大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构创业指南的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训机构创业指南的解答，让我们一起看看吧。
怎么开办经营一家教育机构？
如何开好一家机构，对于这个问题从三个方面来说：
①首先地理位置很重要，你要是只想做一个托管的学校，在小区附近未尝不可！
②人员配备：需要一个招生能力很强的人，一个能拿得出手的老师，和一个有强执行力的合作伙伴！
③打通和学校的关系！
④提分是关键，第一批学生一定要带出成绩！建立口碑，记住，转介绍永远是最快最直接最省力的招生方式！以上仅是个人灼见。
开一家教育机构，需要你有资金支撑，因为一开始的话可能真的不会盈利，然后还要有一直优秀的教师团队，硬实力强了，这样更容易收到学生，然后借助第三方辅助性软件【里德助手】等等都是可以的。
怎么开外贸公司？怎么开个饭店？怎么开个超市？
怎样开个教育机构？
这个问题问的确实太大了，我简单说说前期工作。
有一个优秀的核心团队可以让创业难度降低。
题主会直接问如何开培训机构，相信题主没有行业经验或者行业经验比较少，所以建议先组建核心团队。
至于核心团队都有什么样的人，就根据实际情况来定了，最好可以前端市场销售和后端教学教研都能覆盖到，如果能拉倒一个有生源渠道的，会让创业难度降低一半还多。
有了核心团队后，根据核心团队的资源，确定要做的项目。一定不是什么火做什么，而是哪有资源、哪有经验做什么。
同时，计算每年需要多大面积校区、多少老师、多少员工等，确定好收入支出预算，算好盈利点。
确定完项目后，开始调研，看看竞争机构情况，看看在哪里做合适，做做必要的分析。
确定地点后可以着手找房子。（具体可以看我前两天的视频，里面讲了应试机构一对一和班级项目找校区的逻辑。）
许多教育机构企业主都是从由老师转行过来，他们往往拥有丰富的教学经验和育人的热忱，但是缺乏经营管理经验限制了他们机构进一步发展。让他们在机构发展的瓶颈期长期挣扎、苦恼。
今天来聊聊初创机构如何从零开始搭建运营体系，无论你的机构处于什么阶段，相信都能有所收获！
好了，接下来，听我叨叨。
一、投资
因为机构有“重资产、重运营、重人力”三重属性，所以在进入这个行业前一定要谨慎考虑，控制投资总额。从运营开始，一定要控制机构经营规模，经营一家“小而美”的机构远胜于经营一家“大而空”的机构。
二、寻找合作伙伴
一家机构是否盈利取决于两方面：教学和运营。如果你只有教学经验，而缺乏运营知识的话，寻找能够互补的合作伙伴是个快捷的方式。
运营好一家教育培训机构需要把握的点有很多，前期主要有以下几点：
1.产品定位：产品面向学前教育，少儿培训，中高考，还是职业技能培训，确定好客户群体，从而选定位置，确定收费标准。
2.现金流：市场和销售是一个校区的命门。教育培训的核心不是利润，而是预收现金流，抓住这个校区自然而然能够走向盈利。
3.教学：教学质量是一个校区长治久安的重中之重，只有做好了教学，学校才能几何式的增长，否则，新签补不上流失速度。
4.团队稳定：教育门店不重要，人才是最重要的，留住人才，等于保住了学校。科学的薪资体系以及良好的企业文化，都是需要管理者注意的。
筹备开一家教育培训机构，需要注意什么？
教育是兴国之本，实现社会阶层转变的重要方式，因此在当今社会，居民对教育的投入越来越多，教育市场的整个蛋糕也越做越大，当然，各类教育培训机构也如雨后春笋的涌现，以下几点是关于开办教育机构认为认为有必要需要引起注意的事项：
第一教育资质：如果没有教育资质，教育局会经常过来要求整改，达不到要求会被要求关门；
第二消防安全：经营场所是属于人员众多的场所，消防安全重于泰山，尤其是做未成年教育的，大多数学生的消防意识不强，火灾发生时逃生本领差，因此消防安全一定要注意
第三服务意识：教育机构属于知识服务机构，本质上是服务行业，服务是用户购买的对象，我们除了要提供优质的师资服务外，还要重点注意随时与学员以及家长的沟通，及时反馈学员的状况，包括进步点和不足点
第四口碑营销：现在的市场经济越来越走向粉丝经济，一个良好的口碑会从一个人自动传递给成千上万的用户；当然一个差的口碑，无论后期你如何进行弥补也较难改善你在用户心里的印象。
第五差异化竞争：由于教育行业属于刚需高频以及高利润率行业，目前市场上已出现大量的各类教育辅导机构，竞争相当惨烈，因此实施差异化竞争是实现突围的有效措施。在开办教育培训机构之前应充分调研本地教育市场和竞争对手，以便在课程设计和服务流程上突出自身特色，寻找到差异化竞争领域，做细分领域的王者，开拓蓝海市场。
筹备一家教育培训机构需要注意。一是前期要考察好，项目（文化类，艺术类，奥数、英语等等），周边市场怎么样；二是要有非常好的师资资源，不然一旦学习效果不好，就会散场，这个是关键，也是持续办好办下去的核心；三是要找一个合适场地，办理相关证件，消防尽量达标，减少以后不必要的麻烦；四是开业前期要制定好宣传计划，怎么样吸引很多人来体验报名，开门很重要。
1.定位项目，想做的方向和客户定制
2.项目选址是社区店还是商场店模式
3.选择加盟还是自创品牌，建议自有品牌加盟课程体系
4.团队组建，是否有自己的核心团队
5.前期的市场调查和运营方案
注意以下几点:
1 申请资质
2 选址问题，这点很重要，最好学校周边
3 市场定位，小学生，中学生?奥赛? 还是一对一? 全科? 还是单科? 学而思是靠数学发家的
4 师资问题，这年头，没有几个985院校的老师，不好干
5 生源问题，怎样招生，宣传，都得考虑。很多都是学校周边发传单，打电话等
6要有特色，现在培训机构鱼目混杂，要有自己的特点
没做过教育行业的全职妈妈，想要做教育培训机构，需要做哪些准备？
开一个教育机构最重要的有俩点，一是有相关的资质证书，要不然如果你机构没有多少学生不赚钱还好，一旦学生多起来，赚到钱了，别人一个举报电话你的努力就会瞬间付之东流，二是有合格的老师，不要那种刚刚毕业的学生，要有相关经验的老师，能给孩子带来确确实实的提高，家长就会毫不吝啬的掏腰包，也容易打开口碑，进行转介绍，扩大生源，使得自己的教育机构成功。别的你就需要考虑机构周边有哪些竞争机构，周边的小区业主的年龄分布情况，有多少你的潜在客户，k12教育机构最重要的就是选址，选一个家长，孩子多大地方开班会事半功倍。
创业行动家 琳妹观点：
琳妹曾经在温州的培训机构当过语文老师，对这个行业有一些了解。你没有做过教育行业，建议你先了解当地的培训机构，看看别的机构是如何宣传，如何收费的。如果你本地的培训机构不多的话，做起来会容易一些。
首先，定位。培训机构也分很多种，是针对小学还是初高中，是主要负责作业辅导，还是课程培训。这些都要提前想好，如果是小学作业辅导，通常还要提供两餐，最好可以全托。而课程培训的话，需要较专业的老师。我朋友在一家辅导班辅导小学作业，他大专毕业可以辅导小学生，但辅导初中生有困难。
其次，选地址。你的培训机构一定要选在学校旁边，最好能在几个学校的共同辐射区。机构面积大一点，有利于后期扩大规模。
然后，招聘老师。学生来培训机构主要就是补成绩，越好的老师对成绩的提高越有帮助。但是聘请学校老师，费用很高，而且学校老师很少会去培训机构。我建议最好去师范学校找应届毕业生。考不上编制的师范生会愿意当老师，并且比一般大学出来的老师靠谱。我知道一些培训机构老师不太专业没有教师资格证，这样不利于机构长期发展。
最后，招生宣传。招聘几位咨询师，负责招生和与家长沟通。咨询师学历放宽，主要看沟通能力，可以招聘有销售经验的人员。招生传统的方法是发传单拉横幅，现在也可以在网络或者微信上发广告。
本人从事教育培训行业12年，一直在校区运营的一线工作，从学前早教，少儿英语，到K12学习能力训练，学科辅导，再到大学生考研辅导规划和职业技能培训，为超过10000位的家长和学生提供咨询服务，帮助合作伙伴成功运作了超过60个校区，其中超过10家是营业面积超过1200平米的中型机构，对行业有自己独到的见解。想关注教育培训行业或者宝爸宝妈可以关注我，定期分享机构运营经验和亲子育儿技巧。具体问题可以关注我以后私信我。
1、首先确定一下自己的资金情况，能否承担基本投入，现在国家在规范教育培训行业，设置了准入门槛，面积+教师团队+课程大纲都有要求，所以基本的投资（房租+装修）+一年的运营费用（薪酬+市场+课程引入+其他等）。
2、教育培训范畴很大，从年龄上分：学前，K12，成人；从需求上分：刚需学科辅导，非刚需素质教育；从中心选址定位上分：社区型，旗舰型；从投资规模和客户定位上分：高端，中端，低端；从具体项目区分：语文，英语，数学等；舞蹈，美术，跆拳道，科学素质等；从运作模式上分：自主运作，加盟连锁。
所以需要根据自己的投资情况和资源情况，做一个最适合自己的定位，这样会大大提高成功概率。
PS：很多加盟项目收入昂贵的加盟费用，总部却没有系统的支持体系，甚至没有成熟的运营体系，导致加盟商投入很大，失败率更高。
3、教育培训机构是一个智力密集型行业，对人的要求很高，所以需要有一定运营经验的人来操盘（注意是机构运营经验，不是教学经验），帮助机构打造完整运营流程，确保机构的营收。
4、需要特别注意的是：国家今年正在规范这个行业，重点打击学科类课外辅导，扶持能力素质类培训（新的民促法草案修订稿：能力素质类培训机构不需要办证，只需要法人登记），加之大机构做学科的优势，所以现在进入学科类领域不太适合，做能力素质类是一个不错的机会。
5、学习能力训练去年到今年开始被关注，学而思等大机构也开始布局，可以作为一个备选项目。
本人觉得之前没有接触过一个行业开始还是先去实际了解一下，可以先去其他相关单位工作一段时间了解该如何运作，不至于自己做的时候无从下手。我家孩子也即将上幼儿园现在同样也是考虑从事教育工作。如果自己开培训机构还是先实际去体验一下比较好。我一个朋友就是之前花二三十万加盟了一个培训机构，结果以惨败收场。
从事教育行业11年，之前在大型培训机构供职，现在已经自主创业，在做K12英语培训。
说一下我对教育行业的理解吧。教育行业分为两种，一种是教师出身的，就是本身是某一个学科或专业的老师，有授课经验，想开设自己的学校（新东方，学而思的思路都是这样），这样的比较适合先从自己带学生开始，从小到大开始做，宣传方式用老带新，口碑，美誉度；另一种是自己不是教学出身，这样就需要有专门抓教学的人才，培训学校，教学是根基，这样的学校要做起来，需要是营销先行，需要有很好的市场销售团队。
具体的培训学校建设大体分为以下几步：
1.切记先要办理工商执照和办学许可，不要开起来了再想着办理，因为教育部门对于学校的规模，面积，教师资质，消防等都是有严格要求的，如果已经装修好了，在办理证照的过程中，发现目前的地址不合规，那将会得不偿失啊。
2.装修选址，这个最好选在学校密集的地方，大型培训学校旁边，因为大的培训学校选址都是经过严格考察的，如果你不懂，就采取跟随战略，这样还可以消化大的培训学校的流量，比如英语艺术，你可以开在学而思旁边，自带流量，学生学完数学，方便在学英语，艺术。
3.师资选拔：宁可一日不招生，不可一日不招聘，教师的招聘需要长期坚持，确保打造合适的核心团队，核心团队对于新的创业型的培训学校是非常重要的，你的原始学生人数积累往往来自第一批核心教师团队。
4.课程体系：课程体系是核心，如果是加盟品牌，一定多方面考察，别选错了领域。
5.管理系统：初建学校，管理人员基本配比1:10，切记太冗繁，
6.招生宣传：目前基本是线上微信H5广告，线下地推和单页，传统的老带新，新带新和口碑介绍，这几个宣传渠道。
我做了8年的培训机构，我这样告诉你，千万不要想着去做，首先你是一个带着孩子的女人，你已经没有带团队的可能性了，第二，招生这块的事情不是一个女人可以做到的，招生里面的事情不要太多，第三，小孩的后期维护，不是你能做的，上课教学这块，都不是你所想的
到此，以上就是小编对于教育培训机构创业指南的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构创业指南的3点解答对大家有用。