本篇文章给大家谈谈教育培训平台组织架构，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
- 1、教育集团公司架构怎么样?
- 2、培训机构组织管理主要落实什么制度
- 3、新东方教育集团组织结构图
教育集团公司架构怎么样?
1、主营业务集团主营业务包括：教育资讯传播、教育资源整合、教育项目推广、教育产品营销、职业人才培训以及就业安置。
2、资源优势，整合各教育 出版社 、名牌高校、知名中小学和教育教学专家等资源优势，负责教育的发展研究和产品研发，为集团大批量开发生产教育产品提供战略分析和指导，并制定范式。
3、而实际中的组织架构可能有所扩展和减少，根据实际情况有所不同。
4、市场部：市场推广，提高培训机构知名度，保证学员来访量。这是直线制的组织架构。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
培训机构组织管理主要落实什么制度
1、档案管理制度 主要制度包括：材料的收集、归档范围、立卷、 档案保管期限、保密级别、档案的借阅等等。会议管理制度 主要制度包括：会议的分类及召开权限、会议的组织、会议纪律、会议记录、会议跟进等等。
2、二，标准化的管理制度：标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢？ 我的理解就是依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。
3、校本培训管理制度1 参加校本培训是每个教师的权利和义务，全体教师必须按规定完成相应的培训内容。 成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。
新东方教育集团组织结构图
1、新东方教育科技集团组织结构图 新东方创办于1993年，21年专注教育培训，累积学员超过2000万，从早教到成人，业务涵盖早教、学前、中小学、大学考试、留学咨询、国际游学、网络课堂等，旨在为学员提供一站式终身学习服务。
2、新东方股权结构是创始人、投资人、高管团队、员工持股计划、公众投资者。创始人 创始人俞敏洪作为新东方教育科技集团创始人，俞敏洪在东方甄选中扮演着重要角色。
3、新东方股份比例是创始人俞敏洪持股187%、Baupost集团持股52%、GIC私人有限公司持股48%、丰和基金持股65%、先锋领航持股24%、高盛集团持股18%。
4、优能中学教育 优能中学教育是新东方教育科技集团旗下的知名中学教育品牌，专注于包括小学毕业生到高中毕业生在内的中学教育，旨在为13至18岁的学生提供一流的全科课外培训。
关于教育培训平台组织架构和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。