大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训广告典型案例的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训广告典型案例的解答，让我们一起看看吧。
你见过历史上最低调的将军，他低调到什么程度？
他是毛主席钦定的第一大将，低调的他却被哨兵拦在了门外。
粟裕将军战功显赫，曾经“两让司令一让衔”，最终被评为共和国第一大将，但是粟裕将军却非常低调。
一次粟裕将军找地方部队的领导商量作战任务，担心电话里说不清楚，于是亲自跑一趟。由于没有穿军装，加上衣服还有点破，被站岗执勤的哨兵拦在了门外。地方部队的领导亲自出门迎接粟裕进去，并批评哨兵，粟裕却夸奖哨兵忠于职守。
晚年的粟裕更是和一般的老头没什么区别，一次他的夫人楚青因病住在了北京的301医院，穿着非常朴素的粟裕去医院看望生病的妻子，结果被忽视拦在了外面，说是没有到看望病人的时间，于是粟裕就在外面等到时间到了为止。没过多久，从外面进来了一辆轿车，车上下来一位领导，和医院简单地说了几句就被允许进去看望病人了。后来才知道，这位领导使用了特权，但是他的职务和级别根本不能和粟裕将军相比。粟裕将军还是等到时间到了，才进去看望生病的妻子。
仓库管理员居然是一位开国少将？这个如果说出来，估计很多人都不会信，
毕竟，开国少将的级别主要是正军级、副军级、准军级，最低的也要是正师级干部。
这样的级别，怎么可能只是个仓库管理员？更让人大跌眼镜的是：这个职务是他自己申请的！
1955年初，山西的军械部第四九五仓库来了一位残疾的仓库管理员，右臂被截肢，
这是一位五十多岁的老军人，名叫苏鲁，貌不惊人，但每天都尽心尽责地管理着军械库，
这位老军人待人很和蔼，从不摆架子，但是对自己很苛刻，一年到头都在仓库中盘点、巡查。
甚至，为了更好地在岗位上尽职尽责，他甚至还搬到了仓库里面，吃住不离，恪尽职守。
1955年9月的一天，正在仓库中工作的苏鲁突然接到一条命令：立刻进京参加全军授衔仪式。
在北京授衔仪式上，苏鲁受到了周总理的热情接见，并为他亲自颁发了少将军衔，
我见过最低调的将军是赵富刚少将。是原桂林陆军学院院长赵政委，正军级。
我上桂林陆军学院时，将军那时候是陆院的训练部长，第一次见到他，是刚入学不久，我们大队在吃过晚饭后，组织一次跑步，在学校的院内，见到一个军人，气度不凡，腰杆笔挺，手里拿着收音机，健步如飞，他问我累不累，我回答说：不累。但我不知道他是谁。
以后晚饭后经常见到他，他有晚饭后散步的习惯，后来知道他是我们学校的训练部长。二年后他升任学院的副院长，我毕业后不久，他担任院长、后改任学院政委，正军级。
他知识渊博，治学严瑾，学院的教员都怕他，不是因为他严肃，是因为他都懂，讲话讲到点子上，能一针见血。
他能以身作则，毕业三百多公里大拉练，是非常辛苦的，他一直跟踪训练，与我们走一大半，他那时可是四十多岁的人了，我们也都二十刚出头，我们都觉得很累。
在人民解放军的大熔炉里，在毛泽东思想的教导与指引下，一心为公，低调做人的将军比比皆是。
今天方城就来讲一个一心为公，低调做人的将军故事。
他曾经被毛主席赞誉为“陕南王”，开国上将韩先楚、刘震见了他，都亲切的称他为“老班长”。
他就是开国中将陈先瑞。
陈先瑞（1914年——1996年），安微省金寨县人。放牛娃出身，15岁参加红军，17岁入党。
1932年，陈先瑞任红二十五军手枪队班长时，韩先楚和刘震在他班里当战士。
喜欢红四方面军军史的，经常会看到手枪队这个在四方面军中经常出现的专门用语，这里有必要说明一下：
手枪队，系红四方面军的独创，从方面军到军、师、团级，都设有人数不等的手枪队。他们都是从红军战斗骨干中优中选优，身兼侦察、保卫、筹款等特殊职责，是红军时期的特种部队。
当年成仿吾从鄂豫皖根据地出发，到中央根据地瑞金参加苏维埃会议，就是由陈先瑞带着韩先楚、刘震等人，化妆成仆人掩护成仿吾上的火车。
而韩先楚、刘震之所以能和陈先瑞一个班，是因为他们在原来的部队中表现优异，被选拔调入手枪队的，这才有了后来军史上“将军班”的佳话。
我见过的将军很少，说说我爸见过的低调将军吧。
1957年我爸刚到新疆不久，在拜城县邮电局工作，午饭时在一家小饭馆吃饭，来了一辆吉普车，除了司机只有一个人，他就是王恩茂将军，两人随便吃了一点，将军还顺便问了问餐馆情况，问了问我爸邮局工作情况，吃完饭说去县委开会，没有迎接没有随从，那时候共产党干部的作风就是这么朴实。
在我国的开国将军中，有这么一位将军，他出身贫寒，家中世代以务农为生，后来机缘巧合之下，他接触到了先进的革命思想，从此一颗革命的种子便扎根在了他的心中，经过三十年的浇灌，这颗种子开始破土发芽，最终成长为参天大树。
新中国成立后，他被授予了少将军衔，任新疆军区后勤部部长，他就是甘祖昌将军。
荣誉加身，功成名就，受万人瞩目，为后世所尊崇，这一切的一切似乎就是上天安排给甘祖昌将军的最完美的结局。
从“老骥伏枥，志在千里”到“廉颇老矣，尚能饭否”，从“大江东去，浪淘尽，千古风流人物”到“莫等闲，白了少年头，空悲切”。自古以来，有多少身怀经天纬地之才，他们或怀才不遇或壮志难酬亦或报国无门，最终只落得个郁郁而终。而甘祖昌将军无疑是幸运的，因为他的信仰终为这个国家的万千百姓所认可，所以他的能力也得以施展。
俗话说得好，“兵马未动，粮草先行”，不管是冷兵器时代还是热兵器时代，军需供给永远都是赢得战争的最根本之保障。而历史也可以证明，甘祖昌将军就是这么一位不可多得的后勤管理人员，自参加革命起，他便长期负责军需供给方面的工作，也许是穷人家出身的孩子更懂得珍惜每一粒粮食吧，甘祖昌将军也懂得如何收集物资并进行合理调配。
尤其是在1949年部队进军新疆，进疆的主力部队是当时的第一野战军第一兵团，后来国家便以该兵团为主力组建了新疆军区，而此时甘祖昌将军正是该兵团的后勤部部长，到新疆和平解放这期间，甘祖昌将军再次发挥自己统筹大局，合理调配的才干，不仅顺利解决了入疆十万大军的口粮问题，还稳定了新疆地区的物价水平，保证了新疆的和平解放与善后工作的顺利开展。
后勤的工作本来就是一份并不会为人所熟知的工作，在新中国的成立与建设中，甘祖昌将军以及很多像甘祖昌将军这样的开国功勋他们并不追求什么功名利禄，他们只是不忘初心的默默的奉献着自己。
在我们看来，这样的功勋无疑是最为低调的，因为我们对他们真的很不了解，然而本就从事着如此低调工作的甘祖昌将军却在1957年即授衔后第二年竟然主动向国家提出辞去一切职务，坚决回乡务农的请求！
第一次他提出请求时，国家坚决回绝了，让这么一位功勋卓著的开国将军离职回家，这是对功臣的轻视与亵渎，如果甘祖昌将军离职了，那么这也会是国家与百姓的损失。
然而，甘祖昌将军似乎铁了心要离开，那么他为何要坚决离开奋斗了几十年的工作岗位呢？这其中又有什么难言之隐吗？
怎么看待魔性洗脑广告？这类广告传播有什么道理吗？
魔性广告，其实就是病毒式广告，通过不断重复一句话，达到深入人心的目的。
比如：你的益达！
瓜子二手车直卖网，没有中间商赚差价等等
想起来卖车买车的时候脑子里就会蹦出这句话，这就是成功的广告。
嘿嘿，简单直接的回答，希望你喜欢
衣二三初创的时候
找可能是中国最好的创意热店（之一）拍了支刷屏的Vivian
却在后来还是找红制作拍了一套“大妈和少妇喊麦”的15秒分众广告
其中的动机，我猜有4种可能：
到底是创意比不过媒介投放哈？
意类的片子其实是支包装意味十足的“融资宣传片”哈？
在创业者看来：平庸地求稳，到底是比“拿品质无法标准化的创意”要更重要哈？
想要更大的市场，广告就是要做得接地气才对哈？
在广告内容形式多样化的今天，我们依然能看到不少洗脑广告。这些洗脑广告往往简单粗暴，没有美感和创新可言，但是往往却有一种神奇魔力，能让人们一边骂它一边又牢牢记住了它。
无论是“找工作，上BOSS直聘”，还是“旅游之前，先上马蜂窝”，都是洗脑广告的典型，让人又爱又恨。对于这些洗脑广告的洗脑原因，总结了3点，供大家参考。
一、品牌名重复多次
营销圈内有一个说法——15秒广告内不说3遍品牌名就是……！也就是说，能够洗脑的广告，往往就是在最短的时间内把品牌名重复最多遍！
二、有音乐更洗脑
除了不断重复品牌名，还有配上音乐的广告歌，也是洗脑广告的常见形式。
三、内容少好记忆
不少有创意的长广告，我们愉快地看完了内容，但是也容易记不住品牌与产品核心卖点。而那些洗脑广告则截然相反，这些广告内容少，卖点清晰，听一遍就知道这品牌是做什么的，产品特点是什么。
广告广告，顾名思义就是广而告之。可广而告之还不够，还得让观众记住你，记住你消费时就有可能想到你、选择你，这才是商家投放广告的最终目的。所以，广告策划应需而生。
魔性广告，就是思路新奇，或者角度刁钻，一般伴随有整蛊或者挑战世俗的画面出现，更具有炒作意味，极具八卦的潜质。人类天生对新鲜事物和世俗禁区比较敏感，所以魔性广告的八卦潜质完全是迎合了这一特征，社交软件里就经常存在一些网民自发上传分享的一些魔性广告，比比皆是。
因为各种原因呢，这种广告以东南亚和欧美的居多。比如风靡中国网络的泰国某杀虫剂广告，看了就让人忍俊不禁，记忆深刻，一直从泰国流传到了世界各地，可见这种广告的传播力之强，真是堪比新冠。
你好！关于魔性洗脑广告，答主认为这是只是营销策划的其中一种方式。简单地说这种广告传播的最大优势是，通过押韵且朗朗上口的广告词，在黄金时段无限循环，重复播放，很快地就可以让广大消费者在观看此类广告的过程中不知不觉地潜移默化，并且对广告传播的主体的商品产生出一种价值认同的共鸣反应，从而达到由广告观看者转变成为广告的传播者和产品的消费者，可以说是一举数得。但是前提是产品的品质最好就要经得起时间和市场的考验，不然就....像霸王洗发水，结果如何自己细品..香吗？呵呵！
这类广告有些断章取义，带点儿诱拐性。经过精心策划，精心打造，它往往重偏不重全，主要注重收益和前景的描划，而隐忧和风险则轻描淡写或一笔带过！但是这类广告往往又能夠成功吸引人抓住人，心甘情愿的入围参与。它的成功要素，是懂得抓住人物欲望心理，着重推介的就是你所图你所求的，实现自己的利益最大化。人都是逐利的，只要你有所图，就有这类广告的市场，它的宗旨就是，只有你想不到的，没有它做不到的，有需要就有它的市埸！
到此，以上就是小编对于教育培训广告典型案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训广告典型案例的2点解答对大家有用。