大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训合同经典案例的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育培训合同经典案例的解答，让我们一起看看吧。
挂靠一个外地的培训学校，有些什么要求与流程啊？
根据《民办教育促进法》本地培训学校如需与外地培训学校合作办学、本地和外地的培训学校都必须有办学许可证。
中诺教育退费手续？
让教育机构退费，在协商之前，务必做好准备工作：
一是收集教育培训合同（如果有）、付款凭证（如有）、收据、发票等基本材料，证明事实上存在教育培训合同，证明教育机构确实有收费；
二是总结理由，分析优劣，有意识、有重点的收集退费理由的证据材料，并且大致估算出应该退费的数额，合法、合理维权。
一、协商
协商，即主动与教育机构沟通退费事宜。一般启动较难，效果欠佳，而且教育机构经常会以各种理由拒绝或者拖延。
培训学校教师签订了合同，想辞职，要付违约金？
如果合同中有提前辞职要付违约金这一条，那只能扣了再走。劳动合同只要双方签字是付法律责任的。但如果合同中如果关于工资这一块，只要你能有证据证明乱扣工资或不按合同条款来发工资。你可以拒付违约金。打官司也不怕，因为学校违约在先嘛。所以，一切违绕合同来，找到对你有利的证据，就可以拒付违约金
教育培训机构一般如何与老师们分利润？
你不是总经理么，这个不是你最清楚的么？
民营教育培训机构的老师主要有两种：前端的销售，培训的讲师。
销售按业绩拿提成。
讲师按课时拿报酬。
现在好多培训机构都是线上授课了。培训课程可以买，讲师的钱能省下不少。
现在培训机构的成本，大部分都花在广告投放和销售人员的工资上了。
比如说这个月上了100节课，一节课家长付的钱是200，那么一共是20000，0-6000以内的部分，给老师30%，6000-12000的部分给老师35%，12000以上的部分给45%
这种方法可以转嫁因为卖给家长半价课的学费，就是如果家长买了半价课，成本老师是需要承担一半的，就按100一节课来拿课时比例了。
大机构分工明确，老师就是老师，小机构老师课时数量没那么多，工作量不饱和的情况下有可能身兼多职，根据不同的情况定薪酬
不管哪种类型，老师担负课时消耗以及试听成交的重要环节，课时消耗就是机构的实际利润，发课时费实际上也就是在分配利润了，前段预收款非要分配应该跟试听成交结合，鼓励老师上好试听转化，还有一块收入应该来源于老客户的续费
作为一名曾任职K12机构的千万级校区的校长，我来回答一下这个问题吧。
教育机构在不同的发展阶段，薪资待遇也是不同的。比如在培训机构刚刚创建开始，前端销售和老师都是比较重要的，好老师才能带来好的生源和流量。但机构刚开始，资金流有限，所以全职老师一般相对较少，兼职老师的分利润一般是55开，好一点的机构为了保持教师稳定，37开的也有。
教培行业和学校里的老师一样，一般可分成新手、成长期和成熟型老师，对于他们的分利润是不同。通常有以下几种模式：
薪资结构：底薪+课时费+餐补，扣社保和税。
培训机构大都是自负盈亏，所以底薪一般都不高，大体在2500——3500之间，那么如何来划分呢？一般大学毕业底薪是2500，211、985重点大学或者师范类毕业生是3000，师范类重点大学是3500。
培训机构老师如何分润？
1、就是直接招聘老师；
在这种场景下，老师就你公司员工，你给老师开工资；起薪资架构一般是：基础底薪+课时费+提成（续班，转介绍等）+其它绩效工资；具体多少因城市和机构不同而不同；有些机构教师工资成本支出会占比40%，甚至更多；
2、“名师”合伙；
“名师”包括一些公立学校老师，或在培训机构已经打出自己的名气的老师；
虽然现在管控严，很多公立学校老师不敢大大方方出来补课；但金钱的巨大诱惑以及市场的需求，还是有很多老师出来赚外快。
当然，名师也包括那些在培训机构已经出名的老师；
这类合作机制一般是在正常的薪资外，报名返点，以及年末/季末分红；具体多少，以这个老师的影响力和你们谈的合同为主啊。
名师效应短期内会带来很多“资源”，但也容易受其掣肘；不利用机构长远发展。
到此，以上就是小编对于教育培训合同经典案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训合同经典案例的4点解答对大家有用。