大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训企业的规划书籍的问题，于是小编就整理了3个相关介绍教育培训企业的规划书籍的解答，让我们一起看看吧。
土地规划书籍有哪些，简单易懂的，行业人士回答？
作 者：王万茂——《土地利用规划学》 出 版社：科学出版社 出版时间：2010年7月29日 ISBN: 9787030178220 开本：16开 字 数： 649000 页 数： 438 定价: 59.00元 《土地利用规划学》在介绍土地利用规划学产生背景、理论基础和历史演革的基础上，系统阐述了土地利用总体规划、土地利用详细规划和土地利用专项规划的基本理论和方法，着重介绍应用GIS技术编制规划的技术程序和应用软件、土地利用规划的环境影响评价和土地利用规划费用效益分析以及土地利用规划实施。
什么是学涯计划与规划？
学涯计划与规划的概念；
学涯计划与规划是由学涯想象、设计、进而确立演变而来其核心包括三个步骤：
1 了解自己，确立方向；
2 了解在相应学习领域成功所需要的条件，技能，以及储备知识；
3 了解从确立方向开始的完整过程，做出学涯规划。
学涯计划与规划的意义:
对大学生而言，就是在自己兴趣、爱好的前提下及认真分析个人性格特征的基础上，结合自己兴趣特长，依据自己的兴趣学习喜欢的专业。大学生在走向社会前，将现实环境和长远学习规划相结合，给自己的学习生涯一个清晰的定位，是求职就业乃至将来职业升级的关键前提。
想办一家教育培训机构，该怎么规划？
第一，你公司的定位，客户定位，市场定位，价格定位，战略是放弃，不是选择，什么都做就是什么都不能做。
第二，自己能讲最好，不能讲就找比较可靠的老师合作。开始不要太杂，单点突破原则。(一定要培养自己的老师)
第三，建设团队，能不能做好最关键的还是营销队伍，预要练兵必先选将，将选好了就成了一半了。
第四，建设好企业文化，流程，制度。尽量简单，越简单越容易执行。
第五，培训公司的核心就老师和销售团队，这两点做好了必成。祝你成功
我的创业实战经验
能别做就别做了，因为你也不是门内的，干嘛要进这个坑呢？你是专业教研学术的可以尝试找个像我这样的合伙人应该问题不大，你如果就是钱多还是投资干别的吧，教育的门还是别进了，两三年能收支平衡，四五年盈利，房屋合同到期，不涨价还算你运气好。涨价了你就是给房东打工了……
这几年从事教育机构行业越来越难，这是很多人的共识，因为有很多资本进入大机构，他们的团队，营销各方面都表较强，导致小机构生存困难。
现在教育机构越来越正规化，门槛比以前高很多，比如说如果要申请办学许可证，你必须拥有500平方以上的场地，有双通道，消防各方面必须得过关，否则就申请不了，这就增加了很多房租成本。教育机构的成本主要分为三大块：房租成本、教师成本和营销成本，随着房租的增加，人工成本越来越贵，招生引流困难，导致了很多线下机构面临亏损，最终破产的很多。
如果想把教育机构做好，一定要抓好两块：进人和留人，这包括老师和学生。生源是教育机构的生存之本，没有生源，一切都是空谈！所以招人和留人一定要齐头并进，两手都要抓，两手都要硬。
办一所教育机构，一定要有自己的特色，也就是所谓的差异化优势，要不然就很难生存。以前竞争不激烈，教育市场广大，很多人随便弄个场地，找几个兼职老师，都能挣到一些钱，现在这种情况基本不存在了。教育市场经过大洗牌，越来越正规化，导致很多小教育机构的生存空间越来越小，这就要求我们有真才实学，真刀真枪的去干才有可能杀出一条血路。
我觉得应该重点抓好两个部门：市场部和教学部，市场部负责将学生招进来，有了生源之后需要由教学部的老师将学生留住，并通过现有的学生形成口碑，通过转介绍实现人数倍增，说白了，教育机构做的就是教学和服务，主要能够提高学生成绩，服务好家长，我相信一切困难都会迎刃而解。
总结一句话，做好教育机构，需要：
用专业的营销团队将学生招进来，用专业的教师团队提高学生成绩，并与家长保持良好沟通！
到此，以上就是小编对于教育培训企业的规划书籍的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训企业的规划书籍的3点解答对大家有用。