大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训行业总营收的问题，于是小编就整理了4个相关介绍教育培训行业总营收的解答，让我们一起看看吧。
培训机构一年营收多少？
关键要看有多少人。现在的培训机构进争强，但是利润也高，低成本高回收。正常情况下一个培训机构一年毛利可以达到30多万，除去税收、教师工资、日常开资、办工用品、房租、广告费。最后到老板手里的最多有十五六万，生意差点也能有十万左右的。
教育培训机构要交税吗，做美术培训要交税吗？
当然要交啊
培训机构需要缴纳的税费如下：
1.营业税额：按主营业务收入*5%税率
2.城市维护建设税：按营业税额*7%税率
3.教育费附加：按营业税额*3%税率
4.地方教育费附加：按营业税额*1%或*2%税率
以上四项合计5.6%。
5.企业所得税：按利润总额+汇算调增-汇算调减*25%税率
面对千万医疗培训需求人群，医考行业如何突破营收天花板？
我也曾经参加过医考培训，所以很明白这是怎么一回事。如何突破营收的天花板？培训机构就是商家，学员就是消费者，想要留住甚至吸引更多的消费者，就要知道消费者需要什么？知道了消费者的需求，再去满足他，自然生意就会好。学员需要什么？无非就是医考能顺利通过，所以作为培训机构，那就必须围绕学员的需求去开课，甚至可以展开一对一的辅导。在过关率面前，费用是小事。你能保证他一次通过，收费十万，都能把培训机构挤破门。所以说，要想有突破，必须想学员之所想，最终就是要有高的过关率。插个题外话，可能有人不愿意听，但这也是所谓的潜规则吧。如果培训机构没有能力做到学员高的过关率，那就要想办法让学员误认为是牛逼机构，方法就不说了。不过这样的机构也走不远。现在的各种培训机构，鱼龙混杂，作为学员要睁大了眼，选择适合自己的课程。
我觉得主要有3点：一是广告要有针对性，面对一些医护比较集中的区域密集销售。二是培训网点要多，不一定要在各个网点开课，但是销售的网点一定要多。这样方便人员登记收费。三是一定要有录屏，方便学员在家学习。
教育培训行业如何14天收款100余万？
回答这个问题有几个前设条件:
1.是单店营收还是加盟连锁？
2.是春秋季，寒暑假招生旺季还是招生淡季？
3.是K12培训还是留学中介+语言培训，或者是艺术类？
以上每一个前设条件的改变都会对答案发生质的改变。
以K12为例，正常的培训机构单店生源大概最少400人左右，客单价2500元，400×2500＝100万。春秋季或寒暑假老生续报两周内基本能完成。所以，这些都是正常值。
再说说留学中介+语言培训。客单价从5-10万不等，so，10-20个生源就能满足这个等式。同样的，在招生旺季的时候，这个问题毫无意义。
一切的营销活动都应该趋势而行，什么是势？就是需求。就像白酒和啤酒的道理，冬季你再怎么推啤酒，销量也上不去，而夏天白酒的需求明显减少。
综合以上，题主究竟想问什么呢？
我来回答一下这个问题，14天如何收100万？
这是一个挺常见的数字，按照自己的节奏来就可以了
其实14天收100万并不多，比如按照14天100万的收入，只是一个现金收入找2600万的机构而已。这对培训行业来说，只能算一个中等规模的机构。我之前在烟台工作时，做新建校的记录是一场讲座收了100万（单校区，开业两个半月），当然，里面品牌因素占了大头。
所以，对于很多机构来说，一次续班窗口期上千万是很容易的事。即使不是针对在读老生，单就以目前很多机构特别爱做的特价班举例，一个暑假招生1万人次的特价班学生，保守点计算，哪怕只有30%续班率（我见过最高的是85%，再高没见过了），每个学生整个秋季仅交1000块钱，一个转化也是300万的收入。
当然，如果是一个小机构，还是感觉这个收入非常厉害的。但也不要着急，好好想象自己机构与其他机构的差异点，想想自己机构的产品、比其他机构的优势。不要把目光全放在这种吸引眼球的收入点上，后面会越做越累。
这个钱并不是机构的钱，一定要注意
其实我特别想通过这个提问说的是这个问题，我看到太多机构把现金收入当作结转收入来用了，今天收的钱，明天就花出去了，后天需要花的钱，只能靠明天的现金流。最后整个机构都非常痛苦，连申请倒闭都申请不了，因为太多学生的课没上，没钱退费。
所以，作为机构运营来说，追求现金流是没错的，但是不要把所有精力都放在现金流上。
这点希望所有运营人员注意。
以上是我的答案，仅供参考
到此，以上就是小编对于教育培训行业总营收的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训行业总营收的4点解答对大家有用。