大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于国外教育机构开发客户的问题，于是小编就整理了1个相关介绍国外教育机构开发客户的解答，让我们一起看看吧。
教育行业社群拉新，有什么好的渠道？
我觉得你在做社群之前首先要想明白一点，你做社群到底要做什么？有没有必要做？对业务有没有帮助？是给线下引流还是更好的给会员提供服务？确定好了必须要做之后才应该想“怎么做？”社群能给这些用户提供什么价值？就好比，这个社群的中心思想是什么？大家为什么要来加群？
其次是弄懂社群运营的逻辑，不管是AARRR模型还是“线下第一批流量导到线上，通过运营裂变再导到线下”都需要分析整个流程是什么样的。eg：线下→公众号→个人号→社群→活动裂变引流→线下活动
“成交的核心是信任，
活跃的核心是熟悉，
熟悉的核心是互动，
互动的核心是同频”
所谓同频，就是大家有一个共同目标来加群，如果在根上就错了，那拉进群的人一方面也能不是我们的精准用户，也有可能大家就会问出“这群干嘛的？”或者直接闭群不再关注也不会活跃，这也是为什么很多群不活跃的原因，因为！没！有！让！用！户！感！受！到！这！个！群！的！价！值！
至于应该提供什么样的价值？怎么让用户感受到？是否是用户所喜欢的？这就需要你自己去深入思考了。
如果上面没看懂，那就直接看下面我教你怎么做
该通过什么渠道去找第一批种子用户？
机构社群如何拉新呢？以下几点以供参考：
一、1、群裂变（资料+送书）
最常用的基本就是做社群裂变了，尤其在教育行业，通常会打包正整理一些电子资料，比如：试卷合集，真题学习包等。然后再进行包装一下，让这个包里面的内容显得很珍贵，从而开始引导用户去进行邀请人进群领取资料包。如果有资源的，会用实体书来做诱饵去做裂变。实际上，实体的东西肯定要比虚拟的东西对于用户来说更有吸引力。但如果一旦采用实体内容去做裂变，这里我们就需要核算一下客单价了，因为这涉及到成本在里面。通常如果用实体内容来做裂变，那成本基本就是：书的费用+运费的费用，再除以进群人数求出客单价。
那如何来控制自己的客单价？我们可以用总共费用来除以进群的人数，如果最终得出进群人数的单价是低于市场水准的，那就可以做。如果得出的单价是高于市场价，那么你就要考虑这个活动到底是不是值得做，或者也可以就把领取的门槛进行提升，最终等于或低于市场单价。但同时，也要考虑用户参与门槛的问题，如果只是一昧的控制单价而忽略门槛的高度，那最终用户也会因为参与门槛的因素直接放弃参与其中。
二、利用KOL力量引流
现在不少知识分享类社群都会邀请大咖前来分享，这也是常见的一种引流方式。值得注意的是，大咖一定要有自己的流量，专业度上也有要一定建树被用户认可。分享的内容本身就有利于流量的聚集，配合KOL的名气加持，新的流量自然也会进入社群。
三、相似社群换粉
教育拉新渠道方法有好多，看适合那一种。设计海报投放线上线下。比如说线下针对学生经常去的地方比如说某个 景点 电影院 商场 等等，线上 打比方微信朋友圈活动海报社区营销裂变，还有当地流量最多的自媒体，或和资源比较多的公司或商家合作一起做引流。今日头条也是一个非常好的一个平台。
到此，以上就是小编对于国外教育机构开发客户的问题就介绍到这了，希望介绍关于国外教育机构开发客户的1点解答对大家有用。