大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于各个教育培训公司现状分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍各个教育培训公司现状分析的解答，让我们一起看看吧。
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
情怀
做教育是需要情怀的，教育其本质还是公益性质为主，这也是为什么我国是禁止商业培训机构在国内A股市场上市的一个主要原因，当然对于体制外的培训机构来说也是一样的。教育培训事业关乎的是我们国家下一代的发展，是一个非常重要的事业。做教育需要有责任、有担当、有情怀……对于教育培训机构的创办者，更应该热爱教育事业的，内心是希望通过教育帮助或者陪伴孩子们的成长的，全心全意一切为了孩子、一切为了教育。
场地
为什么我要把场地放到前面来讲，这是因为当你在注册公司的时候，是需要填写公司的地址的，当然后期也可以进行工商的变更，但是如果在前期就确定好，后面就可以省下这个麻烦的环节了，也可以省去不必要的开支，那么对于教育培训机构场地的选择是非常重要的。近两年开始政府都在大力的整治无照无资质经验的培训机构，就连成都的学而思也难以逃脱。
2018年8月6日 国务院办公厅发布《规范校外培训机构的发展意见》
学而思成都九个教学点被勒令整改
这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱
拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：
我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。
人力成本是最大的，
一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分兼职老师，一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。
平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。
综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。
我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。
身为一个去年刚刚创业培训机构的人，给你一个忠告：没实力千万别开培训机构！
首先，说说我的情况，本人4年教育行业工作经验，各岗位全都干过，觉得打工没前途，于是开始想着干点什么挣大钱，恰逢时机，身边有个朋友A也想做点什么，当时我和A还不算太熟，但是论行业经验、个人能力我都远不如A，但是A就是觉得我可以，于是带着我和他的一个朋友B，我们三个人合伙加盟了一家培训机构。
A因为经验多，能力强，而且投资也是最多，所以他做校区主管，B因为销售能力强，所以负责整个校区的销售，而我负责了整个校区的市场（实话实说，真的挺佩服他俩，因为当时我不懂什么是市场，连市场的主要工作职责都不清楚。。。）
因为个人隐私原因，投资的钱数就不说了，反正不是很少，因为我们开的是学校资质，而且我们都是第一次创业，懵懂无知的我们就连装修也很精致，前期投入巨大
身边的朋友都说我们一定行，而我们也这么认为，就这样，我们三个兴致勃勃、满腔热血的开启了我们的创业之路，开启了打鸡血模式。。 在装修期间，我们每周不休，疯狂在我找好的各个宣传点收单，我也慢慢懂得了大家口中所说的市场是干什么的了。。线上公众号、大众我们全都开了，我也去谈了一些合作，这些主要都是我来管，B就只管电话邀约，谈单，而A就是负责招聘、办各类手续等一系列杂活，因为是商场店，所以事情很多，尽管这样努力，结果却并不如人意，我们的预售卡连10张都没有卖出去，这让我们士气大跌，期间我们都有过情绪失控，想放弃的念头，但是好在最后我们相互打气，熬过去了，经过漫长而又艰辛的这三个月前期准备，终于，在第四个月我们开店了，一下子，我们在第一个月招了40个学员！还是可以的吧？
你好，开一家培训机构赚钱其实并没有很容易，不像外界看到的那样，找几个桌子椅子就能招生了，一般来讲，一个培训中心的爬坡周期大致是1.5到2年左右。三四线城市可能还要慢20%。
前期的投入一共分为以下几个大项：
1 加盟费和保证金：加盟费是对方授权品牌给你，有的三年有的五年，你可以享受对方的课程教案和服务体系，不用费精力在教研上了，大致30-50w一次性付费，保证金是留在品牌总部的信用款项，具体数额品牌自己决定。
2 前期筹备，设计装修费用，设计费按平米算，大致15元每平米起，1、2、3线城市会有差异，前期装修大致也要投入个60-80万。
3 房租成本，像北京的话拿800平米的店，商场购物中心每平米8-15元不等，如果是社区底商会便宜一些，还有一定的免租期，因此月租平均大概8*30天*800这个价格，物业水电算每月预估10000
4 市场投入，这个如果是新品牌前期硬广和线上投放是必须的，加起来也要10万左右
5 人员招聘这个部分，平均运营人数大致在15左右，人均工资算6000，要90000.
6 初始期要购置一些基础办公用品和教学用具及设备，大致也要花费5-8万
以上基本上就差不多了，总体来讲一线品牌前期投入大概在250-300w这个数目。
只要有生源，有好老师就可以挣钱。如果自己不懂教育，纯粹当生意来做，就要有大的规模，位置好，硬件装修好，聘的老师多，这样可能挣得多，但是赔的可能性也比较大。如果自己懂教育，并且有生源就简单多了，租个房子买点桌椅板凳就能开课，收益完全由学生多少决定。
看开什么样的学校 ，如果是自有品牌，什么都没经验，会交一笔昂贵的学费。
我现在自己经营一家音乐培训机构，只做一个产品，加盟的一个品牌，我们加盟了十几家但我们这个团队执行力都是比较强的，在同行里都是比较有竞争力的，这个学校开在杭州一个中高端的商场里，总共300平，装修1200一平的标准。前期资金是350w，每间教室设备投入在12w左右，总共8间教室，各种成本加一起，还有加盟费等，筹备好差不多就花掉了280多万，剩下的就是储备资金了，目前两年整，招了400个学生左右，去年的营业额在500w左右，但是成本在250万左右 ，我们现在花掉的钱都是负债，因为学生学费都是预收款，我们提前花掉了，什么时候能赚钱，现在已经每个月的课耗和支出持平了。没有强大的团队，和对行业的了解，选不到好的地址千万不能开培训机构，我认识太多的人觉得培训好做，几个人合伙投资随便开一个。最后学费交完，啥也没有得到，你是很重要，楼上有人说，大班课已经不行了，要个性化一对一，那我说如果还是一对一那就等死吧，一对一产能太低，成本太高。现在就是要选对模式，做好自己核心的东西。坚持住，能撑过两年，有一批稳定的生源之后，那才能算过了第一阶段，你活下去了。
为什么教育培训机构教师离职、转行（尤其是优秀教师）非常多？该如何有效的降低教师离职率？
很高兴回答这个问题。作为一名在职的培训机构老师，最近打算离职，考公、事业单位或解放军文职。我就从自身角度讲讲离职原因。
第一 福利待遇低
很多机构老师工资是底薪加课时费，底薪很低，在一二线城市大概是2000-3000不等，课时费，一小时在120-240之间，但为了一节课，你需要投入的不仅是两个小时，前期做讲义，备课，练课加作业批改，答疑等等，实际工作量在4个多小时左右。很多培训机构不给上五险一金或者是很低的五险一金。工作时间长且碎片化，工资到手也就一万左右，付出和福利不成正比，导致很多人有更好的选择就会选择辞职。
第二 门槛低，社会认可度低
很多培训机构招的在职老师，只有是大专或本科学历就可以，这导致在职老师质量参次不齐。如果你本身学历高，学校好，无形之中就会成为别人的眼中钉，人本无罪，怀璧其罪。我们机构教研组长是一个专科学历，我来了之后，因为我学历比较高，在我们那里是学历和学校最高的人，尽管我比较低调，但她一直认为我会顶替他，两面三刀，各种说事。还有一方面，作为培训机构老师，家长对你的尊重度很低。在家长眼中，你收钱了，就应该承担所有责任，比如孩子成绩差，你的责任，孩子成绩提升慢，你的问题。只要孩子有问题，你必须时刻在线，不能请假，不能生病～
上面两天就是我选择离职重要原因
到此，以上就是小编对于各个教育培训公司现状分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于各个教育培训公司现状分析的2点解答对大家有用。