大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育机构复工的最好方法的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育机构复工的最好方法的解答，让我们一起看看吧。
巴南云教育产业园何时复工？
云教育产业园已经于2022年12月复工复建，复工率达100%
在云教育产业大道延伸段等五条市政道路项目建设现场，工人们正在进行水稳层摊铺等。
据介绍，云教育产业大道延伸段等五条市政道路项目位于鱼洞街道金竹村，包含云教育产业大道延伸段、云鹏四路东西段、云鹏五路、云鹏六路、云鹏七路。
建设内容包括道路土石方工程、人行道工程、绿化工程、道路照明工程、雨污管网及水电气等综合管网工程、挡墙工程、边坡工程、交通工程等。
目前，该项目已完成路基土石方和部分路面水稳层施工，正在进行剩余水稳层摊铺、路缘石及人行道附属工程施工，并陆续进行路面沥青摊铺。
疫情下培训机构要想活下去，该采取什么措施？
部分省市规定，校外培训机构不得在没有备案的情况下开展线上收费教学，具体情况要看题主您那边的规章制度。
建议可以先开展线上免费教学，对老生进行教学指导，稳住老客户；也可以根据实际情况对老生进行一定收费。
其次，如果条件允许可以开展线上公益课堂，将目标定向老客户，打造行业口碑，由老生带新生。
也可以把目光放在新媒体平台，做相关的科普知识，拓展资源，建立自身品牌的可靠性。如果效果良好，在往后招生会成为一个招牌，也会增加学生家长的信赖度。
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由于疫情的影响，2020年校外培训机构应该面临非常大的困境，2018年大整顿大量的资金投入，房租，消防，装修，让很多培训机构已经开负债，可以2019年校外培训机构都是疗伤期，都准备2020年好好在干一场，没有想到疫情的出现的，有给本来就不景气的校外机构雪上加霜。
从年后到目前不止校外机构都没有复工，有条件的机构上一些线上课程，来缓解来的一些压力，房租要正常的付，老师人员工资照发，对于平常的开支是一项都少不了，但是收入来说一分钱都没有钱，大多数机构已经发不出工资，房租付不出，针对这样的情况个人有以下建议。
一、现在钉钉都是可以免费在线上课，有条件的都可以上起来，能上多少，上多少，也可以消耗一些，这样的对老师也是一种维护。
二、开学临近，大家可以把开学的招生计划做起来，现在也可以宣传起来，暑假的幼小班也可以招上起来，提前可以建立养鱼塘，平常可以在群里语音分享，为暑期打好基础。
三、打好基，做好老师招聘，做好充分的准备，一定要确保开课的老师的足够。还有就是做好线上培训老师，为开课打好一场硬仗做准备。
四、重新调整全年计划，也可以寻求其它合作共赢。增加机构抗风险能力
疫情期间对培训机构肯定会有一定的影响，
首先要做的是保持积极的心态，因为心态决定行动，只有积极的心态才能面对接下来要做的事情
其次正好利用这段时间可以维护和老会员之间的感情，利用线上可以免费服务老会员，通过老会员转介绍
然后也可以出一些线上优惠政策，虽然不能开门但是依然可以收钱
疫情期间培训机构目前还不能开，请问有什么好的方式去做？
现在大多数的机构都在做着一件事，那就是利用网课做自己的宣传，体验，为疫情过后的招生做准备。
1、对已有学员的增值服务：对于已报名的学员，可以采用网课的形式，让孩子们参与到课程中来，为复课后尽快恢复教学做准备。打卡，分享朋友圈，也是一种宣传。
2、对新学员，开设网上体验和免费参与的活动，孩子们在网课上能够喜欢跟着上，那离线下报课也就不远了
3、这个时候就是抢占市场的时候。谁在这个时候被更多的家长所了解，那未来才有可能在这里付费上课。
我是快乐生活的悠悠妈，聊生活，谈带娃，欢迎来我的头条号
疫情期间，受影响最大几个行业，旅游，餐饮，娱乐，培训等。
受疫情影响，这几类是几乎完全停摆了，但也不是完全无事可做。
培训机构需要做的几件事，既可以保持培训机构的老师团队的凝聚力，也可以维系老生，吸引新生，为即将解冻的培训市场做好招生准备。
一是开源节流，力保骨干老师团队。
二是经常与老生联系，保持良好的关系。
三是在学生参加学校组织的网课后，培训机构的老师可承担起科任老师的职责，可以为学生批作业，每一单元结束，还可以出一些单元测试的试卷给学生。
四是搭建免费在线答疑的平台，学生在上网络时，因条件所限，接受程度肯定没有课堂上课这么好，培训机构的老师就可以为老生开展免费的在线答疑活动，并鼓励老生邀请新同学民一起参加这个在线答疑活动。
这样既能维系老同学，减少退学费的产生，又收获了新同学的关注，为即将恢复的培训市场做好储备。
俺做书画培训的，说说感受吧。
我们在小区里开班，这段时间根本没法开，也不敢开，虽然好多家长要求开。
为了吸客，就在群里开免费网课，每周一节课，以免小孩到开学时生疏，也为以后开网课打打基础，因为我们以前都没开过网课。还有，有更多的时间设计课件。
感谢邀请
其实从目前的情况来看，公立学校即将恢复上课，等学生恢复上课后，培训机构可以复工复课也就不远了。
疫情期间招生引流等方案，我前几天在悟空问答上回答过一次了，有兴趣可以翻看一下。
总体来说就是做好三件事：
1.保证正常结转，比如线下转线上。如果不能转，要保证学生不发生退费，最好是在群内进行一些常规的维护活动。
抛开学习连续性等问题不说，保证结转的目的是两个，第一是结转后钱才是机构的，第二是结转了才有后续的续费。
2.在能保证结转的前提下，做好招生工作。之前聊过了，翻看我之前在悟空问答上的回答就能看到我最近这两个月做的具体招生动作
3.为后续复工复课做准备工作。即使不能正常结转不能正常工作，我们可以考虑为后面复工做准备，提前做好一切准备，才能在复工后第一时间执行。同时在这个时间可以带着老师、员工们共同学习，疫情是短暂的，后面的路还很长，难得有这个时间可以让自己沉淀一下、静下来多学习些东西（如果能静下来的话）。
目前来看疫情结束后大概率会遇到以下几个问题：
1.因为疫情因素，很多公司倒闭或者做了人员优化及降薪，这对家长的工资会有一定的影响，一些高端且非刚需课程可能遇到挑战。
这种情况是大多数培训机构面临的问题，我认为突发疫情期间，教育局没有通知期间，首先应该考虑的问题是，把现有学生调动起来，通过微信朋友圈打卡，交流，线上网课形式授课点评，增加双方粘性，其次，让家长转发朋友圈有奖当时增加疫情期间带来的烦躁心理，提高孩子的兴趣及家长的认可度，为续费打下基础，再次，打造自己的线上网课及直播平台，增加自己的实力，最后，售后服务及硬件设施很关键，必须结合线上线下全力打造好，才能引进更多的学生来上门。
到此，以上就是小编对于教育机构复工的最好方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育机构复工的最好方法的3点解答对大家有用。