大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于在线教育培训怎么留存的问题，于是小编就整理了2个相关介绍在线教育培训怎么留存的解答，让我们一起看看吧。
酒店服务员如何培训？
对酒店新员工实行岗前培训岗前培训内容主要是企业状况、发展前景、产品介绍、规章制度、企业文化等，使酒店新员工对企业有一个全面、概括性的了解。主要是部门职责、岗位职责、工作状态(如正在做的工作、工作困难、未来工作重点)等内容，通过培训可 以使酒店新员工尽快熟悉本职工作并进入角色。
让老员工对酒店新员工进行“传帮带”老员工入职时间长，有一定的工作经验和职场资历，酒店新员工上岗后，可以让老员工带酒店新员工一段时间，等酒店新员工熟悉了工作流程，再放手。这样，酒店新员工没有了上岗后因为工作流程不熟悉而产生的压力，就可以轻装上 阵了。
1、楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。
2、新员工对工作岗位的了解。2）岗位职责；3）基本工作流程；4）楼层服务项目；5）应知应会及注意事项。
3、楼层客房的分析，种类、数量及大小；
4、做床的规范要求和注意事项；
5、房间客用品的配备及摆放标准；
6、棉织品的配备及摆放标准；
7、磁卡锁的使用8、客房保险箱的使用9、控制板的使用10、电视的使用与调台；
11、空调的使用；
12、卫生间设备的使用；
13、房间的报修范围及报修程序。第二周1、学习ISO文件内容。2、楼层做房分三种：空房、走客、住客房，如何去做；3、设备问题何时自检；4、卫生间的清扫及卫生标准；5、做房后合格的客房标准6、客房内电器的安全使用及保养；7、客房内家具物品的摆放及保养；
1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。
2、 二、新员工岗前培训程序
由各部门经理负责指定讲师培训，培训时间根据岗位情况不同而定，一般为2-3天。其培训程序：
行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间→公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时→按照规定内容授课→安排新员工到指定地点培训并签到→授课完成对新员工进行考核→让新员工写培训总结→对新员工进行考核评价→合格员工由行政中心办理合同签订等相关手续后安排进入岗位实习，不合格的员工直接淘汰→整理所有培训材料，并上交行政中心归档。其中培训教材（教案）各部门留存，以便下次培训使用,行政中心只对此备案让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质
乐高培训班如何提高续费率？
要提高乐高培训班的续费率，可以采取以下策略：
1. 提供优质的教育服务：确保培训班的课程内容和教学质量能够满足学生和家长的期望。通过优秀的教师团队和教育资源，提供有趣、富有挑战性和实践性的课程，吸引学生参与并取得好成绩。
2. 关注学生和家长的需求：定期与学生和家长进行沟通，了解他们的意见和反馈。根据他们的需求和意见，调整课程设置、时间安排和课程内容，确保满足他们的期望。
3. 提供个性化辅导和指导：针对学生的不同能力和兴趣，提供个性化的辅导和指导。为学生制定学习计划，并提供额外的辅导课程和学习资源，帮助他们取得更好的成绩。
4. 建立良好的师生关系：培养师生之间的良好关系，建立互信互动的氛围。教师应关心学生的学习和成长，并积极与家长合作，共同关注学生的学习进展和需求。
5. 提供续费优惠和福利：为续费学生提供一定的优惠和福利，例如折扣或额外的学习资源。这样可以给家长和学生一种价值感和回报感，促使他们更愿意继续报名参加培训班。
6. 加强宣传和推广：通过多种宣传和推广手段，增加培训班的知名度和影响力。例如，在社交媒体上发布成功案例和学生作品，举办开放日或活动等，吸引更多潜在学生和家长的关注和兴趣。
7. 建立学校和家长的合作关系：与学校合作，建立起长期稳定的合作关系。通过与学校合作举办活动或参与学校的教育项目，增加学生和家长对培训班的信任和认可，提高续费率。
8. 提供终身学习计划：培训班可以设计终身学习计划，让学生在不同年龄阶段都能够参与适合他们的课程。这样可以让学生和家长看到培训班的长期价值，增加他们继续报名的意愿和动力。
通过以上策略的综合应用，可以提高乐高培训班的续费率，增加学生和家长的满意度和忠诚度。
到此，以上就是小编对于在线教育培训怎么留存的问题就介绍到这了，希望介绍关于在线教育培训怎么留存的2点解答对大家有用。