大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训策划报价单的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训策划报价单的解答，让我们一起看看吧。
预算报价怎么做？
工程预算报价为例:
1.
定期预算: 在这一预算中,为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说,每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。 这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上,而销售的季节性波动,要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。
2.
连续(滚动)预算:在这一预算中,准备一个试验性的年度计划,其中第一个季度按月份详细准备,二、三季度的计划准备相对较为简略。 而第四季度的计划只有一个大概轮廓,每月(或者也许是每季度)该预算都要通过增添下个月(或季度)所要求的详细情况来加以修订,并且加上一个新的月份(季度),以这种方式使计划向前延伸至一年
询价流程及注意事项？
询价采购是采购根据自家公司的采购需求，向几家供应商(通常不少于三家)发出询价单，然后供应商根据报价单提供报价，采购根据供应商提供的报价的基础上进行对比，并确定供应商的采购方式。询价采购看似简单，但是只有那些规格统一，标准统一及金额较小的物品才适用，而且它的过程其实是分阶段进行的，它的流程也有一些注意事项。
一、集中采购机构完整的询价采购过程一般分为六个阶段。
1、进行采购项目分析
集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。
2、制定采购方案，确定采购项目清单
对经分析、论证后的采购方案，集中采购机构要会同采购单位及有关方面的专家对采购项目进行论证和可行性分析，有必要时，要组织有关方面对采购单位进行现场考察，制定最终的采购方案，确定最后的采购项目清单，明确有关技术要求和商务要求。
1、采购员要根据所需采购物资做出专门的询价单。询价单中要列出物资名称、型号规格、质量要求、采购数量，以及联系方式等。
2、采购员要通过多种渠道，全方位地收集供应商价格信息，完善采购价格数据库，帮助组织找到合适的供应商，初步划定询价供应商范围，并报给上级主管审批。
3、采购员应将价格信息进行汇总整理，并加以分析，根据上级审核意见和建议，选择报价合理的供应商，然后与之洽谈产品质量、售后服务、结算方式等条件。
到此，以上就是小编对于教育培训策划报价单的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训策划报价单的2点解答对大家有用。