大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训的痛点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍教育培训的痛点的解答，让我们一起看看吧。
现在教育培训的痛点是什么？常见的比如总裁、领导力这一类的？
目前的教育培训有一个普遍存在的问题：学员们学习欲望不高，参与度不高，学习转化率不高。作为各个组织的顽症，这其实也是培训管理面临的三大挑战（不愿、不能、不会）中最首要的挑战。
统培训课程主要将重心落在补足技能短板上，而盖洛普多年的研究结果显示，相比所谓的补短板，培训设置更应该把重心转向寻找和发挥优势，这样不仅能使企业迈向卓越，更能够帮助个人找到自己的内驱力，从而从根本上调动起学员的学习积极性。另外，“世上无难事，只怕有心人”也是一种常见的思维误区，并不是只要投入足够多的精力，人就能够学会所有的技能。既然精力有限，我们更因该去努力发挥自己的天赋优势。人不可能事事皆行，但可以做到人尽其才。
任何事情的成功通常需要四大要素：知识、技能、经验与天赋才干。其中传统培训大多针对前三种要素，也很容易得到学员的配合，并获得比较显而易见的成效，因为契合了个人的未知区域，能够有效填补知识空白。但是针对天赋才干的培训正是对定制化需求最集中的课程，因为这是一个对企业和个人双方都未知的领域
通过帮助学员加深自我认知，事实上可以有效调动学员积极主动主动制定自己的行动方案，向培训部门主动寻求帮助，探索适合自己的工作或者管理方法，从“要我学”变为“我要学”。
为什么感觉今年教育培训那么难做？
1、市场大环境让家长自行选择对比自己所信赖的教育者
2、家长的知识水平不断提升，让他们对教育产生自己的看法，例如家庭教育变多，他们更愿意花时间在孩子的教育上，而不是一味的送补习班
3、孩子本身自己在外面上很多补习班，自己也会不断的比较，哪家或者是哪个老师是适合自己的
我在辅导学校从业近多年时间，做过一线教务老师也做过学科老师，也做了主管和总监，目前仍然会做一些辅导学校兼职的工作。我觉得这几年辅导行业难做的原因有几点：
一，从大的国家政策来说，国家这几年对私立教育尤其是辅导学校的开设审核越来越严格，要从工商教育消防等等好几个口子的审核管理。导致办学门槛提高的同时办学成本也提高了。
二，从市场环境来说，很多人看到表面的光鲜，如飞蛾扑火，都干起了辅导学校，现在以我所在城市为例子，不到百步几乎就可以看到一个辅导机构。市场蛋糕大，但是瓜分的也很多。
三，从机构内部来说，环境差面积小吸引不了人，环境好面积大，投资必然大。而且，教育行业是一个比较辛苦的行业，培养一个合格的咨询老师教务老师和学科老师都是非常不容易的，除了学科老师，其他职业职业寿命短，不得不高薪留人，最后饱了包租婆和学科老师，饿死了机构。
四，从家长而言，现在的家长普遍的消费越来越理性，再加上一些不良机构金钱至上没有底线的做法，家长消费受伤后比较谨慎，一对一个性化的老旧包装已经打动不了现在的家长为之负担高额的费用。
所以，我认为，教育机构这几年必然会有新的大得改革，只有不断有新的突破才有新的生机。
教育培训机构正在洗牌，感觉不好做很正常，网上常有某某大型培训机构关门倒闭的报道。
随着二胎政策的放开，家长和社会对教育的重视，不少人都想来教育行业分一口蛋糕，不知道从什么时间开始，全国各地的教育培训机构如雨后春笋般的冒了出来，学校旁边、居民区，都是教育培训机构的影子，几乎每个孩子都在上辅导班，有的孩子上的还不止一个，也正是因为看到了这种现象，不少人都投入了教育培训机构，也就造成了教育培训机构水平参差不齐。
1.师资力量
不可否认，一个教育机构能否生存下去，和老师有很大的关系。老师的教学水平很关键。今年，很多地区开始查在职老师在外代课的情况，导致一部分在职老师不敢代课，一些打着在职老师代课的机构自然就不好做了。
培训机构老师流动性大，培养一个老师不容易，留下一个老师也不容易，我知道的就有两个培训机构是因为老师方面总出问题，导致家长信任度降低，做不下去的。
2.政策的问题
原来的时候，一个老师，几张桌子，租个教室，一个小小的培训机构就诞生了，今年来不少地方开始严查这种家庭作坊式的培训机构，使得一些不正规的机构生存不下去。
3.费用问题
到此，以上就是小编对于教育培训的痛点的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训的痛点的2点解答对大家有用。