大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于教育培训汇总表的问题，于是小编就整理了6个相关介绍教育培训汇总表的解答，让我们一起看看吧。
华图培训班收费怎么样呀？
课程不同，费用不同。但总体华图培训班收费比较昂贵，通常一个培训课时需要200元左右。但是华图培训班的学员口碑较好，其在课件质量、教学质量、课程体系、学习进度等方面上均占有优势。一般而言，公务员培训会分成好几种课程，最常见的是小班、基础班、冲刺班、精讲班，几千块起步。
但是，现在有协议班。
协议班是指培训机构与考生签订协议，费用从八九千到一两万，但如果没有通过考试，机构会退大部分的款额，甚至全额退款。这其实是很划算的课程。
华图培训班全视频课件制作，采用先进的视音频压缩技术，画面播放流畅，音质清晰，各种网络环境下，都能够享受到身临其境的教学效果。何凯文老师生动有趣、系统精彩的讲授，帮助学生在轻松中获取知识。
华图培训班课程内容由国内一流师资千语老师的价格团队全新研发。考研有着不同于其他考试的鲜明特征，中公教育对考试大纲及出题规律、命题特点进行了深度研究。
根据多年教学经验，华图培训班总结了一套先进、科学、高效的课程体系。此体系包括基础（深度）、点题冲刺、模考预测、专项突破等多种课程，为各类考生的不同情况量身定制，如同一棵巨大的知识树。
开一家培训机构赚钱吗？需要投入多少？
情怀
做教育是需要情怀的，教育其本质还是公益性质为主，这也是为什么我国是禁止商业培训机构在国内A股市场上市的一个主要原因，当然对于体制外的培训机构来说也是一样的。教育培训事业关乎的是我们国家下一代的发展，是一个非常重要的事业。做教育需要有责任、有担当、有情怀……对于教育培训机构的创办者，更应该热爱教育事业的，内心是希望通过教育帮助或者陪伴孩子们的成长的，全心全意一切为了孩子、一切为了教育。
场地
为什么我要把场地放到前面来讲，这是因为当你在注册公司的时候，是需要填写公司的地址的，当然后期也可以进行工商的变更，但是如果在前期就确定好，后面就可以省下这个麻烦的环节了，也可以省去不必要的开支，那么对于教育培训机构场地的选择是非常重要的。近两年开始政府都在大力的整治无照无资质经验的培训机构，就连成都的学而思也难以逃脱。
2018年8月6日 国务院办公厅发布《规范校外培训机构的发展意见》
学而思成都九个教学点被勒令整改
挺赚钱的，我邻居就是学习的动画专业，毕业后和几个朋友合伙开了个幼儿艺术绘画相关的培训机构，2017年左右开始，现在每年净利润盈利在两百多万，不是很多，但是也也年薪百万的小老板了，而且他目前也在扩建校区。
其实培训机构要是在前几年，是很赚钱的，但是现在如果去做培训机构，我建议你还是选好方向，毕竟现在国家实行教育“双减”很多线下K12 的培训机构都倒闭了，很多课外辅导的也是生存艰难，只能和学校合作谋求一点生存之道，但是也不是长久之计。
整体投入费用的话，主要是场地设备和人工三个方面，就按照200平方的面积，二线城市一年租金也要30-50万，加上装修在30万左右，人工前半年按照没有营收的状况来看，每个与工资十万，半年也要60万，账上还有有点流动资金周转，20万左右，也就是你需要150万启动资金去做这个项目，现在疫情比较严重，如果有想法个人建议先不要盲目开动，调查好市场和方向之后再去行动，否则可能赔本
这个年代自己干的培训班还能挣点钱，培训班越大越不挣钱
拿我自己的例子来讲吧，我现在的培训学校也不算大，学生不到300。老师全职养了3个，加我4个，幸亏我也能教课，否则简直是苦不堪言。初步算算成本吧：
我的培训学校面积400平米，在一个县级市的市中心，房租和各类费用算下来一年10万多吧，因为电费就是1.3元一度，冬天全部开空调，周末2天就得消耗300度电，这个费用很吓人。当初学校装修费用花了20万。按照5年折合，一年的费用大概就是14万。其实这还不是费用最大的，后面的人力成本比较多，特别是全职老师的工资。
人力成本是最大的，
一个教课的全职老师每月工资发到手大概就得4000左右，全职前台大概3500多，但是加上一些奖励，也差不多。保险费用企业部分一人一个月1000左右。也就是说一个人大概5000元左右。所以这4个全职老师的费用就得24万，还有一部分兼职老师，一个兼职老师大概一年2万元左右吧。3个兼职老师大概是8万，人工成本总得算下来就是32万，还不算自己的工资。
平时的费用消耗算下来其实也不少，首先是舞蹈、美术一些耗材费用，平时老师的团建、过节、生日等，还有平时做活动用的一些道具费用，特别是遇到演出或者画展。培训学校年审以及各类检查的费用，这些费用算下来一年得4万元。
综上所述，成本加起来14万+32万+4万=50万，这都是至少的费用。还有一些老师离职所带来的成本的增加。
我们县级市学费低，不到300个孩子一年能收个60万，算下来其实也就不剩多少了，打着还能剩下10万，也就是自己的工资了，还要为第二年的房租操心。。。。。
看开什么样的学校 ，如果是自有品牌，什么都没经验，会交一笔昂贵的学费。
我现在自己经营一家音乐培训机构，只做一个产品，加盟的一个品牌，我们加盟了十几家但我们这个团队执行力都是比较强的，在同行里都是比较有竞争力的，这个学校开在杭州一个中高端的商场里，总共300平，装修1200一平的标准。前期资金是350w，每间教室设备投入在12w左右，总共8间教室，各种成本加一起，还有加盟费等，筹备好差不多就花掉了280多万，剩下的就是储备资金了，目前两年整，招了400个学生左右，去年的营业额在500w左右，但是成本在250万左右 ，我们现在花掉的钱都是负债，因为学生学费都是预收款，我们提前花掉了，什么时候能赚钱，现在已经每个月的课耗和支出持平了。没有强大的团队，和对行业的了解，选不到好的地址千万不能开培训机构，我认识太多的人觉得培训好做，几个人合伙投资随便开一个。最后学费交完，啥也没有得到，你是很重要，楼上有人说，大班课已经不行了，要个性化一对一，那我说如果还是一对一那就等死吧，一对一产能太低，成本太高。现在就是要选对模式，做好自己核心的东西。坚持住，能撑过两年，有一批稳定的生源之后，那才能算过了第一阶段，你活下去了。
只要有生源，有好老师就可以挣钱。如果自己不懂教育，纯粹当生意来做，就要有大的规模，位置好，硬件装修好，聘的老师多，这样可能挣得多，但是赔的可能性也比较大。如果自己懂教育，并且有生源就简单多了，租个房子买点桌椅板凳就能开课，收益完全由学生多少决定。
培训机构赚钱吗？开培训机构花多少钱？少则十几二十万，多则几百万！
我自己认为没有不赚钱的行业，当然赔钱的也很多！如果不赚钱还有谁开，关键在赚多少！
我自己就是培训机构的创办者，在我们这要有办学资格，要求是300平以上面积，过消防审核，双通道！
300平可以是总和并不需要单层，也就是说100平面积三层也可以！
我们来核算一下成本（估算）房租像这样整栋100平的房子租得稍微偏一点大概在7-8万整幢，如果位置好一些就要1，，0几20万了，我们就按少的算！装修就按基础算400一平差不多要在12000左右，当然更基础的可能也就7-8万，就是刷白墙摆课桌，装黑板
这样算算差不多15-6万，再加上消防通道，审批，广告招牌等合计大概在3-4万 ，这样一算不超过20万能拿下。如果你还要简化可以再省一部分！
接下来就是老师配置，每一个老师带一个年级就必须配上至少6个老师，一个老师3000元底薪就是24000元，再加课时费基本要到40000左右，你也可以找兼职，找刚毕业的大学生，不过我不建议！毕竟刚办学口碑太重要了，这种兼职和无经验者很容易让自己砸招牌！
再配一些办公设备，空调杂七杂八的也就是最少你要准备25万才能有一个像样的教学环境！
筹备开一家教育培训机构，需要注意什么？
注意以下几点:
1 申请资质
2 选址问题，这点很重要，最好学校周边
3 市场定位，小学生，中学生?奥赛? 还是一对一? 全科? 还是单科? 学而思是靠数学发家的
4 师资问题，这年头，没有几个985院校的老师，不好干
5 生源问题，怎样招生，宣传，都得考虑。很多都是学校周边发传单，打电话等
6要有特色，现在培训机构鱼目混杂，要有自己的特点
很高兴看到你的问题！
首先，目前一些教育类的经营类目工商局是有后置审批的。简单来说，就是你公司设立完，领取营业执照后，还要去教育局申请经营许可证才能开始营业。
营业前需要思考几个注意点:
1.你的定位目标和方向
2.经营过程中可能的风险
3.财务和税务要重点把控好
1.定位项目，想做的方向和客户定制
2.项目选址是社区店还是商场店模式
3.选择加盟还是自创品牌，建议自有品牌加盟课程体系
4.团队组建，是否有自己的核心团队
5.前期的市场调查和运营方案
筹备一家教育培训机构需要注意。一是前期要考察好，项目（文化类，艺术类，奥数、英语等等），周边市场怎么样；二是要有非常好的师资资源，不然一旦学习效果不好，就会散场，这个是关键，也是持续办好办下去的核心；三是要找一个合适场地，办理相关证件，消防尽量达标，减少以后不必要的麻烦；四是开业前期要制定好宣传计划，怎么样吸引很多人来体验报名，开门很重要。
5S管理主要需要培训哪些内容？
关于5S管理，其实想做容易，但是做起来又很难。主要归根结底是人的意识
关于培训，要从最基础的开始，首先就开始培训一些意识，比如找一些对比图片，关于做5S之前与之后的对比，着重要强调5S的重要性。然后具体涉及到的5S分别都有哪些内容，整理，整顿，清扫，清洁，素养。每一步都有哪些作用？对生产现场有哪些帮助？对单位有哪些影响？对个人有哪些提升？通过这几个方面详细说明，就对5S有很透彻的理解了。
实施5S的时候，一定不要急功近利，5S演变也是从1S开始的，所以我们实施的时候也一步一步的做，先从整顿开始，每天整顿，等养成习惯之后在做下一步。这样可以避免将5S做成表面活动。当完全做好前面3S，后面的清洁与素养自然而然就达成了。
其实5S就是使人们养成良好的习惯，更要坚持。
5S管理起源于日本。包括:整顿，整理，清扫，清洁，素养。因每个环节的罗马拼音的首个字母都是“S”，故称5S。是现在的6S，7S管理的前身。
其中整顿就是把生产现场当中的物品区分为有必要，和没必要的物品。把有必要的留下。把没必要的物品处理掉 。留下的应该定置定位。
整理就是把现场管理中没必要的物品进行处理。
清扫是对现场管理当中所产生的灰尘，脏污等进行有效的及时的处理，看似简单其实则不然。不仅要对设备进行清扫，而且还要进行维护，保养等。
清洁就是前面三个“S”的保持，和巩固。
素养不同于前面的四个“S”，前面的针对的是物品，或者是机器设备。素养则是针对的现场管理当中的人员，也就是员工。前面四个“S”都是由第五个“S”员工来完成的。
如果要对员工进行培训的话，就可以围绕着前面四个“S”进行。当员工的素养通过培训得到提升以后，以上四个“S”才得以有效的实施，而前面四个“S”提升后对员工的素养也会有一个很好的改善。大知咨询
5S管理起源于日本。包括:整顿，整理，清扫，清洁，素养。因每个环节的罗马拼音的首个字母都是“S”，故称5S。是现在的6S，7S管理的前身。
其中整顿就是把生产现场当中的物品区分为有必要，和没必要的物品。把有必要的留下。把没必要的物品处理掉 。留下的应该定置定位。
整理就是把现场管理中没必要的物品进行处理。
清扫是对现场管理当中所产生的灰尘，脏污等进行有效的及时的处理，看似简单其实则不然。不仅要对设备进行清扫，而且还要进行维护，保养等。
清洁就是前面三个“S”的保持，和巩固。
素养不同于前面的四个“S”，前面的针对的是物品，或者是机器设备。素养则是针对的现场管理当中的人员，也就是员工。前面四个“S”都是由第五个“S”员工来完成的。
如果要对员工进行培训的话，就可以围绕着前面四个“S”进行。当员工的素养通过培训得到提升以后，以上四个“S”才得以有效的实施，而前面四个“S”提升后对员工的素养也会有一个很好的改善。
5S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养，五个词日本语发音首字母均为‘施’，总结为5S。这套管理措施，起始用于工厂生产管理的细节化标准化，后演变成管理家庭、个人的自身清洁习惯、自身心理清洁，从细节小处做起，如:洗脸几步骤，耳后根清洗，剪指甲，仪表举止每个动作细节等，以身作则，引导团队。我常给企业讲5S管理，形成自己的心得。用说文解字的方式，通俗易懂 妙趣横生，容易记忆。举例如下:
整：物品归拢“正”放，物品成“束”忌散放，工作成“文”形成计划条例；
理：工作有条理，摆放物品有层次，“理”字的每一横代表一个层次，意味着上中下层层清晰，寓意做事情有条理见结果；
整理：主旨是分门别类，按轻重缓急整理应完成的工作和事物的顺序。
顿：把一“吨”堆积的物品和工作，经整理形成一“页”一页，去粗取精，容易落实，繁杂的工作变得容易；
整顿：主旨是把分类后工作事物，去繁就简，抓住主要矛盾，把不需要的环节实物去掉，简化程序。
教育培训机构怎样提高知名度？
第一是收优秀的学生，优秀生可以免费，但不是不收费，收费后期中期未以奖金形式返还。
第二是不开窍的坚决不收，除非老师剩余，一个不好的学生要浪费你三倍甚至更多的努力。
第三是一定要和家长长沟通，沟通要到位
1.收优秀的学生，优秀生可以免费，但不是不收费，收费后期中期未以奖金形式返还。
2.不开窍的坚决不收，除非老师剩余，一个不好的学生要浪费你三倍甚至更多的努力。
3.一定要和家长长沟通，沟通要到位
1，提高创始人的个人品牌
2，做好用户的口碑传播激励
3，开拓渠道合作伙伴
4，接触资本融资，然后加大推广力度
5，找牛人来站台，做好事件传播
6，利用低成本传播平台，如直播平台等
如何提高培训学校知名度
一: 公司整体宣传，线上新媒体如大众点评，微信朋友圈，当地宝妈团和短视频平台拍摄好的具有学校特色的视频可以是教学也可以是活动多样化的视频吸引流量。
二: 保证好的教学质量，内部师资培训，教研工作等来提高老师的教学知识和教学质量，做好教学创立良好悠远的教学口碑，开设试听课提升签单率。
三: 跟家长建立良好的粘合度，通过对孩子的学习反馈，亲子活动等方式跟家长紧密联系，获取家长的信任进而成为朋友，让家长为我们做转介绍，出台相应的转介绍奖励机制鼓励家长做转介绍。
四: 课后服务，不管付费前还是付费后，都要及时跟家长取得沟通，要让家长觉得我们是重视他的，待开班的孩子要经常邀请来参与我们的活动课增进彼此的关系。有个别反馈的家长也要单独深入沟通了解家长的需求，以便我们及时关注到问题所在并解决问题。
教育培训机构怎样才能提高知名度呢？这个问题，需要掌握：一个中心，两个基本点。
一个中心，指的是，以教育质量为中心。没有了教育质量，就没有了根基，什么知名度就都谈不上了。无论是以提高分数为目的的考前辅导，还是以提升技能为目标的计算机培训，或者是以就业为导向的职业培训学校，都要死死把握教育质量这一重要环节。十年树木，百年树人，教育是一个以人为本的长期的工作，只有形成了口碑，才能可持续发展。
两个基本点，第一个基本点，指的是教学模式的创新。教育培训机构，不仅可以做线下培训，还可以利用所有有效的身边的资源，开设线上培训、微信群培训、录播课程、自媒体付费课程、直播教学，等等。传统的线下教育，在疫情期间遭受了重大冲击，于是不少机构开始转型线上。早前已经发展线上教育的机构，就事先抢占了先机。事实上，技术的发展已经改变了我们的教育生态，教育培训机构更应该敢于创新。
两个基本点，第二个基本点，指的是营销模式的创新。社群化营销，是我们这个时代非常明显的特征。由于技术的发展，我们每天接触的信息越来越多。人们更加倾向于相信身边的推荐。所以，微信也好，微商也好，抖商也好，才有了巨大的发展。这个模式，有效的利用了身边人的信任感，使得成交更加容易，同时精确定位目标客户人群，是教育机构提高知名度的重要方式。
教育培训机构怎样才能提高知名度呢？这是完整的核心内容。
教育培训业（主要指文化课辅导）在未来3-5年，还有多少发展空间？
2018年国务院办公厅《关于规范校外培训机构发展的意见》发布以来，对校外培训机构的影响有两个方面:
一方面，各地对校外培训机构进行了一次全面的清理整顿，取缔了无照经营的培训机构，并对执照的培训机构办学行为进行了规范，明确规定开展语文、数学、英语等学科知识培训内容不准超标，超进度，培训时间不得与学校教学时间相冲突，不得留作业，不得聘用学校在职教师；严禁组织学科类等级考试、竞赛及进行排名等。以切实减轻中小学生过重的课业负担，收到了一定成效。
另一方面，为了更好地落实国务院发布的《意见》各地还推出中小学生校内课后托管的措施，经费采取政府给予补助，学校无偿提供场地，本校教师进行辅导，工作量计入课时，也有引进第三方公益普惠收费，家长承担少部分费用，教师合理取酬等方式，构建共建共治共享的校内课后服务机制，减少了家长对校外培训机构的被动需求，很受家长欢迎。
从这两个方面看，这次对校外培训机构的整顿肯定会对其校外教育培训业造成很大的冲击，会促使行业内进行规范整合，一些规摸小，单纯以语、数、英等文化学料补课为主要内容的培训机构，许多会因生源、资金、师资不足等问题而关门，而一些资金雄厚，知名度高，管理规范〈如，全国连锁培训机构)，由于培训内容以培养学生兴趣、特长为主，兼顾文化补课不会受到太大的影响，还是有很大的发展空间。
到此，以上就是小编对于教育培训汇总表的问题就介绍到这了，希望介绍关于教育培训汇总表的6点解答对大家有用。