大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小教育机构能存活吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍小教育机构能存活吗的解答，让我们一起看看吧。
大东北的教育机构怎么存活？
受疫情影响，不要说东北，整个全国的教育机构都受到重创。真正复工的教育机构微乎其微，只是说各地慢慢开学给了教育培训行业从业者一些希望。
东北目前疫情出现二次复发，不少地区被列入中风险甚至又进入了战时状态。是够糟心的。
生命至上，现在当务之急还是控制疫情，大家也要配合当地相关部门做好相关工作。
赚钱什么的，等疫情过去了自然会有机会。
2020注定是不平凡的一年，能线上教学的就先线上吧，不能的就想办法开源节流一下，或者先给员工放假一段时间。
熬住了就是赢家！加油！
说说东北的教育机构确实不容易，只能转战线上课了。其实，即使复课的地区很多教育机构也不能开课，需要防疫达标。即使防疫达标了，组织上课的成本也特别高。还是要根据自身条件，提早做打算。
现在福建这边学校已经恢复上课了，但是机构的活动还是遥遥无期。
机构要生存下去无非要做到两点，一个节省开支，一个尽可能的增加收入
一、节省开支
1、安排老师休假，或者轮流到机构上班，为老师的生活保障，也可以帮忙联系兼职单位，这样既可以减少机构的薪资支出，也可以帮老师解决收入问题。做好老师思想工作，攻读难关。
2、房租，租金方面如果开支占比比较大，可以的话暂时先退租，附近找个小点的安放器材之类的，有个临时的上课办公地点就行，当然，如果房东愿意减租的话，那就最好了。
二、增加收入
1、有部分孩子其实在家里已经荒废学习很久，家长有看不过来，其实还是很需要机构的帮助的，但是网上教学对于一些孩子并不适用，这时候可以找家长沟通，提供一对一，或者一对二的家教服务。这样不但可以给老师增加收入，也可以保留住生源，因为疫情关系，很多家长收入也受到影响，所以家教服务不宜设过高。
2、另外如果机构有老师熟悉网上小视频，自媒体的，也可以往这方面发展，现在的短视频，自媒体都有开通收益，只要内容优质，还是会有不错的收入。
加油、共勉。
感谢邀请
这个问题其实聊过好多次了，原来部分地域，只是这次确实是要考虑这个问题了。
就在前天晚上（5月13日），原本定好的初高中的一二年级开学又延期了，就意味着培训机构线下复课也要继续等待。
就目前的情况，我认为：
保证内部骨干教师及员工的稳定；
保证在读学生的稳定，即使无法线上上课，也不要产生退费。
稳定是建立在可以生存下来的前提之下的。目前让自己生存的方式就是开源节流这个众所周知的方式。
开源方面要保证线上行课、线上招生同时进行。到目前为止，确实依然存在一些本可以线上上课但依然坚守不上的机构。同时一些艺术类机构也要结合自身的情况，看看是否可以在线上进行一定的授课工作（当然，这个很难，不过确实已经有一些机构开始操作了）。
截流方面要人员优化、房租优化同步进行。
1.知道了储备金的重要性，困难时期能坚持下去，一定要准备好保证基本生存6-9个月的储备金；
为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？
看到这个问题，作为培训机构的校长心里百味杂谈。大部分人都认为教育行业盈利点很高，其实各种心酸只有各教培机构的负责人自己品味。身边确实有很多同行选择了关闭，其实关闭一家教育机构远比撑下去更难！为什么会这么说呢，根据自己从事教培机构十余年的经验，这里跟大家从教育机构的盈利点跟大家做一下分享：
一、收的学费就是收入吗？绝大部分的人会认为教培机构收入的学费就是一家机构真正的收入，包括很多初入教育行业的负责人。其实教培机构的收入严格意义上分为两种，一种叫做收付收入，即我们通常意义上理解的收取的学费；另一种叫做权责收入，即消费掉的已经收付上来的费用。收付收入是一家教培机构的主要现金流，我们的人员工资、房租、水电、物业等校区日常运营费用全靠我们的收付收入支撑。但是我们真正的收入是我们的权责收入，因为只有课程消耗了费用才等同于机构收取了，未消耗的课程费用其实等同于家长寄存在学校的费用。如果因校区不可抗因素导致教学不能正常进行教学培训义务时，家长可以申请未消耗课时的退费。综上所述，收付收入虽然能够解决校区现金流问题，但权责收入才是校区真正的收入。
二、收付收入与权责收入不对等，多出来的费用去了哪里？很多教培机构把市场营销看的尤为重要，因为保证了收付收入现金流就没有问题，可以保证机构的存续时间。但是年底盘算时却发现权责收入远远低于收付收入，那多出来的收付收入都去了哪里呢？其实年底结算时，如果账户上结余的钱大于收权之差（收付收入-权责收入）时，那恭喜你多的出来钱就是今年的盈利。那如果账户上结余的钱小于收权之差（收付收入-权责收入）时，这时费用的差额其实已经进入了今年的负资产咯。
三、教培机构倒闭究竟是快速止损还是釜底抽薪？一家教培机构如果选择倒闭一定要算明白究竟需要赔什么，赔了多少！如果一家教培机构开的年份比较久，初次投资的装修成本以及课程加盟或者师资培训成本全部回本的情况下，选择倒闭以后还要对在读会员进行剩余学费的清算。如果是年轻机构除了清算会员剩余学费之外，初次投资的装修费用以及课程加盟或者师资培训成本其实也是亏损的。所以倒闭究竟是快去止损还是釜底抽薪只有投资人自己知道了。
总之，2020年不止是教培机构，各行各业也都受到疫情的影响。针对当今社会教培行业过于饱和这一现象也是前所未有的洗牌浪潮。熬过寒冬就能迎来春天，祝愿所有的同行都能挺住，静待花开！
视频加载中...很高兴回答你这个问题。
由于受新型冠状病毒疫情的影响，很多行业受到了不同程度的冲击。其中，教育机构受到的冲击可谓是致命的。原因有以下几方面:
第一，疫情持续的时候长，国家对教育机构的监督管控非常严格，且监管的力度非常大。没有哪个教育机构敢铤而走险。国家正规的学校都不能正常开学，何况是私人办的教育机构。不能正常开班，教育机构就没有经济来源。支出却一点都不少（租房子的租金，教师的工资等等）。时间一长，很多教育机构就挺不住了。自然就要关门了。
第二，就算疫情结束了，好不容易挺过来了的教育机构在短期内也很难招到希望那么多学生。由于疫情，学生耽误了很多时间，为了把这些失去的时间补回来，学校肯定会采取一些补救措施，比如周末补一天课，或者下午加一到两节课等。学生就没有更多的时间去教育机构上课了。另外，虽然疫情结束了，但有些家长可能还心有余悸，担心教育机构的安全防范措施薄弱，生怕孩子在教育机构传染到病毒。因此，也不会主动把孩子送到私人教育机构上课了。
第三，受疫情影响，很多企业的效率也收到了冲击，连带的工人的收入也受到了影响。一些家庭的收入减少了。在教育这块的投入也就会相应的减少。这也是造成教育机构撑不下去的主要原因之一。
最后，我要说的是，私人教育机构的退出未尝不是一件好事！把本该属于孩子的活动时间还给孩子，这也算是回归本源。
首先，要讨论一个问题——教培机构是否有存在的必要性？
一、教育机构是对学校教育的一种极好的辅助。
好多教培机构，都有各科优秀的研发人员，针对考点考纲做的一些课程的研发，对于在学校里学的不够好的学生，确实有非常好的帮助，这也是家长们为什么宁愿花高价也要补课的重要原因。
二、做特长类科目的教培机构，作用之大毋庸置疑。
因为它关系到很多特长生能否顺利升学。
其次，教培行业是受疫情冲击最大的行业之一，能否存活下去自己有多少决定权？
一、现在公校除了初三、高三的学生提前返校之外，其它年级的返校时间还在不断推迟，那么教培机构的开课时间，就更无法预测。
二、从今年寒假开始，教培机构的亏损便已经开始。
从寒假到现在，教培机构，房租要交，员工的工资要开，社保要缴。几个月下来进项少，支出多，山大的压力，能撑多久？
如果这个暑假，教培机构还不能复工复课，政府部门又没有出台相应的扶持政策的话，有勇气苦撑的还能有几家呢？
教育机构支撑不下去，建议尽快倒闭，这是，非常好的建议。
昨天一位从事校外培训机构的负责人跟我聊天，温州地区中小学各年级何时才能开学？
我没有接到具体通知，并没有做出准确答复！只说了一句“根据后续的疫情局势再做安排”，该名负责人表示“太难了”，还不知道要等多久。
好像是他们已经接到了教育部门关于“开学前疫情防控措施以及防控物资的准备工作”。
其中明确指明
①：校外线下辅导机构不得早于学校开学时间
②：各项安全防范措施必须要经过多部门验收合格，方能开学。
随时都有相关部门工作人员，进行上门抽查。
疫情之初，很多线下教培机构的人员都以为这场风波很快能够平息。于是就没有当回事，直到当地区宣布关闭所有线下辅导机构，这个时候才意识到问题，并没有想象的那么明朗。
于是继续“苦等”员工工资照发，以为马上就能开学了，但是从二月份快到了五月份，关于线下辅导机构并没有做出明确的开学通知。
受今年疫情影响，大多说行业的经营遭到重创，当然教育机构也不例外。从短期来看，教育机构确实很难快速恢复正常运营状态，毕竟疫情还没有完全结束，大家出门都甚是小心，孩子出门家人更是不放心，即便是能够网上教学，但机构招收新的学生成为难点。但从长远来看，教育行业依然是未来比较好的行业，家长对孩子的教育重视程度越来越高，舍得花钱在孩子的教育上，特别是大城市的家庭。
为什么会有人说教育机构撑不下去尽快倒闭，否则复学后会更糟糕？我认为有如下的一些原因：
1、疫情没有彻底结束，意味着大家的戒备心理还很强，不愿意去人多的地方活动；
2、硬撑只会投入更多，亏损更多，可以换一种方式经营，比如主打先上而不是线下；
3、复学后，孩子更多的精力应该放在学校的教育上，而不是把重点放在培训机构上，主次一直都是这样的；
其实，教育机构行业也没有想象中的那么糟糕，就拿成都来讲。我的一位朋友就在教育机构上班，已经复工很长时间了，并且复工到现在的工作忙碌程度并没有想象中的那么轻松。相反，工作还更加忙碌。他们今年虽然没有招到多少学生，但是已经有不少的家长在咨询：能不能为孩子开设先上教育。这类家长并不少，接听到他们的电话，感觉心里很着急，怕这段时间孩子呆在家里不学习，往后的成绩更不上。
当然，复工后的教育机构会受到一定程度的影响，但不至于更糟糕。毕竟孩子的教育一直是父母最最关心的事，他们肯定会想法设法的让孩子学到更多，无论是先上的课程学习还是教育机构的学习。
最后，如鱼想说：每个行业都会在遭受到一次重创后重新洗牌，教育也不例外。是否需要坚持下来，需要结合自身的实际情况，比如经营资金、机构口碑、学生资源等等。疫情的发生，即使机遇也是挑战，就看大家是否有更敏锐的眼光和独特的见解。
到此，以上就是小编对于小教育机构能存活吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于小教育机构能存活吗的2点解答对大家有用。