大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构行业兴衰因素的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训机构行业兴衰因素的解答，让我们一起看看吧。
创业做教育行业，开一个课后辅导班好不好？
2018年，教育部出台了一系列的政策，针对给孩子减负，相对于教育培训机构，特别是文化课的培训机构来说，是之前野蛮生长的阶段结束的一个标志。
如果还想在中小学教育领域深更，长久的发展，正规发展，首先我们要取得办学许可证。 那么取得办学许可证，需要什么条件①场地面积，不低于300平米，教室宽敞明亮，通风效果好，居民楼不允许办补习班，这个政策pass了很多现有的小机构②消防过关，最基本的双通道是要有的，这个消防规定直接就卡死了一大批的现有教育机构。③专职老师不低于整体老师的三分之一，其余老师不允许是学校在职的老师。敢问您师资方面如何，而且专职老师要有对应科目的教师资格证④要有一些列的应急预案，教学，消防，安全等等，不过这都可以自己慢慢完善。你租赁的房屋要有安全质量鉴定，需要住建部下面一个质量检测单位出证明，也就说说，你开办学校的房子要绝对安全。⑥教的内容不允许超纲，需在教育局备案。
通过以上的要求，你会想到什么，其实对于大机构来讲是一个利好，因为越来越规范了，很多不正规的，干不成了，门槛越来越好了。
我们要做可以做，前期的资金投入和师资配备，必须有充足准备，不能走着说着，看过太多机构的兴衰了。
最后，办教育是良心工程，需要一个赤诚心，教育，不光是要教会学生解题，更要教会学生自我学习，自我思考的能力，要提升道德休养，个人觉的，素质教育后期会有更好发展前景。
为什么感觉今年教育培训那么难做？
我一个朋友，去年盲目上马加盟英语辅导机构，今年已经倒闭。
他失败的原因总结一下：
第一：没有自己完备的教学体系和师资储备，相信加盟商的完美承诺。
第二：招聘的代课教师，市场咨询，教务管理，都是内行，唯独校长是外行，找的合作人也不理想，经常意见不统一。一开始就是照猫画虎呢，交了不少弱智的学费。
第三：资金链特别薄弱，没有准备任何生源不足还要支撑的准备金。
你好，我是子学者，我来回答这个问题。
针对中小学生的各类校外培训班市场异常火爆温度渐渐散去，各种提高班、尖子班、培优班、强化班层出不穷。一方面家长理念开始改变，希望孩子综合素有所提升。另一网上教学，资本大量扶持，经济实惠。
不过课外辅导班应该会长期存在的，没有太多的网上竞争，家长工作忙需要帮忙照顾孩子学习，所以只要做好自己本职的工作，一定会有不错的口碑；这个里介绍一下课外班的成员和职责，校长、老师、学生、家长等4个主体，每个主体有不同的诉求且相互牵扯，所以目标用户不是一个特定人群，而是好多个不同群体，接下来我们对4个主体依次进行分析。
1、校长：受到很强的行政约束，将政策相关规定及所设立的目标放在首位，“政绩”很重要。
2、老师：较缺乏竞争意识，一套教学方式沿用很久，自主改变的动力不足；但也可以看到新一代老师跟互联网结合会越来越紧密；成绩+升学率是主要关注点。
3、学生：前20%的自觉性很高，中段60%的学民需要一定监督，后20%监督也无效，都面临巨大的升学压力和学业负担。
4、家长：关注成绩、排名，愿意为孩子投资，价格不敏感，但对服务质量、安全性要求很高；新一代家长对应试教育态度会越来越理性，更加重视素质教育、能力培养。
教育培训机构需要公益化
有人说，目前教育培训中心生意越来越难做了，钱越来越难挣了。这是客观规律，也是事物发展的过程。
教育培训，尤其是孩子们的文化课程培训，老师想法赚钱，赚家长的钱，赚孩子们的钱，是违背良心的，也是不负责的。
老师是知识的传播者，人格的塑造者，生活的引领者，也是社会发展的精神财富和精神支柱，本应由国家来负责生活待遇，提高生活水准，可是，老师业余时间拼命挣钱，这是国家的悲哀……
孩子们的童年本应自由快乐幸福，可是孩子们白天学校上课，晚上除了家庭作业，还要参与学业补习，连可怜的周末都占用了……
扯淡的教育评价体系和评价标准，扼杀了孩子们自由成长的天赋，侵占了儿童宝贵的休息和娱乐时间，严重损坏了青少年儿童健康的心灵，导致很多儿童高分低能，高分体弱，高分多病……
教育本来就是发达国家的公益事业，教师是公益事业的主体，儿童是祖国的未来，我们要关心教育，要关注儿童健康成长。培训中心生意不好不是坏事，而是好事！🙏🙏🙏
我在辅导学校从业近多年时间，做过一线教务老师也做过学科老师，也做了主管和总监，目前仍然会做一些辅导学校兼职的工作。我觉得这几年辅导行业难做的原因有几点：
一，从大的国家政策来说，国家这几年对私立教育尤其是辅导学校的开设审核越来越严格，要从工商教育消防等等好几个口子的审核管理。导致办学门槛提高的同时办学成本也提高了。
二，从市场环境来说，很多人看到表面的光鲜，如飞蛾扑火，都干起了辅导学校，现在以我所在城市为例子，不到百步几乎就可以看到一个辅导机构。市场蛋糕大，但是瓜分的也很多。
三，从机构内部来说，环境差面积小吸引不了人，环境好面积大，投资必然大。而且，教育行业是一个比较辛苦的行业，培养一个合格的咨询老师教务老师和学科老师都是非常不容易的，除了学科老师，其他职业职业寿命短，不得不高薪留人，最后饱了包租婆和学科老师，饿死了机构。
四，从家长而言，现在的家长普遍的消费越来越理性，再加上一些不良机构金钱至上没有底线的做法，家长消费受伤后比较谨慎，一对一个性化的老旧包装已经打动不了现在的家长为之负担高额的费用。
所以，我认为，教育机构这几年必然会有新的大得改革，只有不断有新的突破才有新的生机。
这个问题我来回答最合适，因为我就是一个教育从业者， 我深耕教育十多年，定机构的核心是什么？是教学，是老师。 我一直认为好老师非常非常的多，但是懂教学的老师少之极少，能教好孩子的老师凤毛麟角。不是培训机构难干了，是懂得教育的培训机构越来越少了。
我之前就是教育机构的校长，近些年来这个行业确实不好做，倒闭的也不少，原因有很多，下边我用我的亲身体验来说一下。
1.教育机构太多了，竞争太大
单从我们一个县来看，去年拿到办学许可证的有34家，今年已经到了100多家，这还不包括还没申请上的、新开的、还有在家里偷偷带学生的。学生的数量有限，总共的蛋糕就这么大，每个人都来分一口，总有分不上的，有的机构一年挣的连房租都付不起，最后只能关门大吉。
2.网络课程的冲击
其实，在我们这个小县城网络课程的影响力是比较小的，但是越发达的地区，这东西就越流行，必然会对线下机构造成影响。
现在家长可以选择的东西太多了，网课有着得天独厚的优势，所以对线下机构的冲击还是有的。
3.没有核心竞争力
今年艺术培训机构受疫情影响大吗？有什么破解之术？
今年不止是艺术培训学校受疫情影响严重，而是所有的校外培训机构都受到严重的影响，主要因为不能营业，全都是入不敷出的情况，主要体现在以下几点：
1.房租问题，由于培训机构不能正常经营，那么也就是干拿房租的状态，这是赚不回来的钱
2.员工工资，这也是一笔很大的开销，你如果不给员工正常生活补贴，那么可以营业的时候你认为你还有老师给你上课吗？
教育培训机构想自救唯一的方法就是开展线上课程，但是话说回来，现在的线上教育竞争也是非常激烈的
您好，我是UP儿童艺术能量，非常高兴回答您的问题。
今年注定是不一样的，线下教培机构也面临着大洗牌：
线下课的停摆，是他们不用言说的痛，很多地区明确规定，幼儿园开学前，线下机构不得开课，这一年就这样交代了～
❤️疫情期间，培训机构面临多重困难：
①打造属于自己的私域流量。
②抓住风口产品，利用家庭教育风口并配套系统，进行强制锁客流量。
③构建私域流量，借力“小步快走”及“社群团长”，实现指数级裂变。
④上门绑定终生，线上及线下的无缝链接，“打造培训课程魔盒”开启终生捆绑模式。
⑤赠品变爆款品，打造学校的爆款赠品，实现“强力续费➕快速招新”双管齐下。
⑥增利营销闭环，通过推广系统，确保开学续费及新生的超高转化报名。
到此，以上就是小编对于教育培训机构行业兴衰因素的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构行业兴衰因素的3点解答对大家有用。