你好，我来回答一下这个问题。
如何筹划中小学培训项目？
刚开始肯定是要有团队、有产品、办资质的，除了这些任何行业都需要都动作以外，我来说说独有的工作。
一般来说，做培训机构，就是做以下内容：
产品产品是所有动作中第一个需要做的，千万不要先招生，先招生能尽快看到收入，但是也会让你的机构越做越被动。确定你的课程产品、科目、年级、针对学校、针对学生群体、教材、课件、课后作业、授课形式、产品卖点等。
设班根据产品及针对群体，设定合适的上课时间、教师等。设班的学问很大，可以参考我之前的图文《教务工作简述》
宣传根据设班情况，制定宣传计划、动作，做出宣传无聊，配备人员，并执行。关于宣传，我在悟空问答回答了很多。其实宣传并没有太多新花样，教育机构的核心还是教育，家长不可能因为你比别人加多送几只笔就给孩子报名的，还是要往校区参加体验课做引导。
招生将宣传时得到的资源进行转化。需要提前准备销售道具和话术。另外，如果是班级项目，转化最好以讲座的形式进行批量转化，一对一项目的话，则必须采用单独约谈的方式。
上课日常行课。这个是一个机构的产品核心。上课的核心是老师，想把机构做好，第一批老师非常重要。
课程维护课后维护工作。对于中小学项目来说，消费群体与体验群体是分离的，课程维护的主要出发点是两个：把家长拉到课程进程中来；保证学生学习内容落地。
非课程维护日常的其他关系维护。
以上，是我的答案，希望对你有帮助。关注我，每天分享教培机构运营与管理的心得
