大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于精锐教育课程顾问底薪提成的问题，于是小编就整理了2个相关介绍精锐教育课程顾问底薪提成的解答，让我们一起看看吧。
2020年教育培训行业会不会迎来高速发展？为什么？
答案是肯定的，2020对在线教育行业来说，必定是个重要的节点。
在讨论这个特殊年份之前，不妨先跟着小潭来看一下在线教育的发展史：
一、90年代末
互联网刚进入中国，教育行业也开始被新兴科技渗透，与此同时，在线教育行业开始萌芽。然而由于当时互联网宽带速率低、民众普及率低，在线教育在彼时的发展十分缓慢。
二、2000-2010年
随着网络宽带的提升，教育行业内的各家巨头相继成立。这些巨头机构们都陆续开发和推出以视频课件形式为主的在线教育模式。
三、2011-2016年
随着互联网和电子移动设备的进一步普及，越来越多的新兴科技也融入进了教育行业，直播在线教育模式终于出现了，并深入到K12、素质教育、职业培训等各个赛道的领域之中。
其中，让人印象深刻的就是2013年至2016年间，中国的在线教育投融资市场十分火热，大家对这种教育模式抱有十分看好的态度，让在线教育在这段时间内一直处于良好的成长发展期。
四、2017年-至今
个人觉得，2020年教育培训行业很难再有高速发展，目前传统的教培市场已经到了瓶颈期，2019年有不少公司暴雷，关店，跑路层出不穷，监管上会更加严格，线下教培市场寒冬来临。2020年的教培市场将集中在两个地方，第一个是继续教育，19年的函授大专和本科继续教育大规模增长，预计2020年会大爆发，学历时代即将来临。第二，传统中小学课外辅导将转战互联网市场，几家互联网教育巨头低价抢占中小学课外辅导直播市场，烧钱运动轰轰烈烈展开，另一边线上加线下形式的双师课堂也是如火如荼，优质教育资源进一步下沉四五线小县城。总之，5G时代，互联网教育将是下一个风口，但是这阵风能吹多久，能不能把猪吹上天，还有待观察。
2020年教育培训行业，不会迎来高速发展了！
教育培训行业经历近30年的发展，尤其是经过2004年到2019年近15年的快速发展时期，现在已进入了深耕细做，资源整合的时期。教培业也同样进入了市场竞争异常激烈的市场环境中，每一所学校，尤其是中小教育机构从原来不愁招生到如今为抢生源耗费巨大的人力物力，校区租金、师资工资确是越来越高，而留人、留生众多的机构已到了捉襟见肘黔驴技穷的地步，在此状况下，原有此意的创业者也打了退堂鼓，同时越来越多的资本进入教培业，对中小机构造成巨大的冲击，培训机构自身进入洗牌阶段，因此不会再有高速发展的空间了
这个数据，还是可信的！重申一下一贯以来的观点：1.5月份开始，会出现机构倒闭和转让潮；2.现在就应该去梳理机构内部的现金流、未耗课、成本等各项财务数据，并把一切不必要的开支统统砍掉；3.可以尝试跟员工商谈疫情期间工资发放的问题，并给出一个详细的方案；4.做好追加投资的准备，但一定是可预见未来发展前景的情况下追加，要不然不建议追加；5.再强调一下，机构不应该等死，而是要花大力气突破线上微信营销，能够快速看到成果的，只有微信；6.需要去设计小课包，线上跟线下结合，价位控制在500元以内，用来锁定客户；7.非刚需类产品的复活周期，会比刚需类产品更长一些，所以，要有打持久战的准备，必要时建议先卧倒。
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3月即将过半，线下教育机构有多少家有续费或新签收入？该怎么维持？
这次疫情属实比较难熬，教培行业从业者很艰难。
教培的特殊性就在于预存课程费用撑起了机构的现金流，而且消耗周期长，利润率也偏低。
目前线下机构已经全部转移到线上教学了，各大领头机构，像新东方，学而思，精锐等都已经打出了OMO模式，并把这种模式定为教培行业的终极模式，打造教培行业的海底捞。所以谁动作快，谁布局精准，谁就能活的久一点。但是OMO模式出来比这回早，只不过危机就是危险和机遇并存，而且是非人为因素全部转移到线上了，这次疫情加速了领头企业的转型罢了。
领头企业影响有，但是不至于死。班课机构多半是直接降价售卖春季班，但是想新东方和学而思一般在面前已经把春季班售卖完，打的是寒春连报策略，规模小的班课机构就比较伤了，春季班严重受影响。加上各大线上机构采取免费引流，吸走了很大一批学生，跟谁学，猿辅导这类是加紧抢人，一度服务器迭机！一对一行业目前的策略就是留存老学员，多半采用线上续费增课时形式，之前线下课时留意不用，刺激续费，这个思路不错，短期积累了资金。新签同样也是这个思路，报名线上课程，按照线上收费，没上完同样适用线下教学，家长享受到了优惠，报名的也有。
线下机构不具备之前线上机构的经验和优势，所以多少会有点措手不及，想方设法收拢现金流，活下去才是最重要的。
到此，以上就是小编对于精锐教育课程顾问底薪提成的问题就介绍到这了，希望介绍关于精锐教育课程顾问底薪提成的2点解答对大家有用。