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年前投资一百多万的培训学校,一直开不了门,怎么办,愁啊?
年前刚投资100多万开培训学校,尚未开始赚钱就遇到了眼下的状况,因为新冠疫情一直开不了业,而且就目前本地的情况来看,线下培训机构被列入暂时不予审批复工的企业,所以什么时候开业,什么时候能挣钱,尚且不可知。
怎么办?遇到这样的事情谁也没有办法,只能想办法从多个方面入手,让自己免得陷于困境不能自拨。
首先考虑一下能不能先做一些线上的培训,先做起来,把手头的生源先带上,哪怕价格低一些,把线上的课先做起来,可以带动一部分资金流动,免得处于一潭死水被动的状态。其实,要想想办法是可以的,我的一些原来在做线下课程的同事,因为眼前的特殊情况,他们也开始做线上,一下子转型成了十八线主播。
其次,看下当地有没有相应的优惠政策。最近我看到本地的一些官方公众号上有公布政府在眼下这个特殊时期对小微企业的扶持政策,以帮助他们共度难关。比如说房租补贴等,本地就出台政策如果租用的是国有资产的房,可以免一定期限的房租,如果租的是非国有资产的房,不能免房租的话,可以享受租房补助,具体的话,各个地方的情况不一样,需要到有关部门去咨询。能够把补助申请下来的话,也可以暂缓压力,度过难关。
再者,现在也有很多专家学者提出来对小微企业的税收优惠,减征或者免征一定期限的税收,帮助他们度过难关,并且很多地方已经出台相应的政策,需要题主到当地的有关部门去咨询。如何申请,相关手续怎么办。能减免一点是一点,多方面努力共克时艰。
通过几方面的做法多管齐下,解决眼下面临的难题。相信疫情会很快得到抑制,我们能够尽快进入正常的工作和生活轨道,到那时候,很有可能被压抑的培训需求一下子会高涨起来,你现在做好准备,到那时候就可以把握时机。
面对困难的时候,最重要做的是想办法,活下去在眼前是关键,度过了最为困难的时候,或许就会迎来曙光。
您好,希望我的回答对你有帮助。
我弟媳就在郑州某家培训机构上班,老家有个邻居大学毕业后留在浙江做培训机构好几年,经过仔细询问,二人给出以下建议。
1.坚持就是胜利。如果你是年前投资的,说明做的时间不长,肯定没有回本,培训机构前景不错,我老家邻居就有做的,这几年的收入还是相当可以的。由于疫情影响,招生和培训都受到了严重影响,但是你既然选择了这一行,肯定也做了调研,还是要坚持一下,否则岂不血本无归,疫情会过去的,风雨之后见彩虹,可以说还没到止损的时候。
2.开展网上教学。我弟媳妇就是在郑州一家培训机构上班,寒假期间预计有500人要参加培训,结果因为武汉肺炎他们就改为了网上教学,并且降低了收费。虽然部分学生退费,但是大部分学生和家长表示理解,没有导致生源大面积流失,这样可以维持生源,就是收入低了好多。
3.听从国家安排。各省都下了相关通知,为了防控武汉肺炎,禁止开展线下教学和培训活动,我们要坚决听从国家安排,坚决不能有侥幸心理,线下教学风险太大,有可能被罚款和吊销营业执照。不添乱就是做贡献,只有早日消灭武汉肺炎,才能早日开门营业。
4.做好开业规划。由于受到武汉肺炎影响,以前的工作安排和计划已经被打乱,虽然目前疫情还比较严重,但是也要做好开业规划和安排,确保疫情解除后能够使业务快速走上正轨,早日实现盈利和业务的发展壮大。
一百多万,可不是个小数目啊,作为投资者,心里肯定很痛苦!
一百多万,可以投资一个500平以上的培训机构了,规模还算可以。
但遇到这种不可抗力,运气确实不好!
除去第一个月的房租、水电费及老师工资外,如果你手上没有几十万结余,很难维持下去……
老穆认为,此次疫情对于培训机构而言,确实是个不小的考验,尤其是对以下几类机构,是个不小的挑战!
【1】没有生源的培训机构。
没有生源,也就失去了“活力”,倘若后期资金跟不上,房租和工资就有可能压垮培训机构。
【2】不会网络授课的培训机构。
新东方、学而思等具有众多老学员的大型机构,他们不怕倒闭。
反倒是没有教学经验,不会上网课的小型机构,很有可能倒闭。
今年整个行业都受到重创。寒假本来是仅次于暑假的重要营收季,但很多机构,特别一些中小培训机构,在这个寒假,几乎颗粒无收。
年前开课得比较早的,算运气好,收取到了一部分费用。但家长也在要求退费。机构现在两难。退费的话,其实大部分成本已经支出了。除了教师的课时费可以商量,宣传、房租、招生等,都是硬性支出。如果退费给家长,这部分就是净亏损。
如果不退费,跟家长协商转线上课怎么样呢?线上课需要软硬件作为支撑,大机构有这样的实力,中小机构根本做不到,而且家长也不信任。
我有一个朋友就是做这行的,前不久他诉说了自己的困境。
今年是铁定要亏损了。年前收取的一部分学费,现在退了约三分之一。其余的正在做工作,劝说家长转线上课。这个线上课,他自己也做不了,而是跟某线上平台谈合作,将手头上的客户打包转过去,这样可以减少一些损失。
目前还看不清形势,到底什么时候能开课,心里没底。到时候就算可以开课,估计各方面的要求会变得很严格。像教室消毒、卫生、安全等,肯定跟以前不一样。这些都会增加开支。
家长的心态也变化了。以前,对培训机构,还是有些家长是信任的。但这次居家学习,大部分家长对补课,特别是线上课,有了切实的体验,知道其实效果完全达不到预期。
有个亲戚的孩子,以前每年寒假都要参加培训机构补课,今年碰到特殊情况,家长担心孩子成绩下降,学校还没组织网上开课之前,已经给孩子报了某机构的线上课。
不久学校的课也开始了,家长每天陪着上课,渐渐就发现了线上课的缺点。缺乏沉浸感,缺乏有效互动,孩子兴趣不大,上课的时候,也心不在焉。家长觉得这钱花得不值。她说,以后不会再给孩子买线上课了。
一位做艺考培训的朋友比较幸运。他说,这次也将线下课转成了线上课。因为是一对一,而且艺考生跟中小学生不一样,学习主动性强,所以线下课与线上课差别不大。最重要的是,这个行业的培训主要集中在下半年。整体上来看,这次疫情对他冲击不大。
不仅你愁!
所有线下培训学校都愁。这个时候,不是愁能够解决问题的。应该想办法,把目光放到线上来。您为了培训学校投了一百多万,这是没有办法改变的。
在这个特殊情况,只有变才能够生存。
把目光放到线上,通过线上教学,把生源留住,同时呢,也是一种口碑的宣传。如果说,利用好了,老师的授课方式得到了学生的认可,家长自然会考虑线下的。
所以,不要总想着怎么开门,这不现实。要想着如何破局,如何通过线上教育,来弥补现在的损失。来打一个漂亮的翻身仗。
如若不然,钻进了牛角尖。不对学校老师进行线上直播授课培养,那么,很可能疫情结束后,生源都没有了。
那时候,可就是真正的赔了夫人又折兵了。
两条腿走路,总比一条好。再加上5G时代的到来,在线教育本就是一种趋势。您既然能花百万办培训学校,自然是看好这个市场,而且有着深厚的基础。
所以,为何不赶紧布局呢,线上和线下同步进行,说不定最后,哪一块成就自已呢。
不试,怎么知道,诸位看呢?
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