大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构亏两千万的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育机构亏两千万的解答，让我们一起看看吧。
“网红教授”薛兆丰从北大离职的的根本原因是什么？
感谢邀请！
薛兆丰何许人也？薛兆丰1991年毕业于深圳大学，通过自学张五常经济学，对经济学有一定的了解，并利用学到的知识在网络上发文，可以说薛兆丰是中国最早一批的网民，并且对舆论工作相当掌握，少年义气和网民泼辣的性格集聚一身，一时间在早期的网络引起了很多口水战。
在薛兆丰成名以后，也遭来了同事的质疑。
唐方方对薛兆丰教授身份的质疑。2017年底，薛兆丰同事唐方方对薛兆丰北京大学教授的身份产生了质疑，发文称北京大学招聘教师是很严格，很认真的程序。
汪丁丁对薛兆丰学术水平的质疑。汪丁丁称薛兆或者薛兆丰的半脑残粉贻笑大方。
不知道这些质疑对于薛兆丰的离职有几分影响，是不是太多的质疑促成了薛兆丰的离职？而对于坐拥25万阅读量的薛兆丰来说，北大教授这个头衔对他来说重不重要？
社会规则太多，无论触犯哪条，都会受到限制。曾几何时，我们开始捧网红，然后发现有的三观不正 ，有的没有底线，有的纯粹为了红而网红等等，有真才实学的也有，被事物的两面性舆论给呛没了的也有，越骂越红的也有。群众一直在进步，思想也日新月异，如果确实有才能，品行也好，相信坦荡荡的人不管做了什么决定，喜欢你网红的还是会追随，如果哪里有偏离，厌恶你的人仍然在厌恶你。不管那个阶段的你还能带给人们价值最重要。
这是一个敏感话题。
局外人只能是推测，当然只有薛兆丰本人最清楚了。
好些事情发生的原因是多方面的，就这件事而言至少有三方面原因。
一、本人想辞职，辞职后不受来自校方的压力，同样也有社会的不同议论。
网红，本人在网上讲课，讲得好，学员多，认可，有赞声。但这与中小学教师在校外办补课班大同小异。
校方，社会都认为拿着国家的工资在外捞外快。
当然本人在网上授课听说受益达两千万，(数字只是网传，不一定准确)
本人经权衡利弊决定辞职，辞职后靠在社会上办学(网授课)获取报酬。
这样对双方都好，本人在社会上靠事吃饭，校方也好管理在职教师。
以上仅个人推测，如有次妥处请本人与校方，社会关心此事的人谅解。
我个人观点网红教授薛兆从北大离职的根本原因是：北大的规章制度与环境都已经不符合薛兆丰老师的发展规划需求了，所以薛老师选择了离职。
北京大学肯定有一套不是针对薛老师的教师管理规章制度，会规定自己的教师可以做这些事情，不可以做那些事情，去哪里要有审批汇报等等，这样才能打造好自己的教师队伍。但许多有个性的人不喜欢这样的管理模式，觉得非常受约束，不能随心所欲地做自己想做，但学校管理不允许做的事情。
还有在一个单位里，会有许多的同事，同事们的个人修为是不一样的，价值观也不同，对薛老师的行为也会有这样那样的评价，评价有正面影响也会有负面影响，天高海阔，何必天天见到不喜欢自己的人，卷入人性的弱点当中？
有能力海阔天空，选择离开是很明智的选择。
大概是钱吧~
一方面，薛兆丰教授本身就很非常优秀，他本身作为一个经济学家，所做出的决定都会使得自身利益最大化，这是毋庸置疑的。跳出教育体制这个圈子他会得到更好的发展，更大的发展机遇。从自身利益角度出发，这是最优解。
其次，高校工资也不是太高，前段时间不是还有一个高校老教授晒出工资条才8000多吗~
面对疫情，线下艺术培训机构何去何从？
这段时间无法进行线下培训，增加新客户应该是很难，所以一定要维护好你的客户群体，应该有学生的群，在群里分享一些培训知识，也可以分享一些时事，甚至事也在群里搞下气氛，总之，增加粘度
疫情期间同样可以学习的，如果你的机构没有具体的教学内容很难做出特色，在招生过程中慢慢发觉改进教学体系并和其他机构产生区别才是创业的根本。你可以做的大而精或者小而美。
做艺术培训不是只有书法绘画这些需要练习内容，艺术史，画家的作品，古画的历史解析和技法都是可以展现给学生的课程内容，疫情期间还是建议改成网上授课，做成作品赏析的课件最好，如果是一对N的授课可以制作课件并上传到平台可以供学生反复观看，直播也是很好的方法，一对一的授课可以进行视频教学，课件最好提前准备好。
在家练习和在机构大家一起练习还是有很大区别的，单人的练习容易三心二意，除非是自己非常喜欢的内容，机构旁边有其他的同学在做同样的练习组织性相对较好，同样给孩子比较上升的空间，效率也会提升很多。
特殊情况下线上授课的效率会相对较低，这时候也是很好的宣传机会。如果想要保持机构的声誉和影响力可以借助疫情这一主题举办一些线上的活动或者比赛，通过活动增加关注度同样可以扩张生源。
首先是要高度关注最新的教育政策，在准许开学和校考之前，将一系列的工作准备好。毕竟疫情带来的影响已经如此，很多艺术培训机构都因为校考的不断延期而遭遇很多问题。在此期间，建议：
1、与学生及家长保持持续的沟通，通过电话、网络联系。目前高三艺考生和家长都非常焦虑，甚至很多高一高二的考生也很焦虑。这个时候与他们保持沟通，给他们一些建议意见，会大大提升家长对于机构的美誉度，保护住了粘性。既然没法快速招到学生，将品牌建立也是一个好办法。
2、保持教师及职员队伍的稳定。很多艺术类培训机构已经给教职员工减薪了，仅给基本生活费。这造成很大的人心不稳。校长也在关键时刻起到关键作用，要带领员工做好策划，让员工看到曙光。
3、积极与房东协商减免租金。目前政府在提倡房东与租客一同共度难关。适当沟通，或许有效果。
4、准备好现金流，退费。凡是将预收学费与消耗学费分开的，风险会更小。新东方当年借了两千万才渡过难关，而暑假来时又强烈反弹。所以有实力，则不愁学苗。
5、网上授课，现在网上授课已比17年前方便得太多了。要抓紧培训线上授课的基本技术，哪怕用公益课拓展影响力。
6、复课后的消毒、逐人测体温。给家长的感觉，你是专业的、负责的，这种体验很重要。
到此，以上就是小编对于教育机构亏两千万的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构亏两千万的2点解答对大家有用。