大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构主管培训计划方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育机构主管培训计划方案的解答，让我们一起看看吧。
教育培训机构怎么提高续费人数？
先明确下问题，既然提到续班率，一锤子买卖的成人职业教育不在讨论范围内，应该是指K12培训类项目。
如何提高续班率？根源在于明白家长究竟在为什么付费。
为好的学习效果。孩子在你这儿学了一段时间，学习习惯、学习成绩或者综合素养有了很明显的改善，家长自然乐意为孩子好的成长付费。
为好的运营服务。孩子在你这儿学习期间，家长能从细节上切身感受到你们的专业，确实是专业用心在做教育。孩子教育托付给你们，家长能放心。自然乐意付费。
提高续班率，虽然有通过运营技巧快速提升的方法，但不解决根源问题。
踏踏实实的做好教研，老师做好教学，学管平时做好家长日常服务，用心做好每一个运营细节，家长自然会主动提出续班。
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提高续费人数得从日常做起，从服务做起：
1.加强家校互动。
从第一天上课开始，以班级为单位，班主任负责制。给家长通报孩子每天的学习情况，必须图文并茂，
如果是展示性的课程，可以给家长发小视频。假设你问我是发在微信群还是私信，我告诉你私信的成交
转化可能性更大。同时给家长通报每天培训机构转化报名的情况，这是一种心理暗示。
2.后续跟踪。
对于上了低价班，没有转化的客户，72小时之内要回访，后续的跟踪，可以提升20%的成交率。发扬
许三多精神，不放弃，不抛弃！
最后，九方招生团队提醒各位校长，为了提升续班率，你的校园建设方面也要下功夫，很多时候家长也是选
择环境。
一、续班的关键点
1. 教学质量
机构的教学质量是机构品牌口碑的重要体现，也是提高机构续班率的一个根本保障，试想你的机构如果教学质量不过关的话，家长怎么可能会选择你的机构，更遑论什么续班了。
想要提升续班，那么机构的管理者要严格把控教师的教学质量。
2. 兴趣是动力
谢邀，本人虽然没有报班培训的经历，但是我有好几个同学朋友报班培训过，比如JAVA，ETL，IOS等，所以也会了解一些目前的状况！
我曾经问过他们，为什么去某某机构培训，他们都说听朋友说还不错，网上查也还好。
这就是口碑的力量，俗话说，金杯银杯不如口碑，尤其是现在互联网时代，信息传播的飞快，做的不好，有人吃过亏，这样的负面消息能快速在网络流传。
我觉得做好口碑要做好以下几项
要讲干货不要搞虚的，学员能在这里学到更多技能，满意度自然会增加。
有些机构为了招学员，口号喊的震天响，
三十天精通某某某，
培训完包找工作
找不到工作退学费
找的工作收入不低于多少
暑假过半，再次看到这个问题，再次说说续费。
我之前说过很多次了，续费的大前提是课程可续，这个大前提没有，做再多工作也是无用的，但是在暑假期间，对已经开课的班级来说，除了课程本身以外，老师可以做哪些续费动作呢？
做好课后反馈工作
现在几乎所有机构都会做课后反馈，这里只提示一点：反馈要有效。
很多老师在做反馈时都是为了反馈而反馈、为了完成机构交给的工作而反馈，反馈内容都是使用的标准化模版，这样看起来好像专业一些，但是完全没有温度，对于家长来讲老师就是在做应做的工作，同时这种标准化模版套话太多、针对性不强，家长看到也就直接掠过了，造成老师每天上完课苦不堪言，做完还没有效果。
所以在做反馈时要个性化、有针对性，让家长通过每节反馈能看到孩子的优缺点、知道孩子的不足、之后后面应该如何帮助孩子改进。
外化课堂效果
续费的根本除了课程可续以外就是课程对学生有用。但是暑假期间因为学校放假，没有标准化的考试对学生学习结果做衡量，所以家长和学生并不能见到暑假的学习效果。家长只能通过学生学习习惯、学习状态等的改变来看到效果，进而判断是否需要续费。
做好课堂效果外化工作，一般外化包括：课堂笔记、作业完成情况、出入门测试、阶段测试、上课表现、活动表现、总体分析等。
学员家长访谈
如果机构暑假的课程是分期进行的，可以对前面已经结课的班级做未续费回访，然后总结出家长未续费原因，分析是否是真实情况以及哪些问题可以在目前在上课及未上课班级做出改变。
当然，还有很多，这里只说几个可以马上做出改变的内容，希望对你有帮助
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到此，以上就是小编对于教育机构主管培训计划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构主管培训计划方案的1点解答对大家有用。