大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构哪方面更好做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构哪方面更好做的解答，让我们一起看看吧。
我想开个中小学教育培训机构，前景如何，有什么好的建议？
我来回答一下这个问题。
从我在这个行业工作14年的经验来看，这个行业对经济危机的抗风险能力还是挺强的。
我是东北人，东北经济最近不太景气，但相对的，培训机构市场则非常红火。很多人的想法都是孩子可以通过提高成绩上更好的大学，将来可以去经济更好的地方工作。
而培训机构产生的原因是升学制度决定，就目前来看，短时间内升学制度是不会发生质的变化的。
那么培训机构会有哪些风险呢？
首先政策上的风险，虽然升学制度不会发生大变化，但是国家对于培训机构的监管越来越严格。当然，这其实也是好事，因为提高门槛就意味着专业的机构会有更多精力放在后端。
其次，目前资本进入到在线教育，对传统线下培训机构，尤其是三四线城市的培训机构市场会带来冲击，要做好提前应对。
培训机构运营其实不是外面看到的招生上课就可以了，里面有一个很复杂的运营逻辑。
单纯从最基本的招生和招聘两点，就愁坏了很多机构。
招生靠渠道可以带来大量生源，但是渠道一旦破裂后果不堪想象，同时渠道也给成本带来很大压力。而不靠渠道，又会进入到与其他机构正面相拼的局面，尤其是新进入者，没有任何品牌做支撑，会非常痛苦。
招聘的压力一点不比招生小，中小机构因为品牌、保障及培训问题，招聘就是个死结。想发展就需要人，但是人找不到。不想发展，原来的老师成熟后就不好留。
在一家教育机构，哪个岗位相对最容易？
在教育机构，哪个岗位都不容易，招生部每天都在想着如何招进来学生。教师不仅要备课，还要想方设法的上好每节课，以保证续学率。校长就必对大局部局，考虑方方面面的问题。
其实每个岗位都不容易，都需要很认真去做，才能真正做好。如果说相对容易的话，其实需要结合你自身的优势来分析。教育机构分两大类，班课和一对一，其中班课包含市场招生人员、前台接待（或咨询）、各科教师、教务人员、人事、财务以及各岗位管理人员及校长，一对一包含市场、咨询、教学、学管、人事、财务以及各岗位管理人员及校长。如果你本身是比较能吃苦耐劳、执行力强的话可以考虑市场岗位，你问的是容易，我想你可能是想做一些比较容易的，没有太大压力的事情，那么人事、财务可以考虑，如果说自己某个科目专业知识很好又有对应教师资格证，自己也比较喜欢孩子的话，可以考虑做教师，这几个岗位可能更容易上手一些。
【馨晴姐侃职场】您好，很高兴回答您的问题，首先跟您大概先介绍一下目前线下教育机构的一个基本配置人员。
一、课程顾问，这个岗位是隶属于销售的岗位，主要工作内容会涉及新学员的开发与课程介绍，需要采用电话陌拜，线下拉上等措施获得有效资源。所以，善于与人沟通且乐于销售岗位可以考虑，工资是底薪加提成的模式。
二、学管师，这个岗位主要工作内容包括日常培训学员的管理，教育质量回访，排课等工作。所以服务意识较强，沟通能力及细致的性格可以考虑。工资分为底薪加续费提成，也有机构采取固定工资。
三、学科老师，学科老师目前分为全职和兼职，主要就是给学生上课，工资按基本工资加课时费来算，需要具备专业知识和教师资格证。
四、校长，这个岗位主要负责校区的整体运营工作，有销售业绩的分配，压力会较大。所以需要有相关工作经历及管理能力，综合素质较高。
五、市场专员，这个岗位主要负责校区的日常推广工作，包括一些活动的组织策划，其目的增加学校曝光增加陌生客户。
以上是一家教育机构的基本配置，哪个岗位都不容易，需要根据自己自己的爱好结合优势去选择，浅显观点，希望对您有所帮助，谢谢！
到此，以上就是小编对于教育机构哪方面更好做的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构哪方面更好做的2点解答对大家有用。