大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中企人和教育机构的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中企人和教育机构的解答，让我们一起看看吧。
联想到底是外企，还是国企？
答：同意你的观点，联想还是中国企业，但是它已经脱变啦。从政府大力支持的国有企业，再变成民营企业，现在是股份制企业。股份制企业好的方面是加入了全球化，实际上中国已经失去了控制力，甚至脱变成了外资占领和掠夺中国市场和资产的工具，这是令人痛心的。
看了这篇文章我更觉得司马南质疑的联想改革时的国有资产流失问题的真实存在性，中科院属下的百分百的全民所有的一个企业是如何演变成民营企业的？应该将这个过程公示大白于天下。还有就是倪光南科学家的股份收益问题如何体现？如果不是倪光南带回来的设备技术与先期投资，能出汉卡吗？没有汉卡那又怎么可能有联想电脑公司？一切都应大白于天下！将全民所有的资产归还于人民！
联想到底是中国企业还是美国企业，这个是大家一起争论的问题，因为目前联想集团有两个总部，一个是在中国，一个是在美国，联想的运营中心也是在美国，很多人都觉得联想应该归属于美国企业。
虽然大家对联想有一些偏见，但是不可否认的事实是，联想是一家地地道道的中国企业，但联想不是国企，而是一家民营企业。
第一、联想是在中国创办的
1984年40岁的柳传志和10位同事拿着中科院计算所给的20万元开始下海创办联想。刚开始的时候，联想的名称为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”，到1991年才把公司名称变更为北京联想计算机新技术发展公司。到了1998年，联想又正式更名为联想集团控股公司。
联想在刚创办的时候也是遇到很多困难当时，除了20万块钱几乎一无所有，最初柳传志等人也是通过为别人维修机器，讲课，帮人家攻克技术难关，做销售维修代理等积累资本。
第二、联想的母公司联想控股是中国企业。
说到联想，大家可能只想到联想集团，但是联想集团只是联想的一个业分支。实际上联想的真正主体是联想控股。
目前联想集团和联想控股都是在香港上市，其中联想集团的主要股东是联想控股，其控股比例达到了23.8%。
骂归骂，不过联想终究还是一家中国企业，这个事实还是存在的。
从股权结构上
从股权结构上，目前在董事会结构上，杨元庆拥有绝对的话语权，目前其他董事很难对杨元庆的话语权形成威胁，而还有好几位董事都是联想系比如朱立南，以及宽带中国田溯宁这种会支持联想核心管理层的董事。
在股东层面，联想控股占据了联想集团30%左右的大多数股权，而联想控股的背后大股东是中科院，因此本质上还是国有资本很重的中国企业，不管柳传志和杨元庆怎样，这个事实目前至少是存在的。
从行政管理上
从行政管理上，联想集团的最高决策权在北京，在国内团队手里。
当年联想建立北京、纽约双中心的原因是因为当时兼并了IBM的PC业务，后来又兼并了IBM的X86服务器部门，而兼并以后就要实现融合就必须经历阵痛期。
当时联想CEO由收购过来的IBM高级副总裁斯蒂芬·沃德担任，杨元庆出任联想集团董事局主席，而柳传志则辞去了联想集团董事局主席的职务，主要考虑到美国的原IBM团队还需要沃德来管理、融合，需要时间来处理这些问题，后来杨元庆和沃德战略上出现分歧，柳传志还一度出山拯救联想。
不过联想现在已经将决策权、管理权都完全集中到国内团队了，也就是说现在依然是双中心战略，但是现在是国内团队说了算。
因此，联想依然是一家中国企业。联想这两年被骂得不少，一方面是因为华为的5G投票事件，一方面是因为杨元庆确实战略上有问题，还经常说出一些不合时宜、容易引起轰动的话。不过要是联想真的死了，首先是意味着很多人要失业了，其次是联想每年的营收接近80%都来自海外，对于我国的外汇收入这也是一笔不小的损失，更重要的是，联想供应链上的硬件也很难拿到了。
虽然这个问题不是很严谨，但答案其实是很清楚的：联想是中国的企业，不是外企。
之所以说问题不严谨，是因为没说清“联想”指的是哪家公司？作为在全球开展业务的企业，“联想公司”其实有很多，数不胜数，而最主要的，是联想控制和联想集团这两家，而这两家，都是不折不扣的中国企业。
我们先来看联想控股。联想控股的最大股东是中国科学院，其他大股东也都是中国的公司或中国人，所以当然是中国公司。联想控股主要是做投资业务的，并不是我们经常谈到的那个生产电脑和手机的联想。联想控股2015年在港交所上市。
那个生产电脑和手机的联想全称是联想集团股份有限公司，一般称为联想集团。联想集团1994年在港交所上市，它的最大股东，就是上面说的联想控股。
联想集团曾经有一段时间是双总部模式。行政总部一直在北京，2004年收购IBM的PC业务时，因IBM的要求，以及更好完成整合等原因，在美国北卡罗莱纳州的罗利（原IBM的PC事业部所在地）设立了总部，为双总部模式。但与IBM的PC业务完成整合后，已不把罗利称为总部了。
联想集团在全球开展业务，营业收入中75%来自国外。但无论从起源、股权结构还是管理模式来看，它都是中国的公司。
2020年，你最大的感受是什么？
经过这次疫情最大的感受：
1.家庭亲情最重要，更爱家人和自已。
2.身体健康最重要，抵御病害要强身。
3.储蓄存款很重要，寅吃卯粮不提倡。
4.环境保护很重要，人与自然共和谐。
冬去春又来～～～繁花次第开～～～
——————平安是福——————
我进入70岁了，最大的感悟是：面对疫情，加强锻炼，增强体质，潇洒生活。就是在疫情防控最严的2~5月份，我每月跑量均在250公里以上。现已完成年跑量3000公里的计划。4月底我家6口人除我之外均感冒发烧，说明勤快锻炼能增强身体抵抗疾病的能力。平时除忙家务，接送孙子上下学，空余时间上k歌平台吼歌，玩头条，去喝茶与旅游等，潇潇洒洒，知足常乐！
2020年，让我感受到，我想要的生活不是轰轰烈烈，而是平淡长久。
我是一个将要毕业的大学生，刚准备迎接毕业后的生活，就被突然而来的疫情打得当头一棒。很多事情没有办法完成，定下来的面试也被无期推迟。过年那几天，我过的浑浑噩噩，不知道在家自己能做些什么，没有功课，没有好友，也没有能够独立思考的生活空间。将近十几天，我都是在床和手机的陪伴中度过，我没有书桌，没有文学创作的热情，机械的刷手机和看剧，通过手机那头外面的世界。
我被学校毕业论文和面试班占据了大部分生活，然后就是催促就业的老师了，我不知道自己喜欢什么岗位，学校的网上招聘也没有特别想要去的，因为京考面试通知还未可知，总想拼一拼可能会过的，就这样一天推迟一天。期间我和男朋友也探讨过工作的事情，我说只要和他一起，我什么工作都可以，因为在北京这所孤单的城市我不能没有人陪在自己身边。他也说会陪我，想和我在一起工作，一起面对未来的酸甜苦辣。
稳定是大部分女生想要的，我也一样，稳定工作，稳定生活，稳定感情，稳定心境。我追求的不是社会财富，我只想做快乐的平凡女孩儿，可以和爱的人一起摆摊，一起烧烤，一起唱歌，一起哭泣，互相鼓励，我相信这样的生活我会拥有的！
2020年马上就要结束了，这是一个让人难忘的一年，充分让我感受到祖国的强大，疫情的来临，让人心生畏惧，但在灾难面前，全国人民在党的领导下，凝心聚力，携手共对灾难。伟大的壮举，时时让我感动。为我是中国人倍感自豪。
我最大的感受是，当我们拥有一样东西时我们要好好珍惜。不管是亲情，友情，爱情或者其他值得你珍惜的东西。因为你真的不知道明天和意外谁先来，拥有的时候，能拥抱就拥抱，能陪伴就陪伴，能吃就吃……不然可能就没机会了。不知道2020的你是否有遗憾
巨变！
三十年河东，三十年河西，任何东西，都会变得，而且无时无刻在变化。
看看今年的历程，年初高高兴兴回家过年，年后正月参加最亲爱的弟弟的婚礼，然后走亲访友，向任何一个热闹的春节一样。可是今年，因为新冠肺炎，我们在家整整呆了2个月，哪里都没有去，而且婚礼也在国家的号召、村干部的尽职尽责中被取消，走亲访友更是泡汤。
我这还不算什么，那些在前线的医生，拿着生命去赌，为拯救生命而逆行，他们怎么也没想到，一时间需要如此庞多的医护冒着生命危险去救治病人，并真的付出了一些医护的生命。
一场经久不遇的大灾难，改变了很多人的生活，有离婚的，有死去的，人一生会经历几次这样的大事件呢？就像美股熔断，人一辈子能见到几次呢？
更让人没想到的是，新冠肺炎在全世界的爆发，本以为中国胜利了就是最大的胜利，没想到这才是开幕，欧洲和北美才是主战场，惊心动魄的感染人数和死亡总数，让人心中不仅生出无比的恐慌，对世界也生出无比的敬畏，万事万物远远不是我们人类能控制的，如果说整个世界是百分之百，我们能控制的东西估计还没有百分之一，灾难降临，我们才看到自己的渺小。
傲慢与偏见，让人类付出了惨重的代价，我们要足够的认识自己，不要把自己当成地球的中心，当成地球之王。一些传说和神话的观点，或许更适合我们，即我们只是地球上万物之一，人和动物、植物等等，都是平等的存在，我们不去伤害他们，而是和谐相处。放弃高高在上的位置，回归吧。
我们看到，在新冠肺炎疫情的摧残下，欧美自顾不暇，何言相互帮助，大家各自为战，就像一个个自私自利的人，虽没有自相残杀，可又何尝不是另一种相互伤害。那些原来在我们心里如太阳般耀眼的国家，那些实力雄厚强壮如雷的国家，如今也不再那么耀眼与自信。
变化，无处不在，每一天都是相同的，每一天又都是不同的。
我们普通的人，控制不了巨变，但只要做好自己，也是一份大贡献。记住，最重要的并不在于事实是什么，而在于你面对事实的态度。
到此，以上就是小编对于中企人和教育机构的问题就介绍到这了，希望介绍关于中企人和教育机构的2点解答对大家有用。