大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情教育机构转型托育的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情教育机构转型托育的解答，让我们一起看看吧。
2021年托育机构补助郑州政策？
第一类：社会办托育机构，指具备独立市场主体资格，取得卫生健康部门颁发的《托育机构备案回执》，
第二类：民办幼儿园，指具备独立市场主体资格，取得教育部门颁发的《办学许可证》
三、主要内容
1、建设补助（社会办托育机构可申领）
基础额度：2万元/班
郑州，对在社区开设托育（1-3岁）网点，符合郑州市社区托育网点设置规范的，1—2（不含）岁按每人1500元/月给予奖补，2（含）—3岁按每人1000元/月给予奖补，上、下半年分别组织一次。
各个地区均有具体的托育补贴实施方案，具体还要以地方实际发放情况为准
广州持续有输入性病例，迟迟开不了学，线下托育机构应该提前做点什么开拓市场？
您好如果您是做教培机构的您可以准备关于高考报考的项目，针对高中生做学业规划或者是高三的高考志愿填报提前做好咨询，高报这个行业还是非常不错的，如果有问题您可以咨询我。
您好！很高兴回答您问题。
疫情对整个教培机构影响很大，托育机构也不例外，只要跟孩子相关的行业，现在就可以预估到，今年是非常难过一年啊。
但是既然做到这块了，只要有机会存在，还得继续坚持！境外病例持续输入，对开学肯定有影响，那么我们作为托育机构怎么做来稳定并开拓市场呢？
疫情期间稳定生源很重要
疫情期间，作为托育机构，要做的一件重要事就是通过微信群、QQ等聊天工具，组织线下孩子的家长们，以妈妈为主。首先是问候关心孩子的动态，了解他们的健康状况，并做好孩子的记录，坚持每天关心每一位孩子，确保生源不丢失。
其次如果有条件，可以通过买一些关于亲子互动方面的课程，免费邀请所有愿意的孩子家长进来听课，通过停课，了解家长们的需求，从而帮助机构做下一步市场开展和招生方案等方面做好提前准备。
最后组织销售人员，针对进来听课的家长，组建小组，每人负责一个小组，坚持每天认真问候家长，并认真答复他们和孩子相处所遇到的问题，进一步增进与家长的关系，为开学招生做好铺垫！
做好“持久战”，准备现金流
作为托育机构，现在应该做的最重要工作是做好“持久战”准备，病例不清零，无法复工。房屋、水电、工资也不能不发吧，不发就会导致人员流失，老员工流失的成本是很大的！
所以准备好现金，保障员工工资按时发放，至于发多少，老板还是需要根据实际情况和员工商量来，不能自作主张，疫情期间，大家都不容易的，都要养家糊口，理解万岁。
做好学生开学之后的招生方案
既然不能复工，到但我们的工作还是不能听下。除了每天关心问候孩子和家长，还需要做一件事。提前做好复工的招生方案，这是很关键的，不要等到通知复工再来准备。成功都是留给有准备的人的！
加油，相信疫情之后会慢慢好起来的！
托育中心有没有必要开线上课？
疫情下，托育中心有没有必要开线上课？我觉得有必要，以下几点是我的想法，个人拙见，还望指正！
了解托育中心特点
据我了解，托育中心的孩子年龄段较小，主要以生活照顾和日常看护为主，解决家长的工作无人照顾孩子的需求。一般是1:3的师生比，大一点的会3:10。老师一般是具备育婴师资格证书或者保育员资质的。
托育中心线上授课的益处
一、帮助家长了解育儿常识，及时给予专业性的指导；
二、帮助孩子保持良好的作息习惯，与在托育中心同步；
三、维护客户粘性，导入准客户，为疫情后的招生做准备；
四、开发孩子的各项潜能，让客户体会到托育中心的价值大于价格。
五、增加师生之间的互动，让家长从多角度了解托育中心从业人员的专业性。
当下线上授课是一种趋势，各类机构都在与时俱进，也不防试一试，业务模式的增加，对机构的经营也许会有助益！个人拙见，感谢阅读！
到此，以上就是小编对于疫情教育机构转型托育的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情教育机构转型托育的3点解答对大家有用。