大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于在线教育精准发力培训的问题,于是小编就整理了2个相关介绍在线教育精准发力培训的解答,让我们一起看看吧。
义务教育优质均衡发展保障措施?
一、强投入。全面落实义务教育学校生均公用经费,生均小学675元、初中875元,对寄宿制学校按照寄宿生年生均200元标准增加公用经费补助,对农村地区不足100人的教学点按100人,对特殊教育学生按年生均6000元标准补助核定公用经费。
二、筑底线。全面落实教育学生资助,认真贯彻落实家庭经济困难学生认定办法,做到“精准识别”,为家庭困难学生入学上“双保险”,做到不让一个学生因贫失学因学致贫。
三、补短板。全面改善薄弱学校办学条件,继续实施“义务教育薄弱环节改善与能力提升”工程,推进智慧校园建设,全市40所乡村小规模学校和93所乡镇寄宿制学校已全部达到省定办学标准。
四、抓根本。全面提升学校师资力量,把立德树人作为教育的根本任务,及时兑现中小学教师工资待遇,加强学校教师队伍培养,完善国、省、市、县、校五级培训,保障义务教育师资均衡
全面调研的基础上,聚焦重难点,靶向发力,精准施策,出台四项措施,全力推进义务教育优质均衡发展。
一是保“兜底”,继续加大教育资金投入。在全面落实教育经费政策的基础上,每年落实400万元专项资金,用以解决200人以下的小规模学校公用经费不足问题,全力支持小规模学校健康发展,稳定发展乡村教育。
二是扩“师资”,多措并举增加教师总量。在教育总编制外,设立教育“编制池”(不少于50名),动态解决教师阶段性缺编问题;“十四五”期间每年引进研究生50名,每年招聘20名体音美教师、心理健康教师等紧薄弱学科,着力解决教师结构性短缺问题,优化提升教师队伍。
三是强“管理”,推进学校后勤服务改革。采用政府购买服务的形式,每年划拨专项资金280万元,保证118名安保人员到位;调剂公益性岗位120个,解决学校食堂从业人员、宿舍管理人员等学校工勤人员不足问题,全面推进学校后勤服务社会化,促进学校管理规化。
四是抓“关键”,全面提升学校办学条件。加快项目建设力度,年内完成3所幼儿园建设任务,2023年建成崇文路小学、东城中学,扩建西关小学,缓解城区学生入学压力;建立义务教育学校标准化建设台账,重点加强音乐舞蹈室、美术室等功能部室建设,持续加强薄弱学校建设,提升教育资源均衡配置水平。
K12大地震,进入教育寒冬,教培行业将何去何从?
阁下这问题问得就让人好想喷。
首先,k12教育指小学到高中阶段的教育,此次教改,着力在义务教育阶段,高中受到的影响小。
其次,不是教育寒冬,规范教培行业,提质学校教育,这是教育寒冬吗?再说了,教培行业能代表整个的k12教育?应该来说,教育又要迎来一个新的发展阶段了。
最后,教培行业该何去何从?
第一,摆正自己的角色。不要神话教培行业,要知道自己本来的位置。很多教培机构晒出那些在自己这里培训的学生,他们的成绩如何如何棒,就感觉,好学生都是他们教出来的,或者说,只有他们才能教出高分的学生。这种认识是不科学的。为什么呢?你去看下,那些成绩提升很厉害的,基本都是初中阶段的培训,高中阶段再怎么补,效果不大。因为初中考的是基础知识,你只要规范学生的学习行为和养成好的习惯,成绩就会有所提升,而高中考查是思维和能力,你看看,教培行业真正能够帮到学生多少?还有,去培训班学习的孩子,他们是有学校教育基础的,培训班里只需要抓他针对性的弱点,加以辅导,就可以了。明面上是教培机构出来的学生,但其实教培机构是在学校教育的基础上发力的。所以呢,不要盲目去相信那种广告里的吹嘘词,要理性看待教培行业,而教培行业的从业人员,更应清楚自己的角色和位置。现在的情况是,资本驱使教培行业疯狂扩张,对整个教育体系带来极大的社会危害。一味地培养没有灵魂的考高分的学生,对孩子身心健康,以及国家未来发展都不利。因此,摆正教培行业的位置至关重要
第二,尝试转型。教培行业不能抢学校教育的任务,也无法代替家庭教育的角色。能做的,只有在中间驾好桥梁,起到社会教育的辅助作用。近日,教培行业老大新东方不是开始尝试开启优秀父母智慧馆,增开一些育儿培训的课程。这比死死逼学生去做题,强多了。这样转型,为真正的素质教育贡献力量,似乎是教培行业不错的方向。
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