大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训学校员工手册的问题，于是小编就整理了5个相关介绍教育培训学校员工手册的解答，让我们一起看看吧。
员工手册考试怎么考？
员工手册考试，举例来说就是一个员工刚刚入职后，过几天领班就会给员工培训一下，然后再发员工手册，让员工下班回家后，自己在家多看多读几遍，过几个月要考员工手册上的内容，公司是为了员工能遵守本公司对员工的约束，所制定的员工手册，如果第一次没考过，那就下一次在考，就是让员工记住自己定的规矩，如果触犯了员工手册的哪一条，要么罚钱要么开除。
员工手册的通知怎么发？
公司LOGO 记录代号： 版本号：
致： 公司全体员工
拟： XXX部 批准：
题目：《员工手册》发布通知 日期：2023年1月1日
XXXX公司 第 PAGE 1页共 NUMPAGES 1页
员工手册十大忌讳？
员工手册主要是为了让员工更加理解这份工作的内容及责任，并且是新员工了解新岗位的一个来源，在制作员工手册时要注意得体、大方、抓住重点，能让员工一目了然，能快速的认识岗位的需求及工作内容，减少口水话的内容，尽量以相对应的工作内容张开来完成。
员工手册的法律效力？
员工手册是否具有法律效力主要取决于企业有没按照法定程序和符合法律法规的要求进行制定，只要按照劳动法的相关规定进行制定，履行了相关程序，员工手册则有效。
一、制定员工手册的程序
依据《劳动合同法》第四条的规定，用人单位在制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
同时通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。因此员工手册如果按照上述程序制定，不违法则具有法律效力。
二、制定员工手册的注意事项
从法律意见上来讲，在这些程序中，没有明确规定员工是否签字，一般经过上述程序后，并没有规定员工必须签字。从实践操作角度讲，企业或公司最好让劳动者在员工手册上签字确认。企业在用工方面，在系统规范的制定员工手册等规章制度时，更应注意使其产生法律上意义。
三、防止员工手册出现无效的措施
1、要将《员工手册》公布在企业的会议室、办公大堂或公告栏内；
2、员工应聘入职时，公司将《员工手册》和劳动合同等一并交付给员工，并要求员工签字确认；
3、将《员工手册》公布在企业的内部网站上，每个员工皆可以通过公司网站进行查询、查看，或者将《员工手册》通过电子邮件，向每一名员工送达；
企业制作《员工手册》的意义是什么？
企业制作《员工手册》的意义：
1、达成目标 绩效考核本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。
2、挖掘问题 《员工手册》是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。
3、分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的，《员工手册》一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。
4、促进成长 《员工手册》的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，最后达到双赢。 《员工手册》的应用重点在薪酬和绩效的结合上。 薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。
5、人员激励 通过《员工手册》，把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合，使得企业激励机制得到充分运用，有利于企业的健康发展；同时对员工本人，也便于建立不断自我激励的心理模式。
到此，以上就是小编对于教育培训学校员工手册的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训学校员工手册的5点解答对大家有用。