大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创业教育课程设计建议的问题，于是小编就整理了5个相关介绍创业教育课程设计建议的解答，让我们一起看看吧。
创业培训的改进意见和建议？
首先要加强领导，建立完善的创业服务工作体系。做好创业培训工作首先要加强对整体创业帮扶工作的领导，健全创业服务工作体系，建立由人社局、财政局、工商局、税务局、民政局、工会、团委、妇联、银行等多部门参加的领导小组。
通过工作体系建设形成多部门共同参与、协调联动的工作格局，充分发挥自身职能的优势，及时研究解决创业培训工作中出现的问题，对创业帮扶工作的全面开展起指导作用。
怎么开办经营一家教育机构？
开一家教育机构，需要你有资金支撑，因为一开始的话可能真的不会盈利，然后还要有一直优秀的教师团队，硬实力强了，这样更容易收到学生，然后借助第三方辅助性软件【里德助手】等等都是可以的。
许多教育机构企业主都是从由老师转行过来，他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱，但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。
今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系，无论你的机构处于什么阶段，相信都能有所收获！
好了，接下来，听我叨叨。
一、投资
因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性，所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑，控制投资总额。从运营开始，一定要控制机构经营规模，经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。
二、寻找合作伙伴
一家机构是否盈利取决于两方面：教学和运营。如果你只有教学经验，而缺乏运营知识的话，寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。
运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多，前期主要有以下几点：
1.产品定位：产品面向学前教育，少儿培训，中高考，还是职业技能培训，确定好客户群体，从而选定位置，确定收费标准。
2.现金流：市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润，而是预收现金流，抓住这个校区自然而然能够走向盈利。
3.教学：教学质量是一个校区长治久安的重中之重，只有做好了教学，学校才能几何式的增长，否则，新签补不上流失速度。
4.团队稳定：教育门店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化，都是需要管理者注意的。
怎么开外贸公司？怎么开个饭店？怎么开个超市？
怎样开个教育机构？
这个问题问的确实太大了，我简单说说前期工作。
有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。
题主会直接问如何开培训机构，相信题主没有行业经验或者行业经验比较少，所以建议先组建核心团队。
至于核心团队都有什么样的人，就根据实际情况来定了，最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到，如果能拉倒一个有生源渠道的，会让创业难度降低一半还多。
有了核心团队后，根据核心团队的资源，确定要做的项目。一定不是什么火做什么，而是哪有资源、哪有经验做什么。
同时，计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等，确定好收入支出预算，算好盈利点。
确定完项目后，开始调研，看看竞争机构情况，看看在哪里做合适，做做必要的分析。
确定地点后可以着手找房子。（具体可以看我前两天的视频，里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。）
如何开好一家机构，对于这个问题从三个方面来说：
①首先地理位置很重要，你要是只想做一个托管的学校，在小区附近未尝不可！
②人员配备：需要一个招生能力很强的人，一个能拿得出手的老师，和一个有强执行力的合作伙伴！
③打通和学校的关系！
④提分是关键，第一批学生一定要带出成绩！建立口碑，记住，转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式！以上仅是个人灼见。
餐饮行业该如何开展创业？有哪些建议？
你好，我是品牌研学社，很高兴回答你的问题。
关于餐饮业创业，是这几年大家关注比较多的话题。表面看，餐饮行业进入门槛相对较低，而实际上，餐饮行业是非常精细化、务实性的行业，有着其独特的复杂性和操作难度，建议理性分析，尤其投资创业前，一定要做好多方面的分析和自我衡量，尤其是资金实力并不充裕的个体创业。
1、首先，不可否认的是，餐饮投资和创业是近几年来一直比较热门。
据相关数据显示，国家“双创”政策使更多的创业者敢于实现自己的创业梦，近两年创业者活跃指数高速增长，2018年增长73%，其中餐饮创业的关注度41%，高居首位；
2、其次，餐饮行业整体发展良好，具备巨大发展潜力。
国家统计局数据显示，2019年，全国餐饮行业实现营收46721亿元，增长率9.4%，是仅次于美国的世界第二大餐饮经济体，且增长速度远高于美国市场4%左右的增长率，预计未来5年，中国餐饮经济总量将超过美国成为世界第一，不管是增长量还是增长率，整体行业发展良好，市场潜力巨大。
3、同时，餐饮行业已经进入细分化发展的阶段，做好创业选项至关重要。
2012-2015年，中国餐饮进入产业结构优化和调整期，行业发展快速细分化，不同的业态和品牌陆续出现。至今，餐饮分类已经不再是简单的划分，传统的八大菜系变成了34菜系，传统的餐饮业态之下，特色单品爆发，尤其餐饮产业技术的发展、平台的升级，互联网的普及，餐饮体系越来越复杂。创业者首先需要考虑的是，我将进入餐饮的哪一类竞争？否则，一不小心就将成为万千创业败退者中的一位。
4、需要警醒的是，“繁荣”的餐饮创业之下的“残酷”现实。
一方面，餐饮门店数量暴涨。自2015年，全国餐饮门店数量进入高速扩张，2016年较2015年净增144万家；2018年Q4，全国门店数656.9万家，较2017年净增78.3万家。一方面，大量门店倒闭，2018年餐饮门店存活率不到30%，《2019中国餐饮经营参数蓝皮书》显示，2018年倒闭餐饮门店的平均存活时间仅为456天，其中大多数门店倒在8个月到2年的时间内。
刚入行餐饮的人对餐饮业的看法是“现金流多、回本快、风险低”，但真正着手开始的时候发现“劳心劳力又伤神”，初次餐饮创业怎么做才是正确的打开方式呢？
1.准备资金：餐饮业前期投入比较多，装修、门店租金、原材料购买等是一笔不小的资金，前期可动用资金要根据规模准备充足；
2.选择类型：餐饮类型五花八门，最后要结合当地饮食习惯选择，不同的菜系进入其他地方都会进行改良，不然将会被当地食客“孤立”；
3.组建团队：实现专人专岗，挑选优秀的厨师团队，保证菜品质量，服务团队态度端正，给顾客真挚服务，让顾客吃得舒心；
4.注重选址：根据所经营的类型和目标客户群体进行选址，尽量选择人流量大的地方，地址选的好，客户少不了；
5.市场考察：先向成功的餐饮商家学习，经过优化为自己所用，通过学习别人而壮大自己；
6.遵循渐进：新手餐饮创业最好先定位，根据自己的资金控制规模，规范整体标准化，等了解整个行业的运行规则才去想做大做强；
你好，很高兴能够帮到你，我干餐饮这一行11年了，多多少少有点经验，首先要给自己的餐馆定个位，自己要干什么类型的，然后再选一个好的位置，位置很重要，打个比方，如果要干家常菜馆，就得找一个人流比较大的地方，要不就是靠着几个小区的地方，找一好的厨师也挺重要，先让厨师试试菜，尝尝口味，好的话就谈谈工资，不要怕多花钱，刚开业人员必须配齐
餐饮行业创业。挺复杂的。如果你刚入行的，可以先去一家。生意火爆的店打工。积累经验。
餐饮行业。 怎么去入流？
1.选址。
选址是十分重要的。其中一个环节。需要根据。地方上的消费。和流量人群。还有占比年轻人多。还是老年人多？做一下测评。
分三个时间段。做预期测评。
①早上，流量是多少？他们手上拎的什么？他们正常吃饭的地方在哪儿？他们的消费习惯。
②中午。流量是多少？什么人回家吃饭？什么人下馆子？什么人从门店？路过。年轻人和老年人。手上拎的什么？他们的消费习惯。附近的餐馆。人流怎么样？流水怎么样？
③晚上，看一下几点到几点。人流量。测一下。晚上的夜生活到几点结束？附近餐馆的人流量怎么样？他们喜欢吃什么？消费的层次是多少？有没有大的企业接单。以小吃为主。还是以订桌为主。
点评。产品定位什么菜系？还是以小吃。以什么为主？线上的销售是多少？利用的是美团还是？饿了吗？测算一下服务员的工资。测算一下厨师的工资。
2.评估。预期的收入。和预期的投资。整个产品的结构。公司的风险。公司的人员构架。预测流水。[机智]
非常感谢能够回答这个问题，本人是开牛肉汤店的李师傅，有餐饮创业经验十多年，对于“打算创业做餐饮有哪些建议？”这个问题有一些自己的见解，希望可以帮助到你。
餐饮创业需要一定的资金成本，考虑到资金问题可以选择成本低、投入少、利润大，10块一碗的牛肉汤，6块的利润，再搭配4毛的油酥烧饼，2块的售价，每天的营业额5000+，一个月差不多就能赚个10W+，这就是小成本餐饮创业的魅力
有资金但是没有一个好的手艺的话，生意肯定是不会好的，所以我们通常先系统的教你学习一门手艺，所有菜品和配方也是毫无保留的。
像牛肉汤就是比较好的选择，成本投入比较低，喜欢吃的人群比较广泛，早中晚都是人流高峰期，只需要选择一个合适的位置不愁没有人流量。
根据本人十几年的开店经验来看，口味是最重要的，服务、卫生这些都是开店最基本的，这些就不再讨论。但是口味是一家店最核心的，也是留住顾客最重要的一个环节。
就比如牛肉汤来说，不同地区的店口味有着很大的差异，但是如何能满足不同人群的口味需求呢？当然是汤的口味种类越多越好，像我们家牛肉汤的口味至少是三种，清汤、白汤和红汤，基本上能涵盖大部分人群的口味。
本人做餐饮行业有几十年，具体什么美食更好？我不好给你讲、从混沌包子、到鱼翅海鲜，每一样都有行业佼佼者、做的风生水起，但大多数是生意一般，挣点辛苦钱。还有一部分是赔的一塌糊涂，关门大吉！
尤其是这几年，品牌连锁餐饮崛起及国外餐饮的大量引进、提升和加速了餐饮业这个传统行业变革、新餐饮、创新美食从出不穷。
如果你是餐饮小白，我希望你去了解一些连锁餐饮，加盟和学习都可以，能做成连锁店，它的品牌、管理、运作模式及菜品都是非常成熟的，拿来即用，对餐饮新人来说、风险会小很多！如果不想加盟、想自己闯一片天地，可以考虑做单一化餐饮产品、毕竟这个社会正在朝着专业、精准、精细化迈进！
前段时间看过一个视频，一个日本人做一种糕点，店面几平方，营业额每月达到几千万、原因很简单，一辈子他只做这一件事、做到精致、做到无人能及！
好了，就说这么多吧！希望能帮到你！
我是今年刚毕业的大学生，想考老师又想创业，大家能给点建议么？
看看自己有没找到工打，考教师没有好不好的。全在乎自己怎样看法，别三心二意。对于有些人来说做教师好过创业，至少铁饭碗，假期多工资高。不过也是要讲究一些运气的，至怕考到证书没得做。
生活中有许多时候我们难以做出选择，不是因为选择的项之间有多么的难以取舍，而真正的原因是我们不够自信缺乏魄力以致担心承担不了所做选择带来的不良后果。
对于你要选择的这两项，当老师和创业反差有点大，如果选择教师职业，那要问问自己能不能承受选择当老师之后的一眼望到头的平稳，而选择创业要看自己是否能承受创业可能带来的失败与挫折甚至血本无归众叛亲离。
我认为不管哪种选择，没有好坏之分，只有适合与否。如果你是一个喜欢挑战与冒险的人，即便创业之后带来失败与挫折又如何，经验与教训就是在不断的失败与挫折中积累起来的。如果你是一个热爱教育的人，你也一定会享受与一个个性格鲜明的学生在一起，不会感到别人所认为的无聊与平淡。
不管要做哪种选择，我们都要进行充分的思考，要对现实有一个恰当的分析，对自我有一个正确的认知，对未来有一个充足的预判，然后再根据分析坚定地做出适合自己的选择，不管结果怎样，都要有勇气为自己的选择承担后果。
很高兴回答你的问题，对你提的问题有几种可能，各有利弊，我从自己实际体会从一个角度谈一谈，大学刚毕业时有几个重要特点适合创业，第一接受新鲜事物快。第二精力充沛，社会负担小，家庭压力小，具有冒险精神，这点很适合创业。第三这个时候人们往往很有梦想，有很强的精神信仰，这样在创业易团结周围人员齐心协为干好一件事。我们再来看看当老师，在现在的实际情况，教师的工作更体现在执行上，年轻时的很多优点不能很好在教师这个岗位体现出来。如果创业过后再来当老师，往往更能当好一个老师。希望我的回答能给你启示
感谢题主的问题。
个人认为，题主这种情况，先找个公司就业，一边上班为创业积累经验，一边备考老师。首先肯定的是，未来相当长一段时间，老师和医生这个行业还算是吃香的，如果自己也比较喜欢教师这个行业，毕业后准备报考是很不错的选择！现在基本每个省份教师招考一年一次，打算考老师，还是得认真备考，报个辅导班学习也是不错的选择！
其次，题主还想创业，对于刚刚毕业的大学生来说，毕业后立马创业，能够成功的凤毛麟角，大部分都碰壁夭折后再就业。所以建议不要大学毕业后立马创业，对于打算创业的创业者来说，除非大学毕业时已经有很好的人脉资源创业项目，没有这些只有创业这个想法的话，最好是毕业后先找一个这个行业比较成熟的公司去历练。
从基层做起，了解这个行业的方方面面，锻炼自己各方面的能力，当你在这个企业做的如鱼得水，了解清楚其中各种细节，这时候才辞职创业，成功的几率会大很多。综上所述，对题主而言，想考老师又想创业，不妨先找一个打算创业行业的公司去上班，不断积累自己的经验，提升自己各方面的能力，另一方面可以自学也可以报个班，准备考老师。一颗红心，两手准备！进可攻退可守，还是比较稳妥一些的。
很高兴回答你的问题
首先我觉得要看自己的内心喜欢干什么，不要为了生存去选择，尤其是老师这个职业，选择了就要好好干，千万不要身在曹营心在汉。
其次，要考虑自己擅长的，如果你是一个比较严谨而且内敛的人，不是很适合创业，创业是最辛苦的一条路，你一旦成了老板，你得左右逢源，客户是上帝这个不用质疑，好的员工也是你的上帝，好的供应商也是你的上帝，你必须要有好的情商，不能随性而为，遇到分歧先得检讨自己，这样才能有人帮助你，成就你！
最后，说一下老师这个职业，相对其他职业来说很单纯，传道授业解惑也，尽职尽责，从学识上，品德上，思想上，都要努力引导孩子们，同时提高自己，教学相长。再从发展的角度来说，教育是未来的朝阳产业，但一定要做的很好才行。要想做的好，那就得多付出！
以上是我的一点看法，希望你能根据自己的情况，做出正确的选择！
只要输得起就去闯！！！！！
输不起就先好好工作，输的起了再去闯！年轻的时候不去碰壁，什么时候去，你不逼自己一下，你都不懂自己的潜力在哪里！ 当然，不要太盲目就是
自己想开一个有规模的教育机构，有好的建议吗？
投资有规模的教育机构最大的痛点是招生问题和老老师的聘请的问题。有两个建议。
第一，用免费模式的体验模型，打造一款尖刀爆品课程免费或超级优惠，建立好产品系统，产业链系统以及生态系统这么一个体系，让免费体验的时候，进行递进的消费，形成强大的招生流量的这么一个布局。
第二，充分利用免费模式的空间模型，让我们每个就是形成我们的某专业的一个合伙人，我们老师产生的收入占到占大部分平台占小部分，这样就形成了利益共同体，各种专业的的教师蜂拥而至，留住了老师，由于老师的影响力，招生自带流量，最终形成坐庄抽水不干活。
很多种方法，比如是线上还是线下，规模想开大还是开个体补习班，线上的投资太大，竞争又激烈，没有好的区位优势，好的风险资本最好不要介入。
我就来谈谈本地化线下的教育机构，目前最热的就是中考、高考补习冲刺的班，其次下来是英语、舞蹈、绘画、各种乐器、以及现在热门的编程等等。
教育机构要办好，有叁个要素：一是招生、二是高质量的老师、三是要输出好的结果。
一对一教育的教育从理论上说应该输出结果最好，但是占用教学资源最大，优秀教育资源利用非常低，这些一般都是被有口碑的在职老师、退休老师、有口碑的社会老师个体在从事。
因此要办好教育机构，必须让这些老师有比他当个体户更大的收益才能吸引他们进入。这个就需要好的机制来保证这一点。
好的机制吸引来口碑好的老师，接下来口碑宣传招生这一关就轻松了。
培训的输出质量，办培训机构必须把这作为生命线来抓，每位学生建立档案，每次培训的问题存档，并提出解决办法。测验成绩也一一存档，提高大的学生连同老师一并奖励。没有提高的学生连同老师给予一定处罚，奖罚分明。最后的成绩影响任课老师的年度奖金。
只有把结果做出来，得到社会认可，这样的教育机构才有可能持续经营下去并获利。
不建议一开始就做大规模，可能你觉得规模大，给人的感觉会比较放心，其实大家最看重的还是效果，而效果是需要时间来考验的，即便你前期宣传的很好，也吸引了不少生源，但是一旦学习效果不佳，规模立刻成为你的负担，不仅是成本问题，一个空荡荡的地方反而让人望而生畏。
先不提做教育机构需要的各种证件，想要长期的做下去并做好教育，开始的时候一定要有鲜明的特点，最好能在某一单项上做出成绩来，这时候需要一个专业的地方和资深的教师，机构和学校越像就越有效果，气氛远比档次重要。
以新东方为例，就是从英语开始起步，得到市场认可，再逐渐扩大规模，这种模式是可以复制的一条路，只不过发展的比较慢。
话说回来，如果你的资金足够多，那就是另一种做法，这时候规模就不是问题，形象和宣传只要花钱都可以跟得上，最重要的是师资力量，只要找来好老师，设计好各种教育方式（都有成熟的套路），加上大力宣传，很快就可以占据一片市场，教育的效果不用说，肯定会不错，后续就是资本的玩法了。
教育是一个具有万亿市场容量的行业，教育还具有硬刚需及可持续性的属性，教育产业属于不落的太阳，所以说选择投资教育产业是个不错的想法。
但是这并不代表可以盲目投资，随意上马。还应该从下面几个方面统筹规划，最后形成决策意见：
1、首先要对拟投资的教育机构进行市场细分和定位。比如：幼儿教育、学前教育、中小学教育、成人教育、中老年兴趣爱好、外语、学历教育、企业管理、财税金融……有了定位以后，才能知道生源对象在哪里，都是谁。
2、对目标市场进行市场调查，确定自己能在细分市场中能有多大的份额。
3、研究商业模式，看看是加盟一家教育机构还是自己创办。
4、确定机构规模，模拟搭建团队，测算人员数量、计划场地面积，选址地段，商业环境等。
5、做一个简单的商业计划书，测算投资总额，筹资方案，每年的收入，成本费用，测算投资回收期。
6、还要考虑是否要借助资本市场等
7、其他未尽事项……
等你把这些事项都能研究明白，回答清楚后再决定投资，这样才能对自己的投资行为负责任。
到此，以上就是小编对于创业教育课程设计建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于创业教育课程设计建议的5点解答对大家有用。