大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构价值曲线分析案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育机构价值曲线分析案例的解答，让我们一起看看吧。
什么是价值曲线？
战略布局图既是诊断框架也是分析框架，用以建立强有力的蓝海战略。通过绘制出来的战略布局图，你能捕捉到已知市场的竞争现状，使你能够明白竞争对手正在把资金投向何处，在产品、服务、配送等方面产业竞争正集中在哪些元素上，以及顾客从市场现有的相互竞争的商品选择中得到了些什么。
其横轴显示的是产业竞争和投资所注重的各项元素，其纵轴反映了在这些竞争元素上买方各得到了多少，或则说企业在此元素上投入的多少。
表现在价格方面，当然就是纵向坐标值越大，价格就越高。将这些元素点连成一条曲线，通过这样一条曲线我们就能了解这个企业的战略轮廓。这条曲线就称为价值曲线（valuecurve）。
为什么要素的边际生产收益就是要素的需求曲线？
MRP，指单位劳动力投入带来的边际产品收益。当增加一单位劳动的边际收益高于边际成本的时候，继续增加劳动，边际收益下降，边际成本上升，直到两者相等。
这个需求曲线的含义，并不是劳动力市场的需求的刻画，而是劳动力需求和产品供给在企业内部的利润最大化行为导致的结果。属于微观结果。
需求曲线是加总的结果，两者不是一个事情。
roc auc曲线含义？
AUC（Area Under Curve）被定义为ROC曲线下与坐标轴围成的面积，显然这个面积的数值不会大于1。又由于ROC曲线一般都处于y=x这条直线的上方，所以AUC的取值范围在0.5和1之间。AUC越接近1.0，检测方法真实性越高;等于0.5时，则真实性最低，无应用价值。
1、AUC被定义为ROC曲线下的面积。往往使用AUC值作为模型的评价标准是因为很多时候ROC曲线并不能清晰的说明哪个分类器的效果更好，而作为一个数值，对应AUC更大的分类器效果更好。
其中，ROC曲线全称为受试者工作特征曲线，它是根据一系列不同的二分类方式，以真阳性率感为纵坐标，假阳性率为横坐标绘制的曲线。
企业短期劳动需求曲线的推导？
（一）完全竞争下的短期劳动需求 a、企业使用劳动要素的原则： 利润最大化企业雇佣劳动力应满足：从一个单位的额外劳动投入中所获得的边际收益等于新增一个单位的劳动投入所带来的边际成本。
使用劳动要素的边际收益（边际产品价值）VMP=MP·P 其中：MP为劳动的边际产品，P为产品价格 使用劳动要素的边际成本就是劳动价格W
所以， VMP=W 或MP·P ＝W即为完全竞争企业使用劳动要素的原则条件 b、完全竞争企业的劳动需求曲线
单个企业的劳动需求曲线与其边际产品价值曲线重合，并且向右下方倾斜劳动需求曲线与劳动的边际产品价值曲线重合.完全竞争市场的劳动需求曲线
1、经行业调整后第m个企业的劳动需求曲线称为行业调整曲线。该曲线仍然是向右下方倾斜的，但比边际产品价值曲线要陡峭。
2、整个市场的劳动需求曲线可以看成是行业所有企业的劳动需求曲线的简单水平加总。即
D=∑dm
（二）完全竞争下的长期劳动需求
企业对劳动价格上升不仅可以通过调整其使用的劳动数量的方式，而且也可以通过调整其资本存量的方式以作出反应。
长期劳动需求曲线与短期劳动需求曲线的区别：短期劳动需求曲线相对更为陡峭，而长期劳动需求曲线则较为平坦。原因在于工资率变动对劳动需求的长期调整幅度要大于短期调整。
到此，以上就是小编对于教育机构价值曲线分析案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构价值曲线分析案例的4点解答对大家有用。