大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于才智教育培训如何退款的问题,于是小编就整理了1个相关介绍才智教育培训如何退款的解答,让我们一起看看吧。
疫情会不会导致大批量的培训机构倒闭呢?
我认为不会的,疫情让很多学生不能走进课堂,虽然在上网课,对那些学习认真,学习态度端正的孩子还是不会有太大影响的,可对于没有自制能力的人来说,就像一群脱缰的野马,放飞自我,自由翱翔,即便是上课,他们也会发挥聪明才智来对付你的打卡,所以家长对他们也无可奈何,由此也会耽误了学习。
所以,很多家长自然会找到补课机构,强迫他们去听课,即便是网上授课,马上开学了,老师都会对这段时间的学习进行检测,成绩可想而知,家长就更是需要补、补、补,所以我认为他们会有更多的生源。
不管怎样,学到知识就是好的,一定要想办法把薄弱的地方加强起来,我想这样的孩子并不是因为上网课才影响了学习,重要的是要端正学习态度,明确自己的生活目标,无论家长还是老师都有责任在这方面加强教育。
愿我们的老师都能做到教书育人,加强思想教育,我们的家长都能尽到养与教育的责任,为国家培养更多的优秀人才。成功需要你我他的共同努力!
会的, 而且会很多。 目前是大量的隐形倒闭。 因为教育局还没同意复课, 所以交不起房租的还看不出来;很多老板告诉员工 , 工资先不开, 等复工后逐步开, 目前很多学校已经积攒了4个月的全员的工资待开, 这又是很大的资金压力; 最后, 教育培训业一般都在去年年底预收了大量的学费, 目前不开门还没有能力受理退费。 这几个因素集合在一起。 倒的就是一大批, 尤其是去年扩张厉害, 有多个校区的, 房租成本比较高的。
会!新冠疫情不仅仅是给我们全国人民带来可怕的身体健康威胁和破坏,也造成了严重的经济损失,最为明显的就是许多中小型企业倒闭,这其中就包括全国千百个教育机构!
1.小型机构最惨
今年疫情持续造成的影响以及持续时间前所未见,相信大家在吃年夜饭的时候都还不曾想过会这样。现在各地中小学已经在分批开学,教育机构也会在不久的未来里恢复营业,但是从春节到现在快四个月的时间里,已经有很多机构按耐不住了。拿我身边例子来讲,我朋友正月初四就跟我说他想回去复业了(一家小型机构),可是目前还毫无消息,他也只能去找新的工作了。而这其中,机构的房租是最大的开销,本身这几个月就没有任何盈利了,还要负担大笔的租金,确实是太难了。
2.线上培训目前市场更好,但取代不了线下
这几个月以来,学生都在家中上网课,一些大型机构,如新东方、学而思他们本身就具备较大的名气,可以在这期间多少做一些网课优惠活动来止损,甚至人家可以借助这次疫情,多做一些有利于提高企业知名度和形象的福利措施。可是小型机构承担不起啊,本身就存在资金周转不便。而一些本来就做网课的公司,比如掌门一对一、海风教育等,这次长时间休假倒是可以帮他们增加盈利。但是题主所讲的,线上培训取代线下,我个人是认为不会出现这样的情况的,等疫情结束,还是以线下教育为主的。
总而言之呢,这次疫情真的是挺考验人的,或许在疫情结束后,社会的机构样貌会出现新的迹象。
谢谢邀请,作为一个一直在教育培训行业打拼的从业者,简单谈谈我的观点。
这场疫情确实给教育培训机构带来了很大的影响,尤其对于很多一直以线下教学为主的机构来说,从1月份到现在,不但没有一分钱的营收,还需要支付场地租金、员工工资等费用(不要说免租,很多中小机构都是私人房东,如果机构不交租金,那么房东也会面临资金问题),所以在这期间里,一些机构因为资金断裂,无法继续支撑下去,只能关门倒闭或者转让。
从1月份开始,我们就陆续听到一些培训机构倒闭的消息。虽然在对外的告知中都提到了疫情的影响,但客观的说,这些机构其实是在疫情前就已经出现问题了,要么是机构的资金链出现问题、要么就是机构的运营管理出现了无法补救的漏洞。对这些机构来说,倒闭只是时间问题,而疫情只是恰好的在这个时间爆发了,于是就理所当然的充当了机构倒闭的“背锅侠”。
随着国内疫情的逐步好转,部分省市也陆续允许教育培训机构有序的恢复线下教学培训服务。与此同时,拥有合法的办学许可证和营业执照成为获得恢复线下教学培训的首要条件。这就意味着,一些存在小区或者出租屋的“教培游击队”将无法获得线下复课的“许可证”,而这将导致这些作坊式的机构在疫情后的市场抢夺战中被直接出局,彻底失去了继续生存的基础。
同时,对于另外一些教培机构来说,因为之前“乱收费”、“霸王合同”以及以各种借口不予退费等“骚操作”而让家长失去了基本的信任,所以疫情后,这些机构也面临着无生可招的尴尬局面。进而也会被市场淘汰。
我认为会导致部分校培机构倒闭,而品牌校培机构则会抓住机会,继续扩张,强者越强,校培机构也将走向2.0时代,更新换代,朝着高、精、尖方向发展!1、由于疫情的影响,一些实力较弱的校培机构,长时间入不敷出,必然会另谋出路;2、即使疫情今年暂时得到控制,但专家讲病毒不会很快消灭,可能与人长期共存下去,因此,日常的防备措施可能变成常态化,那么校培机构的经营成本也会不断增加,导致一些实力弱的倒闭;3、来自教育部门的压力也会不断增加,对办学资质、场所要求、规范性等方面的要求会越来越严格,一些小规模的校培机构不得不转行,甚至倒闭;4、还有来自社会各界及家长的压力也会随着疫情的发展而发生变化,本来社会上相当一部分人是不太认可校培机构的,认为它们的存在增加了学生的课业负担和家庭经济负担,社会舆论的转变也会影响它们的生存;5、当然,任何事情都有它的两面性,要一分为二的看。虽然疫情会导致一部分校培机构倒闭,但是从另一方面看,也是重新整合了校培这一行的资源,重新洗牌,资源更集中,更优化,更有实力的品牌校培机构也快速发展!
我参与的一家已转型了,周围几个朋友的也撤摊了……但是,新的机遇也出现了。这有点当年戊戌变法时梁启超所言的味道,“大变则强,小变仍亡”……
疫情的影响将是长期的,至少会有1年的时间。因为国外的疫情短期内不会消失,这也意味着境外输入会成为常态。在这种情况下,各个学校都会严防死守,而最重要的一个措施,很可能就是严格禁止学生报校外的线下培训机构。也就是说,即便疫情过去了,报名的人也会非常少。
而作为传统线下培训机构的替代方案,主要有两个,一个是线下转线上,一个是校外转校内。
线下转线上,其实对教师提出了更高的要求,但对机构来说,难度增加的更多。因为失去了场地的限制,教师完全可以脱离开机构自己接单。因此,线上课程的出现,在打击原有线下机构的同时,还会催生一批新的小型机构或个人教师出现。未来的线上机构,将更看重教师的个人品牌。
对于校外转校内,这要看各地的政策是否支持。如果支持,这是一个好事,最起码可以让机构的收支平衡。如果做的好,盈利模式做些调整,盈利也没问题。我做顾问的一家机构,就做了调整,由校外转入校内,进的是一家私立小学。
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