大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构频频倒下的原因的问题，于是小编就整理了1个相关介绍教育机构频频倒下的原因的解答，让我们一起看看吧。
有的教育培训为什么几个月就会被疫情压垮了？
最直白的论述1.房东非国资委，据我了解很少减免房租，最多一个月半个月。每个月的房租压力，就算拖也总是要付。
2. 工资按照国家规定例如上海最低2480元/人，当然有部分规矩做的好的，脸皮厚点的，或者这在没钱的老板不发也行 ，另一方面社保延期交纳。
3. 预收费太过多，普遍机构线上课质量效果无法完成耗课（大部分没有线上经验），家长不买单。距我知道例如爱贝英语这样的大机构，线上的推出的小课包，人数很少购买。
4. 家长生活问题产生退费 或者因市面恐慌情绪，机构老师又不够专业耐心维护家长关系，导致退费。
5. 老板看不到希望，上半年废了，下半年慢慢才能有起色，家长信心恢复。（但是很可能错过暑期班，而且部分城市学校还可能在周六补课赶进度。）
6.线上机构大量冲击，低价冲击，会导致一部分或者少部分家长习惯线上教育，资本带钱入场，会用更多29.9元4节课的各种课程，大量冲击市场，培养家长消费教育习惯。
7. 国家的扶持所有政策，呵呵，除了国有减免租金的，少之又少，其他基本毛毛雨，没实际用处，更多大量之前没有办证，还能混混的机构，趁机清算关了吧，做几年失信人。上百万的负债就没了，呵呵。教育行业大洗牌，现金流熬过去，最后活下来的是王道。
外部原因
1.房租水电
大多数倒闭的培训机构都是租用的房屋场地，虽然培训机构不营业，但是房租还是正常在交纳，入不敷出。
2.小机构虽然小，可是还要养着自己的讲师，工资要照常发，这是一项不小的支出。
3.疫情凶猛，无稳定生源，无稳定收入，而上述各项开支还在持续，最后小机构被压垮。
内部原因
1.小机构资金流小，无资金储备，可支出是持续稳定的，资金链断掉就是解散的日子。
2.没有一个成型的企业文化，在危机来临之时不能共患难，最后鸟兽散。
3.很多企业在开办之初就是秉着捞一把，挣足钱就走的想法，在危机来临之际，每天只有流出，没有收入，老板就撑不下去了，当然选择放弃。
即使各个培训机构想出了线上教学的办法，但是学生和家长普遍不接受这样的学习模式，资金来源仍然不稳定。
你好，我是蚁言堂一只半解的蚂蚁，很高兴为你回答！
对于您所提的问题，教育培训机构什么会在短短几个月内被疫情压垮，个人认为主要有以下几方面原因：
原因一：疫情导致开学时间持续后推，冲击教育培训机构现金流
从1月23日武汉封城至今，疫情已持续了两个多月，本应集中在2月中下旬开学的中小学校，开学时间持续后推。截止目前，虽然除湖北、北京以外，其它省份都已发布开学通知，但是各省开学安排都是分期分批进行，而且均要求全面复课前校外培训机构不得开业！按此推断，预计校外培训机构的开业时间将在5月中下旬及以后，意味着校外培训机构至少有4个月时间没有任何收入，但是各项支出并未减少，房租、人工成本、融资款还款等拖垮现金流，进而导致机构破产。
原因二：“停课不停学”促使学校开展网课，教育培训机构线上转型失利
在疫情期间，很多教育培训机构尝试由线下向线上转型，但是大多都折戟沉沙。原因有三：一是这两年线上教育平台异军突起，竞争格局已形成，传统线下培训机构短时间内难以进入；二是教育部主导开展“停课不停学”活动，校园课堂向线上转移，与教育培训机构的线上培训产生冲突，教育培训机构的生存空间被压缩；三是除了各学校组织学生开展网课外，相关部门也纷纷组织优秀老师录制网课及开展直播课，优质的教育资源更易获取，促使家长放弃为孩子报班或购买课程。
原因三：校外培训机构稂莠不齐，自身抗风险能力弱
校外教育培训机构基本可以分为三类，一类是全国连锁机构，例如：新东方、学而思等；二类是深耕某一区域的，例如郑州的大山英语等；三类是家庭小作坊式机构。在整个校外教育培训市场，第二类和第三类的数量是庞大的，它们的共同点是业务类型单一、创新能力有限，整体抗风险能力弱，一旦招生出现问题，就会导致资金链断裂。第一类的也同样存在问题，因为它们扩张过快，在各地建立分校，前期资金成本投入巨大，一旦盈利周期拉长，同样会对资金链产生恶劣影响。
写在最后：
毫无疑问，2020年对于校外培训机构而言，是难熬的一年，也许此时的你也正经历其中，但是我想说信心比黄金重要，既然局面已然如此，我们就去勇敢面对，想尽办法去渡过难关，相信只要我们足够热爱这份事业，定能否极泰来！
希望疫情的阴霾早日散去，希望每一个教育培训机构从业者都能守得云开见月明！
到此，以上就是小编对于教育机构频频倒下的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构频频倒下的原因的1点解答对大家有用。