大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家庭教育指导机构盈利情况的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家庭教育指导机构盈利情况的解答，让我们一起看看吧。
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
情怀
做教育是需要情怀的，教育其本质还是公益性质为主，这也是为什么我国是禁止商业培训机构在国内A股市场上市的一个主要原因，当然对于体制外的培训机构来说也是一样的。教育培训事业关乎的是我们国家下一代的发展，是一个非常重要的事业。做教育需要有责任、有担当、有情怀……对于教育培训机构的创办者，更应该热爱教育事业的，内心是希望通过教育帮助或者陪伴孩子们的成长的，全心全意一切为了孩子、一切为了教育。
场地
为什么我要把场地放到前面来讲，这是因为当你在注册公司的时候，是需要填写公司的地址的，当然后期也可以进行工商的变更，但是如果在前期就确定好，后面就可以省下这个麻烦的环节了，也可以省去不必要的开支，那么对于教育培训机构场地的选择是非常重要的。近两年开始政府都在大力的整治无照无资质经验的培训机构，就连成都的学而思也难以逃脱。
2018年8月6日 国务院办公厅发布《规范校外培训机构的发展意见》
学而思成都九个教学点被勒令整改
身为一个去年刚刚创业培训机构的人，给你一个忠告：没实力千万别开培训机构！
首先，说说我的情况，本人4年教育行业工作经验，各岗位全都干过，觉得打工没前途，于是开始想着干点什么挣大钱，恰逢时机，身边有个朋友A也想做点什么，当时我和A还不算太熟，但是论行业经验、个人能力我都远不如A，但是A就是觉得我可以，于是带着我和他的一个朋友B，我们三个人合伙加盟了一家培训机构。
A因为经验多，能力强，而且投资也是最多，所以他做校区主管，B因为销售能力强，所以负责整个校区的销售，而我负责了整个校区的市场（实话实说，真的挺佩服他俩，因为当时我不懂什么是市场，连市场的主要工作职责都不清楚。。。）
因为个人隐私原因，投资的钱数就不说了，反正不是很少，因为我们开的是学校资质，而且我们都是第一次创业，懵懂无知的我们就连装修也很精致，前期投入巨大
身边的朋友都说我们一定行，而我们也这么认为，就这样，我们三个兴致勃勃、满腔热血的开启了我们的创业之路，开启了打鸡血模式。。 在装修期间，我们每周不休，疯狂在我找好的各个宣传点收单，我也慢慢懂得了大家口中所说的市场是干什么的了。。线上公众号、大众我们全都开了，我也去谈了一些合作，这些主要都是我来管，B就只管电话邀约，谈单，而A就是负责招聘、办各类手续等一系列杂活，因为是商场店，所以事情很多，尽管这样努力，结果却并不如人意，我们的预售卡连10张都没有卖出去，这让我们士气大跌，期间我们都有过情绪失控，想放弃的念头，但是好在最后我们相互打气，熬过去了，经过漫长而又艰辛的这三个月前期准备，终于，在第四个月我们开店了，一下子，我们在第一个月招了40个学员！还是可以的吧？
这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱
拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：
我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。
人力成本是最大的，
一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分兼职老师，一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。
平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。
综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。
我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。
只要有生源，有好老师就可以挣钱。如果自己不懂教育，纯粹当生意来做，就要有大的规模，位置好，硬件装修好，聘的老师多，这样可能挣得多，但是赔的可能性也比较大。如果自己懂教育，并且有生源就简单多了，租个房子买点桌椅板凳就能开课，收益完全由学生多少决定。
看开什么样的学校 ，如果是自有品牌，什么都没经验，会交一笔昂贵的学费。
我现在自己经营一家音乐培训机构，只做一个产品，加盟的一个品牌，我们加盟了十几家但我们这个团队执行力都是比较强的，在同行里都是比较有竞争力的，这个学校开在杭州一个中高端的商场里，总共300平，装修1200一平的标准。前期资金是350w，每间教室设备投入在12w左右，总共8间教室，各种成本加一起，还有加盟费等，筹备好差不多就花掉了280多万，剩下的就是储备资金了，目前两年整，招了400个学生左右，去年的营业额在500w左右，但是成本在250万左右 ，我们现在花掉的钱都是负债，因为学生学费都是预收款，我们提前花掉了，什么时候能赚钱，现在已经每个月的课耗和支出持平了。没有强大的团队，和对行业的了解，选不到好的地址千万不能开培训机构，我认识太多的人觉得培训好做，几个人合伙投资随便开一个。最后学费交完，啥也没有得到，你是很重要，楼上有人说，大班课已经不行了，要个性化一对一，那我说如果还是一对一那就等死吧，一对一产能太低，成本太高。现在就是要选对模式，做好自己核心的东西。坚持住，能撑过两年，有一批稳定的生源之后，那才能算过了第一阶段，你活下去了。
你好，开一家培训机构赚钱其实并没有很容易，不像外界看到的那样，找几个桌子椅子就能招生了，一般来讲，一个培训中心的爬坡周期大致是1.5到2年左右。三四线城市可能还要慢20%。
前期的投入一共分为以下几个大项：
1 加盟费和保证金：加盟费是对方授权品牌给你，有的三年有的五年，你可以享受对方的课程教案和服务体系，不用费精力在教研上了，大致30-50w一次性付费，保证金是留在品牌总部的信用款项，具体数额品牌自己决定。
2 前期筹备，设计装修费用，设计费按平米算，大致15元每平米起，1、2、3线城市会有差异，前期装修大致也要投入个60-80万。
3 房租成本，像北京的话拿800平米的店，商场购物中心每平米8-15元不等，如果是社区底商会便宜一些，还有一定的免租期，因此月租平均大概8*30天*800这个价格，物业水电算每月预估10000
4 市场投入，这个如果是新品牌前期硬广和线上投放是必须的，加起来也要10万左右
5 人员招聘这个部分，平均运营人数大致在15左右，人均工资算6000，要90000.
6 初始期要购置一些基础办公用品和教学用具及设备，大致也要花费5-8万
以上基本上就差不多了，总体来讲一线品牌前期投入大概在250-300w这个数目。
这段时间课外补习班的老师是怎么过的？有收入吗？
就根据我自己了解的来回答下
坐标哈尔滨！
课外补习班老师这段时间怎么过？
无非是两种过法，上网课或不上网课。
上网课的补习班老师，开始会面临着巨大的转型带来的压力和不适感，但随着课程的深入可以说大部分都会克服的。
不论什么情况下，肯定会有补习班的学生家长不接受网课，那么从收入上来看，上网课的补习班老师有一定的收入，但肯定不比原来多。
不上网课的补习班老师，或者说转型网课没有成功的老师，自然就无事可做了，来自补习班的收入肯定是没有了。至于他们有没有别的收入，谁也不知道。
总之，很多机构都挺不住了。
只要上课都会有收入，疫情期间不得已让培育机构的线下课程转到线上，如果机构能够顺利转型成功的话，那老师还是正常来上课，正常会有收入，如果没有转线上课程的话，那恐怕就没有办法上课，收入也就没有，其实这次疫情期间，也正是考验所有的老师所有的机构，现在是大数据时代，网络时代，我们所有的行业，包括培训机构一样，我们不受地区，时间，距离，名师的限制，随时随地只要网络连接就可以达到你想要的效果[微笑]
我在防疫期间做了三件事
我是一名培训机构的老师，因为疫情，今年春节过后，到现在两个多月了，一直都没有开课，当然也没有收入。在这两多月里，我没有网课任务，主要做了三件事：
第一件事就是备课。今天开学后，教材由2004版，改成了2019版。原来，觉得假期备新教材的课，时间挺紧张的，多少是有一些压力的。这下可好，因为疫情，假期延长了一个多月，备课的时间非常的充足。于是，利用这个时间把新教材的课备了一遍，不发愁课备不完的问题了，也为开学后授课做好了准备，可以使开学后授课更从容。
第二件事就是写稿。除了把课备好之外，我还利用疫情期间，为网络写一些稿件。从放假到现在，两个多月的时间，共给网络写稿100多篇，大约有10多万字。网络也会根据稿件的质量和阅读量，发来一些稿费。两个多月来，共收到网络发来的稿费5000多元。
第三件事就是看书。原来买的书，由于教学工作太忙，没有时间看，这次疫情总算有了时间，把想看的书看一看。朋友给我推荐了一本写红军长征的书，500多页，很厚一本，过去想看，没有时间，这一回有了时间，总算把它看完了，了解了红军长征的艰辛，懂得了革命胜利来之不易。
疫情，有的人可能觉得总待在家里，很无聊；但我觉得过得还是很充实的。我本来就不喜欢出门，喜欢安静的生活。这个假期就过得比较安静，比较不寻常，比较难忘。
虽然，我没有厌倦这漫长的假期生活，但我还是希望能早点开学，早日走进课堂。因为老师的价值就在讲台，就是教学。如果离开讲台，不再教学，那么作为一名老师还有什么价值呢？
到此，以上就是小编对于家庭教育指导机构盈利情况的问题就介绍到这了，希望介绍关于家庭教育指导机构盈利情况的2点解答对大家有用。