好的建议？
我来回答一下这个问题。
从我在这个行业工作14年的经验来看，这个行业对经济危机的抗风险能力还是挺强的。
我是东北人，东北经济最近不太景气，但相对的，培训机构市场则非常红火。很多人的想法都是孩子可以通过提高成绩上更好的大学，将来可以去经济更好的地方工作。
而培训机构产生的原因是升学制度决定，就目前来看，短时间内升学制度是不会发生质的变化的。
那么培训机构会有哪些风险呢？
首先政策上的风险，虽然升学制度不会发生大变化，但是国家对于培训机构的监管越来越严格。当然，这其实也是好事，因为提高门槛就意味着专业的机构会有更多精力放在后端。
其次，目前资本进入到在线教育，对传统线下培训机构，尤其是三四线城市的培训机构市场会带来冲击，要做好提前应对。
培训机构运营其实不是外面看到的招生上课就可以了，里面有一个很复杂的运营逻辑。
单纯从最基本的招生和招聘两点，就愁坏了很多机构。
招生靠渠道可以带来大量生源，但是渠道一旦破裂后果不堪想象，同时渠道也给成本带来很大压力。而不靠渠道，又会进入到与其他机构正面相拼的局面，尤其是新进入者，没有任何品牌做支撑，会非常痛苦。
招聘的压力一点不比招生小，中小机构因为品牌、保障及培训问题，招聘就是个死结。想发展就需要人，但是人找不到。不想发展，原来的老师成熟后就不好留。
到此，以上就是小编对于教育机构风险预期目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构风险预期目标的2点解答对大家有用。