大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡镇干部体验教育培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍乡镇干部体验教育培训的解答，让我们一起看看吧。
镇长的日常工作是怎样的?有何权力吗？
镇长是乡镇政府主要领导，在乡镇兼任党委副书记，属乡镇二把手（一把手为党委书记）。镇长主要协助镇党委书记抓乡镇全面工作，平时负责镇政府全面工作。在乡镇，镇长的权力介于书记和副职之间，开展工作要在党委书记和党委的领导下进行，没有最终拍板决策的权限。同时，还要受人大的监督，一般认为乡镇长只是过渡职务，要不将来当书记，或者回县直当一把手局长。
镇长是镇一级政府的首脑，他在镇里仅次于镇党委书记，是第二把手。一般情况下，镇长根据党委、政府的分工，主管经济、财政等工作。镇长的主要权力是：镇政府的法人代表，代表镇政府签字（包括各类对外合同、镇财政的支出、各类费用的支出等）。
就本区域来说，镇长和总理、省长、市长、县长的权力有雷同之处。
镇书记、主任、正处、正科各是什么概念呢？
镇书记是一个镇的领导职务，一般是指一个镇的中国共产党党内职务；还有一种镇书记是指中国共青团镇书记。主任是指一种职务名称，可以是一个单位的领导职务，也可以是一个单位的中层领导职务。正处和正科都是行政级别，不是行政职务。
镇委书记是一个乡镇的党委书记，属于领导职务，是一个乡镇党组织的一把手，负责一个镇的党的建设发展工作；主任，是一个部门的一把手，行政领导职务，负责主持一个部门的全面工作。正处、正科，非领导职务，表示一个公务员的职级，正处享受公务员正县级职级待遇，正科享受乡科级正职职级待遇。
镇书记、主任是由组织认命的实际职务，履行义务，具有一定的岗位职责职权一种职务名称，是一级政府组织为了实现政府服务能力而下达的行政命令。正处、正科是级别，不同的岗位上的职级，依据岗位职责或年限达到相应的级别，享受相应的政治生活等方面待遇。
如何做好乡镇副镇长?真心的问大家。谢谢？
一、摆正位置。这个不必多说，即使是同级的副书记，习惯上位置在副镇长前面，不可越位，也不要对其他领导分工的工作指手划脚。
二、履行职责。我不完全认同副职没有权力的说法，在职责范围内，应该主动承担起责任。书记镇长有明确意见的，按领导指示办；大的事项，主动请示或者提交党政会议研究；日常工作或者需要现场决策的，大胆决策，不要瞻前顾后。
三、善于协调。善于协调意味着意见相左时，你要么接受别人的意见，要么坚持自己的意见，而不是将事情耗在那里没有结果。书记镇长的决策有问题的，你可以提出自己看法，但是不要硬顶，特别是在公众场合要维护领导权威，不被接受执行就是。涉及大的原则问题或者执行后有风险的则另当别论，看你的悟性了，拖、躲、服从根据需要，实在不行也要防一手，过后不要承担主要。属于其他领导为主你配合的事项，一般让人家去决策，有较大问题的该顶则顶，该向上汇报则汇报。属于你为主的，要虚心听取别人意见作出取舍，无法统一意见就尽量解释说服后大胆决定，当然过后要想法消除隔阂，不要树敌。
四、熟悉水土。在一个地方谋事，除非只是镀金，一定要做点事，即使是偏远贫瘠的地方，修条路挖口井这样的“小事”，当地人也会记得你很久的。要做事就要熟悉地方情况，我这里侧重谈熟悉人的情况。
1、镇机关人员尤其是“老人”的关系要搞清，不要陷入哪个派系。
2、社会贤达（德高望重的、有钱的、家里有人的）要交往，也不必很刻意，最起码你经过他的家门口，时间不是很急要去拜访一下，遇到了主动打招。不是很勉强不要去招惹这些人。
3、地方势力要让他们认识你，不如说地痞流氓，不要去打交道，但是要让他们知道你是镇长，最起码遇见了不敢造次。怎么认识，在你的地盘多露面就是了。
到此，以上就是小编对于乡镇干部体验教育培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡镇干部体验教育培训的3点解答对大家有用。