大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训机构收钱之后失联的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育培训机构收钱之后失联的解答，让我们一起看看吧。
收了近百位学员学费，桂林一舞蹈学校负责人突然失联, 你怎么看？
感谢邀请。
我在教培行业工作了14年，我借着这个问题来简单说下，在哪些情况下，家长需要注意吧。
1.机构收款打到个人账户或微信支付宝到个人账户。也就是这个问题中所说的情况，这种情况下只有一种算是“正常”的，就是你报的不是一个机构的课，而是社会上不属于任何机构的自由老师的课，其他都要预警。
2.收款时只收现金。这种有两种情况，一种是需要预警，另一种是收款人可能在做机构不知道的事，比如这个钱没交给机构，但孩子还能听课，只是对于机构来说属于黑户，或者收款人想信誉卡刷积分等等。
1.一次性交很长时间的钱。不要为了便宜。目前国家规定是机构一次最多收三个月学费。我个人认为半年以内都还好，如果超过半年就多想想吧，要是达到两年这种，最好不要交。
2.优惠力度非常大，从来没有过，但优惠后钱依然很多。
很多机构在运营时，由于目前竞争非常激烈，所以市场费用非常高，加上房租和人员工资福利等，绝大部分的机构其实是没有利润的，为了生存，他们往往会把现金当做自己的钱来用（收家长的钱理论上还是家长的，只有课上完才是机构的），一旦某时间节点，无法再收到足够现金，就会存在现金流断裂的风险，最终就是新闻中的情况了。这也是很多机构无法倒闭的原因，因为有大量未结转课时，一旦选择倒闭，没有钱来支撑退费
我认为三方面吧，
一是国家还需要在这事上加强管控
二是我们机构负责人在扩张时多慎重，多学习吧。很多确实是负责人不懂造成的跑路。当然，存心的也有，这种抓到应该严判。
朋友卖宅基地给我，收钱之后失联，我该怎么办？
千方百计，想法设法，请动村委会予以关照，办好使用权登记手续，也就是确权到你家，拿到证书。
如办不到，那就多保存些证据，证人证言，转账手续，买卖协议等。
应查清他有没有卖的权力。应弄清自己的买卖行为是否合法。
不要说买卖了宅基地，要说宅基地使用权转让。说买卖房子最好，地随房走。
22名小学生花钱徒步集体走失，警方深夜出动55人搜寻，此事你怎么看？
户外徒步非常危险。户外徒步现在还是一个比较流行的运动，能够出去在野外看看风景，见识一下大自然，也是不错的。但是我们在玩的时候一定不能忽视掉他的危险系数，因为在一个陌生的环境当中，特别是这样的自然环境当中，很容易就会迷路，或者遭遇到其他的野兽攻击等等这些未知的危险。最近就有22名小学生在徒步过程中集体迷路，来和小马一起了解一下吧。
在5月5日当晚，警方接到报警称有人去山里面徒步，而且时间已经非常晚了，但是却还没有下山，上山的人当中一共有22名小学生。根据我们的了解，这是一家户外运动组织他们发起的这个活动，一共有22名小学生的家长给孩子报名参加这个活动，活动方收取了一些费用。然后就有4个带队的老师带着他们去金龟山上徒步。
上山容易下山难，他们本身是打算上山，然后在小溪边玩上半天之后就按照原定的计划从规定好的路线下山的。但是没有想到的是，之前规定好的路线在下山的时候竟然已经被封上了，这就有点出乎意料，四位老师他们也没有了办法，只好带领孩子们重新找到一条下山的路。不过下山的路哪有那么好找，就这样天色一点点暗了下来，可是下山的路他们还没有找到，就这样在山上迷路了。
还好他们及时报警，最后警方及时的组织警力，分多条线路上山寻人，最后成功地在最短的时间内，找到22名被困在山上的孩子，还有她们的这4位带队老师。根据警方的报道，当时他们被找到的时候全都坐在一起，已经非常的疲倦了，没有办法自行下山，只能够在那里坐着等来救援，体力早已透支。
虽然最后的结果还是好的，不过还是要给大家一个警示，那就是进行户外徒步虽然能够强身健体，但是一定要做到百分百的安全，提前规划好多条线路，做好万全的准备。
朋友们对此事如何看待呢？欢迎在评论区留下你们的见解，来和大家一起讨论一下吧。
此事听起来有点不靠谱，为什么，因为现在是信息时代，有学生还有老师，小的学生很小，徒步行走能走多少公里?，并且现在全国各地都有通信基站信号，手机有定位系统，怎么可能集体失联，难以理解
个人认为，四位老师和三位组织者共七位成年人，带领二十二个孩子徒步，从安全系数上没毛病。因为最小的才六七岁，肯定行程不会太远，根本达不到涉险的地步。责任应由封路者承担，山上还有人，他们为什么把路封了？老师的过错不该带着孩子们另寻出路，应报警解决出路才对。
这次迷路事件有惊无险，对人们来说，未必不是一件好事:孩子得到了真正的锻炼。老师吸取了教训。给大众敲响了警钟。
活动组织者要承担全部责任，但也再次说明家长的跟风行为不可取。
新闻上说，这是一家户外运动机构组织的收费活动，一共有22名小学生报名参加，由4个老师带队去金龟山上徒步。
但在下山的过程中出现了问题，原计划的返回路线被封，而新的路线一时又没找到，天色渐晚，转来转去就迷路了。
由此可以看出这是很明显的组织机构的问题，从哪儿上山从哪儿下山，大概需要多长时间，这些最基本的问题都没有规划好，在出现意外情况后没有及时沟通处理，而是带着那么多孩子擅自行动，这带队老师也是够大胆，并且4个老师带22个小学生，人手也明显不足。
但家长能把还在上小学的孩子交到这样的机构手里也相当明智，听说什么活动好就不分情况不作考察地给孩子报名，锻炼上目的没达到倒把人吓得不轻。
培训机构疫情后如何重生？
我认为培训机构疫情过后应该这样做：
1、培训机构疫情期间要维护好自己原有的学生，尽量减少学生的流失。
培训机构疫情期间可以给老生提供线上教学，缓解学生和家长的焦急心情。
2、培训机构要随时做好准备，疫情过后所需要的防控设备，比如，体温计、消毒液，洗手液等等。
培训机构还要准备好疫情防控应急预案和隔离室，卫生保健工作要做好，学生学习的环境也要干净卫生。
3、培训机构要完善学生的接送制度。严格按照上级教育部门的要求做。
4、培训机构在各项指标都合格后，加大宣传力度，提高教学质量。
培训机构要投入人力物力对老师进行教育教学的培训。
培训机构想要生存主要还是老师的教学质量要不断提高，对学生的学习要严格要求，使家长看到孩子的不断进步。
5、培训机构要两条腿走路，线上教学和线下教学同时进行。
在肺炎疫情未到来之前，教育培训行业遭遇“寒流”的洗礼已经长达一年有余，行业也因政策的收紧步入洗牌阶段，自身造血功能不足的线下培训机构不堪重负，暴雷，失联、跑路或倒闭现象频发。譬如韦博英语跑路，开心豆少儿英语闭店、儿童早教机构培正逗点资金链断裂…
因为一次突如其来的疫情，线下教培机构受到了直接影响，本是旺季的寒假班需要全面转线上，紧接着的春季班招生更是难度陡增，后续还要面临复课后对周末和暑假的政策挤压。
在疫情的冲击下，还有很多羽翼尚不丰满的中小教培机构，没能抓好第一时间的“停课不停学”的契机，那么，有效的布局线上线下的方案无疑是许多主打线下业务的中小教培机构转亏为盈的转型之道。
学科类机构：如果你手上并没有一批非常优秀、对于机构忠诚度很高的具有教师资格证的师资，团队中也没有非常强的运营获客人员，接下来你面临的挑战非常巨大。
外语类机构：挑战非常大，外教管控严格、外语类早教资质审批困难、韦博崩盘预示成人外语市场走向滑坡。
到此，以上就是小编对于教育培训机构收钱之后失联的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训机构收钱之后失联的4点解答对大家有用。