大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间教育机构的压力的问题，于是小编就整理了1个相关介绍疫情期间教育机构的压力的解答，让我们一起看看吧。
为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？
首先，要讨论一个问题——教培机构是否有存在的必要性？
一、教育机构是对学校教育的一种极好的辅助。
好多教培机构，都有各科优秀的研发人员，针对考点考纲做的一些课程的研发，对于在学校里学的不够好的学生，确实有非常好的帮助，这也是家长们为什么宁愿花高价也要补课的重要原因。
二、做特长类科目的教培机构，作用之大毋庸置疑。
因为它关系到很多特长生能否顺利升学。
其次，教培行业是受疫情冲击最大的行业之一，能否存活下去自己有多少决定权？
一、现在公校除了初三、高三的学生提前返校之外，其它年级的返校时间还在不断推迟，那么教培机构的开课时间，就更无法预测。
二、从今年寒假开始，教培机构的亏损便已经开始。
从寒假到现在，教培机构，房租要交，员工的工资要开，社保要缴。几个月下来进项少，支出多，山大的压力，能撑多久？
如果这个暑假，教培机构还不能复工复课，政府部门又没有出台相应的扶持政策的话，有勇气苦撑的还能有几家呢？
受今年疫情影响，大多说行业的经营遭到重创，当然教育机构也不例外。从短期来看，教育机构确实很难快速恢复正常运营状态，毕竟疫情还没有完全结束，大家出门都甚是小心，孩子出门家人更是不放心，即便是能够网上教学，但机构招收新的学生成为难点。但从长远来看，教育行业依然是未来比较好的行业，家长对孩子的教育重视程度越来越高，舍得花钱在孩子的教育上，特别是大城市的家庭。
为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？我认为有如下的一些原因：
1、疫情没有彻底结束，意味着大家的戒备心理还很强，不愿意去人多的地方活动；
2、硬撑只会投入更多，亏损更多，可以换一种方式经营，比如主打先上而不是线下；
3、复学后，孩子更多的精力应该放在学校的教育上，而不是把重点放在培训机构上，主次一直都是这样的；
其实，教育机构行业也没有想象中的那么糟糕，就拿成都来讲。我的一位朋友就在教育机构上班，已经复工很长时间了，并且复工到现在的工作忙碌程度并没有想象中的那么轻松。相反，工作还更加忙碌。他们今年虽然没有招到多少学生，但是已经有不少的家长在咨询：能不能为孩子开设先上教育。这类家长并不少，接听到他们的电话，感觉心里很着急，怕这段时间孩子呆在家里不学习，往后的成绩更不上。
当然，复工后的教育机构会受到一定程度的影响，但不至于更糟糕。毕竟孩子的教育一直是父母最最关心的事，他们肯定会想法设法的让孩子学到更多，无论是先上的课程学习还是教育机构的学习。
最后，如鱼想说：每个行业都会在遭受到一次重创后重新洗牌，教育也不例外。是否需要坚持下来，需要结合自身的实际情况，比如经营资金、机构口碑、学生资源等等。疫情的发生，即使机遇也是挑战，就看大家是否有更敏锐的眼光和独特的见解。
大家好，我是一名中学老师，也是教培行业的投资者。与大家一样，我和身边很多校长要做出抉择！
疫情对于各行各业的冲击是不一样的，有的直接给你秒掉，有的给你喘息的机会，有的给你翻身的机会……这是行业特点导致的。所以要做好判断，熟悉行业特点非常重要。
初入教培的很多人会发现在某些特定的旺季时，收学费会很轻松，大家都有需求，但做到后面，如果没做好，家长来退费，那么这钱还是要还回去。
于是我们会明白“产生课销才是真正的收入，收取的学费只是预收款，所有权并不是自己”。
很多人会以为教培人的现金流多，但实际是你看到的账面上资金也许大部分都是预收款，还没消耗。从道理上讲，随时有退费的风险。哪怕疫情初期，我们手头的现金预收款可以支撑一段时间，但如果后期复工后，家长不想来了，想退款，那么这笔钱还是要出去，那时我们就得从备用金或者自己腰包里掏了！
前段时间网上说:待疫情结束后，一切都会好起来，报复性消费是会有的。
从4月8号开始，武汉交通管控解封，但报复性消费并未发生，大部分商家依然没有收入。我身边一位做餐饮的朋友，他告诉我，现在因为还不能堂食，每天生意就只能靠外卖维系，但收入水平只恢复到了原来的20%-30%，再加上平台的高抽成，别说利润了，不多赔就是好的。
同样的，教培行业目前不能复课，先不谈还得持续多久，哪怕复课了，家长们是否愿意冒着风险把孩子送过来，这还真的很考验咨询师的沟通能力。毕竟孩子的健康，家长不可能敢冒险！
身边的校长们对于复课后的想法无外乎这几个:
报复性消费不能确定，退款浪潮是否有也不确定，所以大部分机构还是很担心的。
到此，以上就是小编对于疫情期间教育机构的压力的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间教育机构的压力的1点解答对大家有用。