大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于教育培训招商加盟运营模式的问题,于是小编就整理了2个相关介绍教育培训招商加盟运营模式的解答,让我们一起看看吧。
做教育机构的代理怎么样?
教育机构本身就是比较宽泛,要看在哪个细分领域。还要看这个教育机构本身有什么优势项目,或者说核心资源,如果没有核心资源,既你拥有的资源,别的机构也具备,那就没什么竞争力了。最后只能比利益分配了,就是价格说话,同样的项目,你让让利多自然获得更多代理的拥戴。以留学或英语培训为例,首先看你的品牌和产品优势,金吉列、新东方和环球雅思这样的一线品牌,当然很好做,又有丰富经验的团队做依托。如果不是,就要看核心资源,比如你是某某大学指定的留学机构或考试培训机构,这样的资源不可复制,有垄断性,也是代理的不二选择。如果还不是,就只能找代理费高的项目了,这是最本能的选择[呲牙][呲牙]
具体看你要代理什么样的教育机构?如果说代理锋格,知可以先去官网了解一下,再去看看工商注册什么的是否真实判断真假,确定合法之后可以联系一下加盟老师,具体了解流程,当然最好安排实地考察一下。考察协商之后你觉得OK 就可以考虑签约开业了,如果一切顺道利从接触到正式营业2个月左右就可以。
代理和加盟是两个概念,一般加盟为加盟办学之类。代理则是可以开发新的客户加盟品牌。具体的操作也会根据不同的品牌会有不同的代理或加盟规则。
加盟教育培训机构要选择能解决自己自己困难,能实际帮助自己建校的运营团队,首先,要选择能够全方位扶持自己建校的团队,其次能帮助自己招生以及招聘老师,最后,选择一家大的、运营成熟。成功案例多品牌。
根据我真实的经验,想做教育机构的代理,首先你得有一定的资金,因为现在的品牌代理费是很高的。其次,我觉得你得热爱对教育行业,而且最好有一定的教育管理经验。培训机构的执行过程需要耐心爱心,而且比较琐碎复杂,没有一定的耐心与爱心是很难坚持下来的。最后,选择品牌也需要慎重,得选含金量高的牌子!
可以呀,你得找到合适的品牌去做代理,长久性合作,并且拥有一定的资金,还有跟你合作人的诚信度一定要好,能给你提供源源不断的教育资源,材料,课程。并且你能坚持做下去,你就拥有了一个具有品牌效应的教育公司。
一个朋友就是在地方代理某个品牌的教辅机构,培优补差的那一种。原本以为会很好赚的,但是大半年下来,赔了不少进去。
刚进入这一行,很多情况没有摸清楚,就一头扎了进去。一开始花了30万算是加盟费,拿下了我们这片区域的代理权限,总部在前面的一个月派了一个人过来兼任校长的职位,负责培训工作。一个月一满,也不管这个新校区的招生情况,人就算是圆满完成任务,收拾包袱回总部了。等于说,30万买了个品牌名称,附送一个企业大学的账号以供学习如何经营,实际上还不是靠自己摸爬滚打积累经验!装修费全部自己掏腰包,生源全部自己招揽,也没有现成的教辅资料!
船既然开出来了,总得有人掌舵,我朋友就自己带着新招的还没完全壮大起来的市场部、咨询部、学管部以及教学部的几个老师一起努力,一边招生,一边教学。教育机构竞争力大,同样性质的机构比比皆是,要想做出自己的特色、擦亮梁上的招牌实属不易。一个学期下来,一对一的学生也只有60多个,期间因为实在难以为继,不得已以极低的价格招揽了20个小学生过去上晚辅班。原本是想扩大影响力的,后来才发现这真真是个砸招牌的骚包操作!晚辅期间状况百出:学生迟迟不完成作业,家长投诉电话一个接着一个,负责晚辅的老师叫苦连天…好不容易熬到期末考试,晚辅班才彻底解散!
原以为寒假将会迎来一个小高峰期,整个校区磨拳擦掌了半个月,忙着推广寒假班课,忙着整理学生信息,忙着准备教案,却没想到寒假假期长,很多家长早早就送孩子回老家准备过年,不补课了!
就这样,在满心抑郁中调整了心情,带着所有的员工吃了顿年夜饭,祈盼来年红红火火,势如破竹。谁曾想遇上了这场疫情!线下课是没法上了,厌烦了学校的线上课程,当然也不愿意选择教辅机构的线上课程了,课耗消不了,又没有新生缴费,房租、管理费、员工工资一项一项砸的他一阵阵头昏眼花。原本就是勉强收支平衡,现在绝逼是入不敷出了。已经两个月了,更难熬了。
现在投资需谨慎!
帮助分析一下
第一,具体看做那个类别的教育机构,市场行情如何,有的教育机构比较新颖,如少儿编程教育,内地市场度不如沿海城市,做在内地的话,就需要做行业先锋,普及行业知识,成本大,风险大,投入大,所以选择一定要慎重,最好满足品牌竞争力大,市场接受度高,选址周边竞对少,消费人群足几个条件。
第二,代理与加盟,要想清楚那一条路径更适合,品牌对于旗下的代理商,加盟商扶持力度,成功扶持了哪些案例,这里提醒一下,很多人愿意代理大品牌,觉得人家模式好,收益大,其实不然,模式再好都是人为,收益再大也需要团队运作,其实你看到的是品牌的表相,品牌做得好的核心其实是目前他的团队,所以看清脚下的路很重要,不是代理了大品牌你就赚钱,是代理了后有没有能力照着模式复制给力的团队才是关键。
第三,企业的经营,引流,截流,回流,代理了之后,相当于自己经营一个项目,自己有没有引流的方法,截流客户的方式,让客户反复消费的回流机制,当企业做好引流,截流,回流体系后,企业才能真正意义赚到长久钱。关于经营的问题太多,这里只能概述,里面非常多细节,比如引流,引流分为产品竞争力,产品推广面,两个方向,比如出一个16.8元享受培训半月且赠送一个京东售价58元背包(企业不亏本,细节可免费指导操作),这个开门套餐一定会吸引一定客流,然后在客户体验期又如何让客户下单截流,服务满意度让客户反复消费回流。
打字不易,望选精评[呲牙][呲牙][呲牙]
24米x12米如何建培训学校?
计算了一下,大约288平米,不同地区建培训学校对面积要求不同,首先确认一下你所在的地区要求的学校面积,另外不同地区对房屋的楼层和房屋性质也有不同要求,不达到要求无法通过教育局的审批。如果能符合要求,接着往下看:
1.看一下房子的手续是否齐全比如房产证,消防手续等,然后看看此房是否产权清晰,有无经济和法律纠纷等,如果以上事项无问题,继续往下看。(由于你地点已经确定,先不考虑地点是否合适的问题了)
2.接下来确定你的项目定位,包括培训什么项目及针对的消费人群,不同项目装修格局不同,不同档次的消费人群装修档次不同。但是一般都分为接待区,教学区,公共区,办公区,再根据具体项目细分功能区。
3.确定装修后,装修的同时开始进行招聘和员工培训。如果是加盟的就省事了,否则就多发动亲戚朋友吧!招聘的岗位先保证校长,教师,前台咨询岗位。
4.同时开始办理各项审批手续,现在不能办理的一定要打听好具体要求,装修的时候有一些预见性。
5.培训的同时开始进行前期市场宣传,策划开业活动。传单,海报,展架,微信群,朋友圈,公众号,小程序等根据人手能力做好安排。
6.这样的问题我也能回答,还用一个手指打了这些字,等火车实在无聊,佩服我自己!
到此,以上就是小编对于教育培训招商加盟运营模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于教育培训招商加盟运营模式的2点解答对大家有用。