大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训行业创造价值的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训行业创造价值的解答，让我们一起看看吧。
企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？
对于现代企业来说，最宝贵的财富不是高精度仪器，而是企业最核心的资源——人力资源。员工素质的高低，直接决定了企业的核心竞争力。人才的培养依靠企业的培训体系，只有搭建完善的培训体系，才能为企业的发展源源不断地输送人才。
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对于企业来说，企业培训可以提升企业竞争优势。
对于任何一家企业来说，都想在激烈的竞争环境当中脱颖而出，打败对手，获得更大的市场份额。要实现这一目标，就必须要具备卓越的市场竞争力。在这一过程当中人力资源发挥了非常重要的作用，搭建培训体系就是不断培训高素质人才，只有如此才能够真正地提升核心竞争力，使企业能够屹立于激烈的竞争环境中，获得更长久的发展。
对于个人来说，员工培训帮助员工实现自我价值
根据马斯洛的需求理论，人最高层次的需求就是自我价值的实现，对于许多年轻的员工来说，他们希望通过公司这样的平台来发展自己，实现自身的价值，这对于任何人来说都是非常重要的。完善的企业培训体系，能够帮助员工获得更多的新知识与新技能，从而能够适应更多的工作，也能够真正的成长和发展，从而实现自我价值，使员工具有更强烈的归属感。
企业培训公司，准确的来讲，是属于以盈利为目的的社会培训机构。
对培训公司与咨询公司区别的澄清
有一点我想澄清一下，很多人把培训公司与咨询公司混淆，这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段，以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的；而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的，以专业管理或者技能为依托，帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象，咨询公司以问题解决为工作对象。
比如说，某企业要搞户外拓展，会去找培训公司，要搞绩效管理的知识学习，会去找培训公司；但是如果企业业绩一直提升不动，自己无法解决这个问题，就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断，找出原因，并帮助拿出具体的解决方案和执行办法。培训公司要包装讲师，把他们打造成光辉闪耀的成功人士，咨询公司则是要脚踏实地，不解决问题不罢休。
世界上比较知名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格等，国内比较知名的咨询公司如和君咨询、正略钧策等；世界比较知名的培训机构如华夏基石（以培训为主）、大学衍生出来的各种总裁班、长江商学院等。
如图：
上面两张图分别是培训公司和咨询公司的一般工作流程。很显然，两者是有很大差异的。
1.这种咨询管理公司说白了跟很多行业的设计师其实是一个道理的。
2.一般针对不同的职能进行培训，例如人力，行政，财务，营销等。
3.进去这种企业也有不同的职位，例如课程开发，讲师，后勤。
4.小的培训公司更多是一个中介，组织培训，聘请行业专家作为讲师，分成。
5.大的咨询管理公司，大多讲师都是自己的员工，甚至很多培训公司的老板本身就是讲师。
6.在人工智能发展的趋势下，这种完全是讲智商的行业，应该还不容易被淘汰。
目前企业培训在一些大公司很有市场，主要是由于公司的人员众多，需要统一思想，统一做事的步调，才能更好的完成工作，创造利润。在我的个人职业生涯中，经历的企业培训有以下几方面：
1、统一思想。比如在工作中AB部门配合完成一件工作，当老板询问工作为什么没有完成时。A部门说我应该做的工作已完成，B部门说A部门完成没有及时通知我所以耽误了工作进度。针对这个问题，企业培训的思想就是：凡是没有完成工作，都有错。A完成了不通知B是错，B没有接到A通知也是错，应该主动询问A的进度，因为完不成工作的损失是公司的，与大家都有关。
2、统一工作行为。比如领导安排一项工作，A在完成时遇到困难，就把工作放到一边。等老板问起来才说这样的困难那样的困难，就是不说有没有想过解决的办法。企业培训认为：接到工作任务时，首先复述工作内容及完成要求。其次在工作完成一半时，要及时向老板回报，注意是回报。回报的意思是回复报告。最后工作完成时第一时间向老板汇报工作结果。
3、工作的方法。比如时间管理、有效沟通、绩效管理这些，都是改进现有企业中一些存在问题的工作方法，让更多的人在有效的时间里完成更多有更好结果的工作。
至于企业的发展方向，我个人看法只能与大企业进行联系，毕竟现在人员的流动性大。有可能刚培训好的员工就离职了，新员工需要培训后才能更快的上手。总之，没有人是万能的，专业的事需要专业的人来做。
感谢邀请
这个就像是医院，我们人生病了，需要去看医生
经营企业当中遇到了一些问题，他们有专门研究这方面的专业老师，去帮我们解决一些问题
企业培训未来发展空间还是很大的，对于一些传统企业转型升级，做商业计划，战略规划等，都是有很大帮助的，对于一些创业者也是有很大帮助的，可以少走很多弯路，成功最直接的方法，就是复制别人的成功，借鉴别人成功的方法和经验！
不知道这么简单明了，您会不会更好理解！
是针对客户企业培训需求调研，结合公司实际情况，把握企业培训发展当中的痛点难点急迫急需点，帮助建立人才培育发展体系，提供调研～咨询～课题研究～师资整合～活动执行～效果评判～反馈完善等一站式培训服务！发展立足充分调研，做好自身专业特色，有效有用落地性强，方能不断长足发展！～希望能帮到你！
为什么感觉越来越多毕业生选择教育培训行业？
毕业生投身教育培训行业有其原因的，情况比较复杂，大概有如下几点。
第一，就业形势不容乐观，培训行业的门槛标准不一。
在中国每年毕业的大学生人数逐年蹭加，就业形势持续严峻，不是找不到工作，工作时肯定找得到的，问题就是找不到好工作，尤其是自己喜欢的工资待遇有好一点的，公务员和教师也成为比较有竞争力的职业了，还有比较稳定的事业单位。国家企业和外国企业也比较可以，大型的私人企业和上市公司也有看头，但是，毕竟，要求也不低，动不动就要求毕业生有重点大学毕业的或者研究生学历的，这样一来就使一部分毕业生向培训机构方面就业或者创业了，门槛不高，如果是小学初中的课程相对比较简单，机构要应聘的毕业生试讲一番，然后再培训一下就可以教授学生了，当然，高端的机构肯定要求就不一样了，工作待遇也不一样的。据我所了解，县级一下的培训机构要求较低，这种机构喜欢当地学校的一下在职教室兼职，但是由于近几年教育行政部门严格规定教师不可以兼职，否则会被开除，这样就导致地方的培训机构不得不招聘一下毕业生或者非正式教师啦。
第二，教育培训行业也是一块肥肉。大家都知道，国家正规的学校包括初中高中，以前星期六日都可以补课的，现在不可以了，除了高三外。那么这么一大批学生周六日没课上，在家里，家长又担心学习跟不上，所以很有可能家长就给孩子找个培训机构去上上课学习学习吧，免得在家看电视玩手机影响学业。那么教育培训机构就像雨后春笋出现了，那就看机构的实力了，结果出现了参差不齐良莠不一的机构，这时，教育行政部门就要介入管理了。
总结，事情总是有两面性，教育培训机构的存在，一方面给毕业生拓宽了就业门路，也使孩子增加了学习的地方，一方面给教育行政部门的管理带来思考。没有好与不好，只是在教育的进程中一种必然的产物，她的存在将持续下去！
到此，以上就是小编对于教育培训行业创造价值的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训行业创造价值的2点解答对大家有用。